一、個(gè)性力量：獨(dú)特的影響力源泉
個(gè)性力量是領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源的重要部分。每個(gè)人都有獨(dú)特的個(gè)性，這種個(gè)性能夠有效地影響他人。例如，當(dāng)員工說(shuō)“主任讓我們充滿(mǎn)干勁”時(shí)，就表明這位主任具備積極的個(gè)性力量。個(gè)性力量通過(guò)身心兩方面的特點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái)。
在身體特征方面，我們可以通過(guò)突出自身與眾不同的地方來(lái)增強(qiáng)個(gè)性力量。比如，讓一個(gè)人從眼睛、頭發(fā)/胡須、姿勢(shì)/手勢(shì)、微笑、面部表情、舉止、身材、修飾、氣色、整體形象這十個(gè)身體外貌特征中，圈出三個(gè)他認(rèn)為最能使自己與眾不同的特征。如果想要樹(shù)立一個(gè)更認(rèn)真嚴(yán)肅的“領(lǐng)導(dǎo)形象”，就可以彰顯這些挑選出來(lái)的特點(diǎn)。這不僅會(huì)讓人們更容易接受自己，還會(huì)讓自己感到更自在、更自信，而越自信的人個(gè)性力量越強(qiáng)。
在精神特征方面，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)精神特征雖然比認(rèn)識(shí)身體特征更困難，但作為領(lǐng)導(dǎo)者，一定要具備讓跟隨者欽佩的精神素質(zhì)。這些精神素質(zhì)能夠增強(qiáng)跟隨者的安全感，從而提升領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性力量。
二、角色力量：來(lái)自職務(wù)的臨時(shí)特權(quán)
角色力量源于領(lǐng)導(dǎo)者所擔(dān)任的職務(wù)，它與知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)性無(wú)關(guān)，是一種臨時(shí)的特權(quán)。例如在一個(gè)公司里，部門(mén)經(jīng)理這個(gè)職位是公司指派某個(gè)人擔(dān)任的，根據(jù)這個(gè)職位具有的職權(quán)，部門(mén)經(jīng)理可以開(kāi)展績(jī)效評(píng)估、任務(wù)委派等工作。但需要注意的是，這種力量相對(duì)有限，在提升領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，應(yīng)盡量淡化角色力量的影響，更多地依靠其他力量來(lái)源。
三、知識(shí)力量：安全有效的領(lǐng)導(dǎo)方式
知識(shí)力量來(lái)自對(duì)既定角色的有效行為所要求具備的技能與技巧的理解，這是表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能最安全和最有效的方式。在工作場(chǎng)景中，技術(shù)水平最高的人往往會(huì)很自然地獲得人們的尊敬，他們給出的方向通常都是最容易被大家接受的方向。就像在小學(xué)或中學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)最好的同學(xué)具備更大的影響其他同學(xué)的能力，他們的建議更容易被其他同學(xué)聽(tīng)取。這表明，擁有豐富的知識(shí)、高超的技能技巧等知識(shí)力量，能夠讓一個(gè)人在群體中具備領(lǐng)導(dǎo)力。
四、制度：組織賦予的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)
制度也是領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)來(lái)源。從制度上如果一個(gè)人獲得了領(lǐng)導(dǎo)職位，那他就可以憑借組織的力量來(lái)領(lǐng)導(dǎo)他人。在一些強(qiáng)勢(shì)的組織里，如軍隊(duì)，即使對(duì)方專(zhuān)業(yè)度不行，人品也一般，仍舊對(duì)下屬具備領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)檐娙艘苑拿顬樘炻?。不過(guò)，制度賦予的領(lǐng)導(dǎo)力也并非是萬(wàn)能的，如果僅僅依靠制度賦予的權(quán)力，而缺乏其他方面的能力，在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中可能會(huì)遇到諸多問(wèn)題。
五、專(zhuān)業(yè)度：專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權(quán)
專(zhuān)業(yè)度是領(lǐng)導(dǎo)力的重要來(lái)源之一。當(dāng)一個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域非常擅長(zhǎng)，在這個(gè)方面他說(shuō)的話(huà)就會(huì)被大家認(rèn)為更正確，大家也就更愿意聽(tīng)他的，于是自然就有了領(lǐng)導(dǎo)力。例如在情商方面更專(zhuān)業(yè)的人，大家就更愿意聽(tīng)他關(guān)于情商方面的見(jiàn)解。在工作中，技術(shù)專(zhuān)家往往因其專(zhuān)業(yè)能力而在相關(guān)事務(wù)上具備領(lǐng)導(dǎo)的影響力。
六、人格魅力：贏得信任的關(guān)鍵
人格魅力也是領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源。人格魅力體現(xiàn)在一個(gè)人非?？孔V，很講信用，會(huì)真心為大家考慮，做事公道，有底線(xiàn)，講原則等方面。這樣的人具有公信力，大家都愿意信任他，愿意讓他來(lái)代表自己做一些決定。一個(gè)充滿(mǎn)人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，就像一塊磁石，能夠吸引周?chē)娜?，讓人們?cè)敢庾冯S他。
七、情感的影響力：品德的力量輻射
情感的影響力是指當(dāng)一個(gè)人具備崇高的品德時(shí)，他會(huì)對(duì)周?chē)娜水a(chǎn)生巨大的情感影響的力量。這種力量能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者在群體中獲得尊重和信任，從而發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。例如，一個(gè)品德高尚、樂(lè)于助人的領(lǐng)導(dǎo)者，他的行為會(huì)感染周?chē)娜?，讓人們?cè)敢饴?tīng)從他的引導(dǎo)。
綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源是多方面的，包括個(gè)性力量、角色力量、知識(shí)力量、制度、專(zhuān)業(yè)度、人格魅力以及情感的影響力等。在提升領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)程中，需要綜合考慮這些來(lái)源，平衡各方面的力量，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
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