一、領(lǐng)導力教練技術(shù)的基本概念
領(lǐng)導力教練技術(shù)是一項重要的管理技術(shù)。它主要通過發(fā)問被教練者的心智模式來挖掘其潛能并提升效率。這種技術(shù)與傳統(tǒng)管理方式有所不同，傳統(tǒng)管理可能更多的是指令式的管理，而領(lǐng)導力教練技術(shù)更側(cè)重于引導被教練者自我發(fā)現(xiàn)、自我成長。
例如，在企業(yè)管理場景中，企業(yè)總裁、總經(jīng)理及高層管理人員面臨著諸多復雜的問題，如員工激勵、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等。領(lǐng)導力教練技術(shù)就像是一面鏡子，讓管理者能夠看到自己的心智模式、與目標的關(guān)系以及阻礙達成目標的因素，進而調(diào)整心態(tài)、修正行動。就像盧致新導師，他作為亞洲企業(yè)教練先鋒，在17年的企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家素質(zhì)訓練工作中，通過在亞洲各大城市巡回教練千場，將這種技術(shù)廣泛傳播。
二、領(lǐng)導力教練技術(shù)的課程目標與參加對象
- 課程目標
- 這一技術(shù)是目前國內(nèi)企業(yè)家最流行的管理培訓方式，也是企業(yè)家管理從“家長式”向“教練式”管理轉(zhuǎn)變的必修課程。它旨在幫助企業(yè)家和管理者提升多種能力。
- 例如，通過課程可以突破提升個人領(lǐng)導力，包括感染力、感召力、親和力、信任度、推動力等。同時，還能激發(fā)員工的積極性、自信、責任心與持久行動力，有助于留住人才、凝聚人心。
- 另外，它有助于管理者理清個人目標，構(gòu)建企業(yè)愿景，洞察、調(diào)整和完善自身的心態(tài)乃至心智模式，挖掘自身的盲點、開發(fā)潛能，體驗現(xiàn)代企業(yè)管理新理念即教練技術(shù)本身，拓展思維、信念，提升創(chuàng)造能力，提升有效溝通能力，建立良好人際關(guān)系，提升個人情緒與目標管理能力，突破固有思維、情緒、行為反應(yīng)模式，解除心理困惑。
- 參加對象
- 主要針對企業(yè)總裁、總經(jīng)理及企業(yè)高層管理人員。這些人員在企業(yè)中承擔著決策、領(lǐng)導和管理的重要職責，他們需要不斷提升自己的領(lǐng)導力和管理能力，以應(yīng)對日益復雜的市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理問題。
三、領(lǐng)導力教練技術(shù)的課程收益
- 個人能力提升方面
- 在個人領(lǐng)導力方面有著顯著的提升作用。比如，在提升感染力、感召力、影響力乃至原創(chuàng)力上效果明顯。以原創(chuàng)力為例，在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，而管理者的原創(chuàng)力能夠帶動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
- 在個人情緒與目標管理能力方面，通過課程的體驗，管理者能夠更好地控制自己的情緒，明確自己的目標，并且能夠合理地規(guī)劃和管理實現(xiàn)目標的過程。
- 團隊管理方面
- 能夠激發(fā)員工的激情、自信、責任心與長期行動力。當管理者自身領(lǐng)導力提升后，他們能夠更好地引導和激勵員工，讓員工更加積極主動地投入到工作中。例如，通過教練技術(shù)，管理者可以更好地挖掘員工的潛能，讓員工在工作中發(fā)揮出更大的價值，從而留住人才、凝聚人心。
- 在溝通和人際關(guān)系方面，有助于提升有效溝通能力，建立良好人際關(guān)系。在企業(yè)內(nèi)部，良好的溝通和人際關(guān)系是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)，能夠提高工作效率，減少內(nèi)部矛盾。
四、領(lǐng)導力教練技術(shù)中的重要元素
- 九點領(lǐng)導力
- 信任、激情、付出、共贏、承諾、感召、負責任、可能性、欣賞這九點是領(lǐng)導力教練技術(shù)中的重要元素。信任是團隊合作的基石，管理者與員工之間、員工與員工之間如果缺乏信任，會影響工作的開展。激情能夠激發(fā)員工的工作熱情，讓他們充滿活力地投入到工作中。付出、共贏等理念有助于構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，促進企業(yè)的發(fā)展。
- 領(lǐng)導力的四個特質(zhì)
- 熱切的渴望、堅定的信念、有效的行動、鋼鐵般的意志是領(lǐng)導力的四個特質(zhì)。管理者如果有熱切的渴望，就會對企業(yè)的發(fā)展有更高的追求，積極探索新的發(fā)展機遇。堅定的信念能夠讓管理者在面對困難和挑戰(zhàn)時不輕易動搖，保持前進的方向。有效的行動則是將想法轉(zhuǎn)化為實際成果的關(guān)鍵，而鋼鐵般的意志能夠讓管理者在長期的企業(yè)管理過程中克服重重困難。
- 領(lǐng)袖的七個信念
- 如“我的行動原自于我的使命”，這一信念讓管理者明確自己的行動方向是基于企業(yè)的使命和目標，而不是盲目行動?！叭粢绾?，全憑自己”強調(diào)了管理者的自主性和責任感，在企業(yè)管理中，管理者需要主動承擔起推動企業(yè)發(fā)展的責任?！叭松且粓龈姓俚挠螒颍I(lǐng)袖活出感召力”體現(xiàn)了管理者通過自身的魅力和影響力來帶動員工，讓員工積極追隨企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
五、領(lǐng)導力教練技術(shù)的實踐與發(fā)展
- 在企業(yè)中的實踐
- 在企業(yè)實踐中，領(lǐng)導力教練技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。五百強企業(yè)爭相引進管理層領(lǐng)導力素質(zhì)訓練，這說明該技術(shù)在提升企業(yè)管理水平方面有著重要的價值。例如，通過將領(lǐng)導力教練技術(shù)融入到企業(yè)的日常管理培訓中，企業(yè)可以培養(yǎng)出更具領(lǐng)導力的管理團隊，提高企業(yè)的競爭力。
- 在中國的發(fā)展歷程
- 領(lǐng)導力教練技術(shù)集美國12位*管理學大師、心理學家、社會學家等集體智慧結(jié)晶，自面世來風靡世界各國各地，經(jīng)歷港澳臺地區(qū)東西方文化融匯磨合后進入中國，并且不斷進行本土化與專業(yè)化創(chuàng)新。在中國的企業(yè)管理環(huán)境中，它不斷適應(yīng)本土企業(yè)的需求，為中國企業(yè)的發(fā)展提供了新的管理思路和方法。
領(lǐng)導力教練技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著重要的地位和價值，無論是對管理者個人能力的提升，還是對企業(yè)整體的發(fā)展都有著積極的推動作用。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/193736.html