一、科創(chuàng)板中的女性領(lǐng)導(dǎo)者概況
科創(chuàng)板自開(kāi)市以來(lái)，已成為我國(guó)“硬科技”企業(yè)的重要集聚地。截至2021年9月25日，在341家科創(chuàng)板上市公司中，有18位女董事長(zhǎng)。她們活躍在半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、新材料、高端裝備制造等多個(gè)領(lǐng)域。這些女性領(lǐng)導(dǎo)者并非偶然出現(xiàn)，而是憑借自身的拼搏和獨(dú)特的魅力在科創(chuàng)領(lǐng)域嶄露頭角。她們既有著女性的柔情，又有著過(guò)人的機(jī)智，更重要的是她們懷著對(duì)科創(chuàng)的熱愛(ài)與情懷。
在科創(chuàng)的道路上，她們面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如在技術(shù)研發(fā)方面，要實(shí)現(xiàn)“從0到1”的突破，攻克核心關(guān)鍵技術(shù)并非易事。然而，她們卻以越是艱險(xiǎn)越向前的科創(chuàng)情懷，孜孜不倦地努力著。她們?cè)诟髯缘钠髽I(yè)中發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用，為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，也使得科創(chuàng)板因她們的存在而更加充滿活力和魅力。
二、女性領(lǐng)導(dǎo)者在科創(chuàng)企業(yè)管理中的表現(xiàn)
在科創(chuàng)企業(yè)管理方面，女性領(lǐng)導(dǎo)者有著獨(dú)特的表現(xiàn)。以在復(fù)旦管院的分享為例，來(lái)自生物醫(yī)藥大健康領(lǐng)域的三位女性企業(yè)家就展現(xiàn)出了非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。呂力瑯從疫情作戰(zhàn)前線到企業(yè)管理一線，在生物醫(yī)藥行業(yè)中，從產(chǎn)品前期技術(shù)方向的定奪，到快速研發(fā)落地并服務(wù)人群，她都發(fā)揮著關(guān)鍵作用。她有著豐富的工作經(jīng)歷，從教授到醫(yī)院副院長(zhǎng)再到企業(yè)管理者，她深知從事生物醫(yī)藥行業(yè)的幸運(yùn)之處，那就是在工作的同時(shí)為人類健康服務(wù)。
陶春蕾帶領(lǐng)小體量CRO公司沖刺IPO，這需要她在企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等多方面具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。她要應(yīng)對(duì)公司規(guī)模較小帶來(lái)的資源有限等問(wèn)題，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中尋找機(jī)會(huì)，推動(dòng)公司朝著上市的目標(biāo)前進(jìn)。
楊莉莉以組織管理變革來(lái)驅(qū)動(dòng)硬科技企業(yè)成長(zhǎng)。在硬科技企業(yè)中，組織管理變革往往面臨諸多阻力，如員工的觀念轉(zhuǎn)變、舊有管理模式的慣性等，但她通過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo)力克服這些困難，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
三、女性科創(chuàng)人才的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
從戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的角度來(lái)看，女性科創(chuàng)人才有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求。上海交通大學(xué)的井潤(rùn)田教授將戰(zhàn)略科學(xué)家的能力特征概括為三個(gè)維度，何祚庥院士也提出戰(zhàn)略科學(xué)家需要具備三項(xiàng)基本素質(zhì)，這些都與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素相契合，即面向未來(lái)的學(xué)習(xí)能力、變革能力和激勵(lì)能力。
對(duì)于女性科創(chuàng)人才而言，科學(xué)家精神是其戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。首先是家國(guó)情懷，這是科學(xué)家精神的底色。女性科創(chuàng)人才作為科研創(chuàng)新的“她力量”，想國(guó)家所想，急國(guó)家所急，研國(guó)家所需，勇挑重任，在國(guó)家科技發(fā)展中承擔(dān)著重要的使命。例如在一些關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)上，女性領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為了國(guó)家的科技自立自強(qiáng)而努力。
此外，女性科創(chuàng)人才還可以從其他方面培養(yǎng)和凝練自身的科學(xué)家精神，如在特定領(lǐng)域解決實(shí)際問(wèn)題的能力、扎根一線開(kāi)展調(diào)查研究的學(xué)術(shù)能力等。這些能力有助于她們?cè)诳苿?chuàng)領(lǐng)域更好地發(fā)揮戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，預(yù)見(jiàn)和把握環(huán)境，保持組織的應(yīng)變性和靈活性，與團(tuán)隊(duì)成員共同創(chuàng)造變革。
四、女性領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與特點(diǎn)在科創(chuàng)板中的體現(xiàn)
女性領(lǐng)導(dǎo)力有著獨(dú)特的內(nèi)涵與特點(diǎn)，在科創(chuàng)板中也有著明顯的體現(xiàn)。與男性領(lǐng)導(dǎo)力相比，女性領(lǐng)導(dǎo)力往往更注重團(tuán)隊(duì)的和諧與協(xié)作。在科創(chuàng)板企業(yè)中，女性領(lǐng)導(dǎo)者善于構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，她們能夠更好地理解員工的需求，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
在決策方面，女性領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)更加謹(jǐn)慎和周全?？苿?chuàng)板的發(fā)展充滿不確定性，在面對(duì)各種決策時(shí)，女性領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)綜合考慮多方面的因素，如技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)的接受程度等。她們不會(huì)輕易冒險(xiǎn)，但也不會(huì)錯(cuò)過(guò)發(fā)展的機(jī)會(huì)，而是在權(quán)衡利弊之后做出決策。
同時(shí)，女性領(lǐng)導(dǎo)力還體現(xiàn)在溝通能力上。在科創(chuàng)板企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論是與內(nèi)部員工、合作伙伴還是投資者的溝通，女性領(lǐng)導(dǎo)者都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。她們善于傾聽(tīng)，能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)信息，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的高效運(yùn)作以及與外部的良好合作。
五、科創(chuàng)板女性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
科創(chuàng)板女性領(lǐng)導(dǎo)力面臨著諸多發(fā)展機(jī)遇。隨著社會(huì)對(duì)性別平等觀念的不斷強(qiáng)化，女性在科創(chuàng)領(lǐng)域的發(fā)展得到了更多的認(rèn)可和支持。社會(huì)環(huán)境逐漸鼓勵(lì)女性參與到科創(chuàng)事業(yè)中，為女性領(lǐng)導(dǎo)者提供了更廣闊的發(fā)展空間。而且，科創(chuàng)板本身作為一個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái)，對(duì)于創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)方式有著較高的包容度，這有利于女性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮。
然而，她們也面臨著挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)觀念中，科技領(lǐng)域往往被認(rèn)為是男性主導(dǎo)的領(lǐng)域，這種觀念可能會(huì)在一定程度上影響女性領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展。例如在獲取資源方面，可能會(huì)面臨一些不公平的待遇。在技術(shù)研發(fā)等工作中，女性領(lǐng)導(dǎo)者可能需要付出更多的努力來(lái)證明自己的能力。此外，工作與家庭的平衡也是女性領(lǐng)導(dǎo)者需要面對(duì)的問(wèn)題。在科創(chuàng)企業(yè)中，工作壓力較大，如何在承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的同時(shí)兼顧家庭，是她們需要不斷探索的課題。
總之，科創(chuàng)板中的女性領(lǐng)導(dǎo)力是一股不可忽視的力量。她們?cè)谄髽I(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多方面發(fā)揮著重要作用，同時(shí)也面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，相信科創(chuàng)板的女性領(lǐng)導(dǎo)力將會(huì)不斷發(fā)展和提升，為科創(chuàng)板的發(fā)展乃至整個(gè)科技領(lǐng)域的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
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