一、九點領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素
九點領(lǐng)導(dǎo)力涵蓋了激情、承諾、負責(zé)任、共贏、感召、欣賞、信任、付出、可能性這九個方面。
- 激情 激情源于真我價值，是自我自由選擇的結(jié)果，其外在表現(xiàn)為活出真我。它是一種積極的生活態(tài)度，是精彩人生的源動力。在工作場景中，一個充滿激情的領(lǐng)導(dǎo)者能夠以自身的熱情感染團隊成員，帶動整個團隊充滿活力地朝著目標(biāo)前進。例如，一些創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，憑借著對創(chuàng)業(yè)項目的激情，即使在面臨資金緊張、市場競爭激烈等重重困難時，依然能夠保持樂觀積極的態(tài)度，不斷鼓舞團隊成員的士氣。
- 承諾 承諾的實質(zhì)是自律。雖然承諾看似是對他人的一種應(yīng)允，但本質(zhì)上是對自己的要求。因為一個人的誠信是他人相信其承諾的基礎(chǔ)，而最有能力兌現(xiàn)承諾的就是自己。在團隊合作中，信守承諾是至關(guān)重要的。一個經(jīng)常食言的成員會破壞團隊的信任氛圍，而一個堅守承諾的領(lǐng)導(dǎo)者則能樹立良好的榜樣，成為團隊成員信賴的對象，是自己在社會和人際交往中的立身之本。
- 負責(zé)任 在崗位賦予的工作范圍內(nèi)，員工對工作結(jié)果負有責(zé)任。這意味著一旦出現(xiàn)失誤，當(dāng)事人要勇于承擔(dān)后果。負責(zé)任體現(xiàn)了一種擔(dān)當(dāng)精神，無論是在企業(yè)還是其他組織中，這種精神都是推動工作順利進行的關(guān)鍵。例如，在一個項目執(zhí)行過程中，如果某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，負責(zé)該環(huán)節(jié)的成員能夠主動站出來承擔(dān)責(zé)任，并積極尋找解決方案，而不是推諉扯皮，這有助于提高整個項目的執(zhí)行效率。
- 共贏 在現(xiàn)代社會的合作關(guān)系中，共贏是一種理想的狀態(tài)。無論是企業(yè)與企業(yè)之間，還是團隊內(nèi)部成員之間，都追求互利共贏的結(jié)果。例如，企業(yè)與供應(yīng)商之間建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定的原材料供應(yīng)，供應(yīng)商也能獲得穩(wěn)定的訂單，雙方共同發(fā)展。在團隊內(nèi)部，成員之間相互協(xié)作，共同分享成果，能夠提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
- 感召 從字面理解，感召是感化并召喚他人。其出發(fā)點是不斷地印證理想，通過啟發(fā)他人來激發(fā)對方的理想，從而使對方自愿采取行動。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往具有強大的感召力，他們能夠描繪出美好的愿景，讓團隊成員產(chǎn)生共鳴，從而積極主動地追隨領(lǐng)導(dǎo)者去實現(xiàn)目標(biāo)。比如一些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，如馬丁·路德·金，他以對平等的追求和堅定的信念，感召了無數(shù)人為民權(quán)運動而奮斗。
- 欣賞 在團隊管理中，成員之間相互欣賞是非常重要的。每個人都有自己的特長和優(yōu)點，管理者以欣賞的態(tài)度對待員工，能夠挖掘員工的潛力，同時也能營造積極向上的團隊氛圍。例如，一個懂得欣賞員工的管理者會發(fā)現(xiàn)員工在創(chuàng)意方面的閃光點，給予肯定和鼓勵，這會讓員工感到被重視，從而更加努力地工作。
- 信任 信任是人與人之間進行活動的基礎(chǔ)，也是個人自信的前提。在團隊中，領(lǐng)導(dǎo)與成員之間、成員與成員之間的信任關(guān)系至關(guān)重要。只有相互信任，大家才能“肝膽相照”，更好地合作共事。例如，在一個研發(fā)團隊中，成員之間相互信任，才能放心地分享自己的想法和研究成果，共同攻克技術(shù)難題。
- 付出 付出可分為有回報的付出和無回報的付出。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚不同類型的付出。有回報的付出如幫助員工解決問題，員工會以提高個人能力和優(yōu)化技能來回報；而無回報的付出如安慰員工、給予福利、組織團隊活動等，目的是提升員工的好感度、工作體驗感和幸福感。
- 可能性 在整個九點領(lǐng)導(dǎo)力的循環(huán)過程中，隨著各個要素的相互作用，會創(chuàng)造出更大的可能性。例如，當(dāng)團隊成員之間充滿信任、相互欣賞、共同付出時，就會為團隊帶來更多的發(fā)展機會和創(chuàng)新的可能性。
二、九點領(lǐng)導(dǎo)力的核心邏輯——因道術(shù)
- 因（why） 探求事情背后的動機和出發(fā)點是理解九點領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)。了解每個領(lǐng)導(dǎo)力要素背后的“因”，有助于我們從根源上把握其意義。例如，為什么要強調(diào)激情？因為激情是出于真我價值的一種生活態(tài)度，它是推動個人和團隊積極向上的內(nèi)在動力。如果不明白這一“因”，就可能只是表面地模仿激情的行為，而無法真正發(fā)揮其作用。
- 道（how） 用什么樣的心態(tài)達到目標(biāo)是“道”的核心。在九點領(lǐng)導(dǎo)力中，心態(tài)和信念起著關(guān)鍵作用。能力只是基礎(chǔ)，心態(tài)才是決定能否實現(xiàn)愿景的關(guān)鍵因素。例如，在面對困難時，以積極樂觀的心態(tài)看待問題，相信自己和團隊能夠克服困難，這種心態(tài)會引導(dǎo)我們朝著正確的方向前進。同時，內(nèi)外兼修、和諧統(tǒng)一才能成為一個完整的人，這也體現(xiàn)了“道”的要求。
- 術(shù)（what） “術(shù)”強調(diào)的是用什么方式、途徑到達目標(biāo)。針對不同的“因”，需要采用不同的方式。在九點領(lǐng)導(dǎo)力的實踐中，這意味著要根據(jù)具體的情況，靈活運用各種方法來提升領(lǐng)導(dǎo)力。例如，在培養(yǎng)團隊成員的信任方面，可以通過組織團隊建設(shè)活動、建立透明的溝通機制等“術(shù)”來實現(xiàn)。
三、九點領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練特色與實踐意義
- 訓(xùn)練特色：游戲+個案咨詢 【踐行力量·教練實操】課程采用互動式游戲練習(xí)的方式來學(xué)習(xí)理解九點領(lǐng)導(dǎo)力，這種方式擺脫了單純理論知識講述的枯燥性。通過游戲，參與者能夠更加直觀地體驗和感受各個領(lǐng)導(dǎo)力要素的內(nèi)涵和作用。同時，通過小組集體協(xié)作加企業(yè)個案咨詢的方式，能夠讓參與者將理論知識與實際情況相結(jié)合，更好地掌握九點領(lǐng)導(dǎo)力背后的企業(yè)管理工具。例如，在游戲中模擬企業(yè)決策場景，參與者可以在游戲過程中運用九點領(lǐng)導(dǎo)力的要素進行決策，然后通過個案咨詢分析決策的優(yōu)劣，從而不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
- 實踐意義 在企業(yè)管理方面，九點領(lǐng)導(dǎo)力有助于管理者提升格局、擴大視野，走向成功。對于企業(yè)的長遠發(fā)展而言，擁有具備九點領(lǐng)導(dǎo)力的管理者能夠打造強調(diào)一致性的利益共同體，營造創(chuàng)新氛圍的企業(yè)文化，創(chuàng)造顧客價值。例如，一個具有共贏思維的管理者會注重與合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同開拓市場，為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機會。在團隊建設(shè)方面，九點領(lǐng)導(dǎo)力能夠促進團隊成員之間的良好關(guān)系，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團隊成員之間相互信任、欣賞、付出，能夠激發(fā)團隊的創(chuàng)新能力和工作效率。在個人成長方面，九點領(lǐng)導(dǎo)力是一種自我修煉的過程，有助于個人成為一個更加完整、優(yōu)秀的人，實現(xiàn)自己的人生價值。
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