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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力概念的起源與發(fā)展

2025-02-07 05:18:48
 
講師:ZhuXF 瀏覽次數(shù):90
 一、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力概念的早期出現(xiàn) 價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力這一概念的出現(xiàn)有著多方面的源頭。從早期來(lái)看,在2004年9月就有關(guān)于《價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力》的圖書(shū)出版,這表明當(dāng)時(shí)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力有了專(zhuān)門(mén)的研究與探討。不過(guò),當(dāng)時(shí)并沒(méi)有給出一個(gè)廣泛被接受的定義,只是這一概

一、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力概念的早期出現(xiàn)

價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力這一概念的出現(xiàn)有著多方面的源頭。從早期來(lái)看,在2004年9月就有關(guān)于《價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力》的圖書(shū)出版,這表明當(dāng)時(shí)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力有了專(zhuān)門(mén)的研究與探討。不過(guò),當(dāng)時(shí)并沒(méi)有給出一個(gè)廣泛被接受的定義,只是這一概念開(kāi)始進(jìn)入大眾視野。

在教育領(lǐng)域,2007年石中英提出了價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力的概念,他指出價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力是有意識(shí)的運(yùn)用人類(lèi)的基本價(jià)值、社會(huì)主流價(jià)值和組織特殊價(jià)值原則,去規(guī)范、引導(dǎo)和整合組織成員的個(gè)體價(jià)值觀念,以解決管理中存在的問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和遠(yuǎn)景的能力。這一概念的提出,讓價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力在教育管理方面有了明確的內(nèi)涵界定。特別是在校長(zhǎng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力方面,校長(zhǎng)有意識(shí)地運(yùn)用人類(lèi)基本價(jià)值、社會(huì)主流價(jià)值和教育自身價(jià)值原則,去規(guī)范、引導(dǎo)和整合學(xué)校師生員工的個(gè)體價(jià)值觀念,以解決教育教學(xué)管理工作中存在的問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和愿景的能力。這一概念的提出也反映出當(dāng)時(shí)教育改革背景下,對(duì)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力新的要求。在素質(zhì)教育推行過(guò)程中,傳統(tǒng)的靠加班加點(diǎn)提高教學(xué)成績(jī)的方式不再適用,校長(zhǎng)需要新的領(lǐng)導(dǎo)能力來(lái)應(yīng)對(duì)教育教學(xué)管理中的諸多問(wèn)題,價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)運(yùn)而生。

二、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力在政黨領(lǐng)域的體現(xiàn)與內(nèi)涵發(fā)展

在政黨領(lǐng)域,中國(guó)*的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力有著獨(dú)特而深刻的內(nèi)涵。蔡禮強(qiáng)在2025年的研究指出,中國(guó)*是一個(gè)具有鮮明價(jià)值追求和一整套價(jià)值觀的價(jià)值型組織,基于和運(yùn)用價(jià)值觀進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)時(shí)產(chǎn)生的力量、發(fā)揮的影響和具有的能力就是中國(guó)*的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力。中國(guó)*的價(jià)值觀是以信仰為核心的一套價(jià)值體系,為人民服務(wù)的黨的宗旨是*價(jià)值觀最凝練、最簡(jiǎn)潔的表達(dá)。中國(guó)*通過(guò)發(fā)揮價(jià)值觀在組織凝聚以及黨員內(nèi)在驅(qū)動(dòng)和自我管理等方面的重要作用,使價(jià)值觀成為黨領(lǐng)導(dǎo)一切工作的前提和基礎(chǔ),并由此產(chǎn)生了強(qiáng)大的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力。中國(guó)*的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力成為領(lǐng)導(dǎo)力量中發(fā)揮核心和基礎(chǔ)作用的決定性力量。這一概念的提出,是在對(duì)中國(guó)*的領(lǐng)導(dǎo)方式和組織建設(shè)深入研究的基礎(chǔ)上得出的。中國(guó)*在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,始終以自身的價(jià)值觀來(lái)凝聚黨員,帶領(lǐng)人民進(jìn)行革命、建設(shè)和改革,這種基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)能力是黨的先進(jìn)性和領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。

三、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)涵與意義

在企業(yè)領(lǐng)域,價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力也有著重要的意義。唐樹(shù)源提出,所謂價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力是指企業(yè)或機(jī)構(gòu)的高層領(lǐng)導(dǎo)者,通過(guò)牽引集體思想、構(gòu)建其共同價(jià)值觀念,從而加強(qiáng)集體對(duì)于其使命的認(rèn)同感,并在此基礎(chǔ)上驅(qū)動(dòng)他人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,單純依靠傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者需要通過(guò)構(gòu)建共同的價(jià)值觀,讓員工對(duì)企業(yè)的使命有更深刻的認(rèn)同,從而激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力,提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。例如,一些成功的企業(yè)如谷歌、蘋(píng)果等,它們都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化和價(jià)值觀,這些價(jià)值觀貫穿于企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、員工管理等各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)不斷地倡導(dǎo)和踐行這些價(jià)值觀,發(fā)揮著價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力,推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

四、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力在教育管理中的進(jìn)一步闡釋

在教育管理方面,代蕊華等學(xué)者也對(duì)校長(zhǎng)的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了深入研究。校長(zhǎng)的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力是校長(zhǎng)對(duì)教育過(guò)程中核心價(jià)值思想的鑒別、倡導(dǎo)、整合、運(yùn)用和創(chuàng)造的能力。價(jià)值觀是學(xué)校文化的核心和前提,校長(zhǎng)的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力及校長(zhǎng)對(duì)某一核心價(jià)值的理解、運(yùn)用、轉(zhuǎn)化和創(chuàng)造的能力,其中轉(zhuǎn)化是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。校長(zhǎng)在學(xué)校管理中,需要不斷強(qiáng)化自己的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),不斷推進(jìn)自己的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐,不斷提升自己的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)能力。因?yàn)樾iL(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,有什么樣的校長(zhǎng),往往就有什么樣的學(xué)校,校長(zhǎng)的教育思想、辦學(xué)理念、對(duì)師生的態(tài)度等往往是校長(zhǎng)辦學(xué)的靈魂。在當(dāng)前教育改革不斷推進(jìn)的背景下,校長(zhǎng)的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于學(xué)校的發(fā)展方向、校園文化建設(shè)、師生價(jià)值觀的培養(yǎng)等方面都有著至關(guān)重要的作用。

五、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力概念的融合與發(fā)展趨勢(shì)

從不同領(lǐng)域?qū)r(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力的闡述來(lái)看,雖然各有側(cè)重,但也存在一定的融合趨勢(shì)。無(wú)論是政黨、企業(yè)還是教育領(lǐng)域,價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力都強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀的核心作用,通過(guò)價(jià)值觀來(lái)凝聚成員、驅(qū)動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在未來(lái),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵可能會(huì)進(jìn)一步豐富和拓展。在跨文化交流日益頻繁的背景下,如何在多元文化的環(huán)境中構(gòu)建和發(fā)揮價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力將是一個(gè)新的研究方向。同時(shí),隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力在數(shù)字化、智能化組織中的體現(xiàn)和應(yīng)用也將成為研究的熱點(diǎn)。不同領(lǐng)域之間也可能會(huì)相互借鑒價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力的成功經(jīng)驗(yàn),例如企業(yè)可以借鑒政黨在價(jià)值觀傳播和凝聚人心方面的經(jīng)驗(yàn),教育領(lǐng)域也可以從企業(yè)的價(jià)值管理中汲取有益的成分,以不斷提升價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力的有效性和適應(yīng)性。




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