一、揭陽領(lǐng)導(dǎo)力組織的多元體現(xiàn)
揭陽存在多種體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的組織形式和活動。在女性領(lǐng)導(dǎo)力方面，揭陽市首期女性領(lǐng)導(dǎo)力專題研討班就是一個(gè)很好的例子。由市婦聯(lián)、市委組織部聯(lián)合主辦的這個(gè)研討班，在中山大學(xué)進(jìn)行了為期5天的培訓(xùn)并圓滿結(jié)業(yè)。它開展了7次專題教學(xué)、2場現(xiàn)場教學(xué)和2場女性微論壇。通過專家學(xué)者的講授，學(xué)員們學(xué)習(xí)了涵蓋黨的方針政策、男女平等國策、領(lǐng)導(dǎo)干部法律風(fēng)險(xiǎn)防范、女性領(lǐng)導(dǎo)者心理調(diào)適等多方面內(nèi)容。在現(xiàn)場教學(xué)中，學(xué)員們接受黨性和革命傳統(tǒng)教育，還學(xué)習(xí)了基層治理的先進(jìn)理念。女性微論壇則為學(xué)員提供了分享交流的平臺，增強(qiáng)了新時(shí)代婦女干部的信心和責(zé)任感。
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面，《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?》課程在揭陽也有著積極的影響。2025年8月8 - 9日受邀走進(jìn)揭陽后，受到學(xué)員和主辦方的一致認(rèn)可和高度好評，以至于在半個(gè)月內(nèi)二度開課。這表明揭陽的企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)力提升有著強(qiáng)烈的需求，并且認(rèn)可這種專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。
二、揭陽領(lǐng)導(dǎo)力組織的培訓(xùn)模式
揭陽的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有著多樣化的模式。以人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力EMBA培訓(xùn)為例，其服務(wù)涵蓋人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等核心領(lǐng)域。培訓(xùn)具有諸多亮點(diǎn)，首先課程內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際，能解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題。其次，教學(xué)方式多樣，包括課堂講授、案例分析、小組討論、實(shí)地考察等。再者，注重培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力，通過實(shí)踐項(xiàng)目和模擬訓(xùn)練提升綜合素質(zhì)。
還有揭陽頭狼戶外拓展之團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營，采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式。根據(jù)變革型領(lǐng)導(dǎo)力模型，從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、人員領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力四個(gè)方面設(shè)計(jì)活動。學(xué)員在富有挑戰(zhàn)性的活動中，能夠發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和劣勢，看到領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)的影響，還能學(xué)習(xí)新的技巧和做法。這種培訓(xùn)模式能讓學(xué)員通過與他人互動找到新思維方式，通過自我觀察等更全面了解自己，提升人際關(guān)系能力等。
三、揭陽領(lǐng)導(dǎo)力組織對人才發(fā)展的作用
揭陽的領(lǐng)導(dǎo)力組織對人才發(fā)展有著重要意義。以職業(yè)經(jīng)理人評選活動為例，揭陽第三屆十佳優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選（2025年度）活動為職業(yè)經(jīng)理人提供了展示的舞臺。這個(gè)活動設(shè)置了資質(zhì)評選、網(wǎng)絡(luò)投票、專家評審和會員現(xiàn)場投票等環(huán)節(jié)，通過這些環(huán)節(jié)可以全面地考察職業(yè)經(jīng)理人的綜合實(shí)力。特邀的政府代表、友協(xié)代表、知名企業(yè)家等組成的專家評選團(tuán)，與揭陽職協(xié)會員代表一起見證職業(yè)經(jīng)理人的風(fēng)采。這一活動有助于職業(yè)經(jīng)理人展示自己的職業(yè)化、專業(yè)性，也有助于他們整合資源、擴(kuò)大人脈圈層，從而更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)助力。
對于普通的企業(yè)員工來說，參加領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的培訓(xùn)可以提升自身的多種意識。比如明確自身在企業(yè)中的定位，樹立標(biāo)桿形象；增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，在與其他學(xué)員的交流中取長補(bǔ)短；強(qiáng)化使命意識，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，成為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的驅(qū)動力；建立管理意識，從多方面建立危機(jī)意識并幫助企業(yè)預(yù)防危機(jī)。這些意識的提升有助于員工在企業(yè)中更好地發(fā)揮自己的能力，逐步成長為具有領(lǐng)導(dǎo)力的人才。
四、揭陽領(lǐng)導(dǎo)力組織的未來展望
揭陽的領(lǐng)導(dǎo)力組織雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但仍然有著廣闊的發(fā)展空間。隨著揭陽經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭和挑戰(zhàn)會越來越多，對領(lǐng)導(dǎo)力的需求也會更加迫切。未來，揭陽的領(lǐng)導(dǎo)力組織可以進(jìn)一步加強(qiáng)與外界的交流與合作。比如，引進(jìn)更多先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)理念和課程，邀請更多知名的專家學(xué)者和企業(yè)家來揭陽分享經(jīng)驗(yàn)。
在人才培養(yǎng)方面，可以針對不同層次、不同類型的人才制定更加個(gè)性化的培訓(xùn)方案。例如，對于初創(chuàng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，可以側(cè)重于創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神的培養(yǎng)；對于大型企業(yè)的中高層管理者，可以注重戰(zhàn)略眼光和團(tuán)隊(duì)整合能力的提升。同時(shí)，還可以進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力組織之間的資源整合，形成一個(gè)更加完善的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)，為揭陽的人才發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)大的動力。
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