一、領(lǐng)導(dǎo)力之人的特質(zhì)
（一）自信 自信是成為領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)能力。缺乏自信難以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，甚至可能被員工輕視。自信有先天和后天之分，后天可通過自身專長(zhǎng)或系統(tǒng)知識(shí)體系來培養(yǎng)。例如，擁有“一技之長(zhǎng)”或“多技之長(zhǎng)”的人往往更自信。而金錢并不一定能帶來自信，有錢人也會(huì)有自己的痛苦和煩惱。
（二）實(shí)戰(zhàn)能力 具備很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力的人既能解決團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)面臨的問題，又能輔導(dǎo)下屬，他們技能和領(lǐng)導(dǎo)能力俱佳。但現(xiàn)實(shí)中這類人較為稀缺。許多人到一定年齡或職位后就不再學(xué)習(xí)，自認(rèn)為知識(shí)足夠，卻忽略了天外有天。像北京一位曾經(jīng)能力不錯(cuò)的高管，被離職后因缺乏與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)歷和技能而難以再就業(yè)，而一位74年出生的高管卻能憑借自身的經(jīng)歷和技能找到年薪200多萬的工作，這表明淘汰一個(gè)人往往不是能力問題，而是缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)更新的經(jīng)歷和技能。
（三）溝通能力與執(zhí)著精神 1. 溝通能力 溝通能力并非簡(jiǎn)單的“能說會(huì)道”，職場(chǎng)中真正的溝通能力是有理有據(jù)地說服對(duì)方改變主意或支持自己的決策。 2. 不達(dá)目的不罷休的精神 這一精神也是領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)的重要部分，有這種精神的人在面對(duì)目標(biāo)時(shí)不會(huì)輕易放棄，會(huì)想盡辦法達(dá)成目的。
（四）做事有條理 極具領(lǐng)導(dǎo)力的人做事條理清晰。即使很忙，也能分清事務(wù)的優(yōu)先級(jí)，明確哪些可以同時(shí)做，清楚交給誰做以及什么時(shí)候做。
（五）能直擊問題痛點(diǎn) 這類人遇到問題時(shí)，能夠透過表象看到本質(zhì)，找到根源，并給出最優(yōu)解決方案。
（六）把握大方向 他們具有很強(qiáng)的方向把控能力，能夠宏觀地規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，不會(huì)糾結(jié)于個(gè)人利益而忽視大局，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，使團(tuán)隊(duì)朝著明確的目標(biāo)有序前進(jìn)。
（七）情商高會(huì)說話 情商高的領(lǐng)導(dǎo)者懂得如何說話，能夠在不同情境下與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的交流，避免不必要的矛盾，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。
（八）抗壓性強(qiáng) 在工作中，壓力無處不在。領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人能夠承受較大的壓力，不會(huì)被壓力擊垮，在壓力下依然能夠保持良好的工作狀態(tài)。
（九）注重形象 良好的形象有助于領(lǐng)導(dǎo)者樹立權(quán)威，贏得下屬的尊重和信任，這也是領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)外在體現(xiàn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)力之人的表現(xiàn)
（一）堅(jiān)定的愿景和目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人具有堅(jiān)定的愿景和明確的目標(biāo)。他們以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待問題，能夠?qū)⒆约旱脑妇昂湍繕?biāo)清晰地傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員，使團(tuán)隊(duì)成員明確努力的方向，從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的熱情和動(dòng)力。
（二）良好的溝通能力 1. 表達(dá)與傾聽 他們不僅能夠清晰地表達(dá)自己的想法和意見，還善于傾聽他人的意見和建議。在團(tuán)隊(duì)中，能夠與成員進(jìn)行有效的溝通，理解成員的需求和問題，及時(shí)解決溝通障礙。 2. 激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 通過良好的溝通，他們能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和潛力，給予適當(dāng)?shù)馁澷p和獎(jiǎng)勵(lì)，提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。
（三）積極的態(tài)度和激勵(lì)力 1. 以身作則 以積極的態(tài)度以身作則，為團(tuán)隊(duì)成員樹立良好的榜樣，激勵(lì)他們積極投入工作。 2. 挖掘潛力 善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，通過激勵(lì)讓成員發(fā)揮出更大的價(jià)值。
（四）強(qiáng)大的決策能力 在面臨多種選擇時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人能夠迅速做出決策。他們綜合考慮各種因素，權(quán)衡利弊，做出對(duì)團(tuán)隊(duì)最有利的決策，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷向前發(fā)展。
（五）具有大局觀 能夠?qū)€(gè)人利益融入團(tuán)隊(duì)大局，統(tǒng)籌全局，把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，避免因個(gè)人利益或目光短淺而對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)造成障礙。
（六）出眾的人格魅力 1. 贏得信任 通過自身的人格魅力讓下屬信任自己，從而服從命令，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 2. 長(zhǎng)期養(yǎng)成 人格魅力不是一蹴而就的，而是在長(zhǎng)期的成長(zhǎng)過程中，受多種因素影響，經(jīng)過不斷培養(yǎng)和鍛煉形成的。
（七）處變不驚的定力 在緊急狀況下能夠保持鎮(zhèn)定，穩(wěn)住大局，有序地協(xié)同團(tuán)隊(duì)成員配合解決問題，這種定力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。
（八）性格與管理方面的表現(xiàn) 1. 性格特征 - 好奇心：從工作中發(fā)現(xiàn)問題、熱情和切入口。 - 靠譜：做事有反饋環(huán)，有結(jié)果并懂得匯報(bào)。 - 耐力與定力：做事有恒心，不會(huì)半途而廢。 - 創(chuàng)造力：能在不同場(chǎng)景和問題中找到解決方案。 2. 管理風(fēng)格 - 項(xiàng)目管理：對(duì)事情分級(jí)分類，做好線程推進(jìn)。 - 期望管理：保持客觀，既不過高渲染也不缺乏耐心。 - 風(fēng)險(xiǎn)管理：多維度思考，發(fā)現(xiàn)并規(guī)避問題。 - 自我挑戰(zhàn)：不畏困難，主動(dòng)解決。 3. 做事方法 - 大量調(diào)研：在做決策或開展工作前進(jìn)行充分的調(diào)研。 - 多思維路徑：從事務(wù)任務(wù)中找到多個(gè)思維路徑，準(zhǔn)備充分。 - 嘗試、思考、反饋、行動(dòng)：不斷循環(huán)這一過程，優(yōu)化工作。 - 動(dòng)起來，不糾結(jié)：果斷行動(dòng)，不陷入無謂的糾結(jié)。
極具領(lǐng)導(dǎo)力的人綜合具備以上特質(zhì)和表現(xiàn)，這些特質(zhì)和表現(xiàn)相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同塑造了一個(gè)能夠在組織、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人中發(fā)揮強(qiáng)大影響力并激勵(lì)他人達(dá)成共同目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者形象。
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