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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程助力企業(yè)中層管理能力提升

2025-02-07 22:10:19
 
講師:ZhuXF 瀏覽次數(shù):91
 一、經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程的背景與意義 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能對(duì)組織的成功起著至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)的理論課程往往難以滿足經(jīng)理人實(shí)際工作的需求,因此經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程的出現(xiàn)

一、經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程的背景與意義

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能對(duì)組織的成功起著至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)的理論課程往往難以滿足經(jīng)理人實(shí)際工作的需求,因此經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程的出現(xiàn)具有重要意義。

這一課程以“人”為核心關(guān)注點(diǎn)。就像《一路成長(zhǎng)》課程所強(qiáng)調(diào)的,職業(yè)經(jīng)理人作為公司的中堅(jiān)力量,其心智模式及思維方法決定了行為和結(jié)果。但由于習(xí)慣、環(huán)境和原有思維模式的限制,管理技能培訓(xùn)效果因人而異。而經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程旨在讓學(xué)員從內(nèi)心產(chǎn)生改變自己、突破自己的強(qiáng)烈愿望,從而提升自身能力。

二、經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程的目標(biāo)

(一)提升領(lǐng)導(dǎo)力

  1. 全方位提升領(lǐng)導(dǎo)能力 經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程能夠改變經(jīng)理人原來(lái)狹隘的自我,發(fā)現(xiàn)自身存在的盲點(diǎn),突破限制成為優(yōu)秀經(jīng)理人的束縛,挖掘內(nèi)在潛能,使領(lǐng)導(dǎo)能力得到全方位的提升。例如,通過(guò)課程的學(xué)習(xí),經(jīng)理人能夠像在《領(lǐng)導(dǎo)力全方位提升課程》中所涉及的那樣,提升溝通、說(shuō)服力、情商等關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)能力。
  2. 提升特定領(lǐng)導(dǎo)能力 在這一課程中,經(jīng)理人還能在多個(gè)特定方面提升領(lǐng)導(dǎo)能力。如懂得感恩、付出、共贏,使欣賞、感召能力、演說(shuō)能力等九個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)能力得到前所未有的提升;擁有自我教練的能力,提升抗挫折能力,始終保持積極陽(yáng)光的正能量;減少與上下屬、同事之間互相推諉扯皮的現(xiàn)象,勇于承擔(dān)責(zé)任,堅(jiān)守自己的承諾;促進(jìn)上下屬、同事間容易達(dá)成共識(shí),增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。

(二)提升管理技能

  1. 明確管理技能提升方向 對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō),管理技能的提升也是課程的重要目標(biāo)。這包括項(xiàng)目管理、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理、沖突管理等多方面的管理技能提升。例如,在基層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力時(shí),需要提升角色認(rèn)知、時(shí)間管理等8個(gè)能力項(xiàng);中層管理者則要提升角色認(rèn)知、有效決策等10個(gè)能力項(xiàng);高層管理者同樣有相應(yīng)的10個(gè)能力項(xiàng)需要提升。
  2. 達(dá)到預(yù)期成果 通過(guò)經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí),經(jīng)理人將能夠在實(shí)際工作中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,提高管理效率,推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展。這有助于他們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境時(shí),做出更合理的決策,更有效地管理團(tuán)隊(duì),應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)。

三、經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程的內(nèi)容

(一)領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)理念

領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,它能促使人們超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)去完成任務(wù)并且樂(lè)意這么做。它是社會(huì)交互作用的一種要素,是一種復(fù)雜的活動(dòng),涵蓋影響人們的能力、指導(dǎo)人們的行為以及保持領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的關(guān)系等方面。理解領(lǐng)導(dǎo)力的定義和本質(zhì)是經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程的基礎(chǔ)內(nèi)容。例如,《領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知心理學(xué)》課程探討了領(lǐng)導(dǎo)力的心理學(xué)原理和影響因素,有助于經(jīng)理人更好地理解自己和他人的領(lǐng)導(dǎo)力潛能。

(二)管理技能核心要素

這部分內(nèi)容包括多個(gè)方面。如在項(xiàng)目管理中,經(jīng)理人要學(xué)習(xí)如何規(guī)劃項(xiàng)目、分配資源、控制進(jìn)度等;在時(shí)間管理方面,要學(xué)會(huì)合理安排工作時(shí)間,提高工作效率;在團(tuán)隊(duì)管理上,要掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員激勵(lì)、沖突解決等技能;在沖突管理中,要懂得如何化解矛盾,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展。

(三)情緒管理與壓力應(yīng)對(duì)

在企業(yè)管理工作中,經(jīng)理人面臨著各種各樣的壓力,情緒管理與壓力應(yīng)對(duì)能力至關(guān)重要。課程會(huì)教授經(jīng)理人如何識(shí)別自己和他人的情緒,如何在壓力下保持冷靜,以及如何通過(guò)有效的方式緩解壓力。這有助于經(jīng)理人在面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境和人際關(guān)系時(shí),保持良好的心態(tài),更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

(四)激勵(lì)員工與激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力

激勵(lì)員工是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵。課程會(huì)介紹不同的激勵(lì)理論和方法,如物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)等。同時(shí),還會(huì)探討如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。例如,通過(guò)設(shè)置合理的目標(biāo)、提供發(fā)展機(jī)會(huì)、給予認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)等方式,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,使團(tuán)隊(duì)充滿活力。

(五)變革管理與創(chuàng)新能力培養(yǎng)

在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)需要不斷變革和創(chuàng)新才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程會(huì)培養(yǎng)經(jīng)理人的變革管理和創(chuàng)新能力。這包括如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)變革,如何在變革中尋找新的發(fā)展機(jī)遇,以及如何鼓勵(lì)員工創(chuàng)新等內(nèi)容。

四、經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程的授課形式

本課程采用線上 + 線下的混合教學(xué)模式。這種模式結(jié)合了線上學(xué)習(xí)的靈活性和線下學(xué)習(xí)的互動(dòng)性優(yōu)勢(shì)。 1. 視頻講座 通過(guò)視頻講座,經(jīng)理人可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力和管理的理論知識(shí)。這些視頻講座由專業(yè)的講師錄制,內(nèi)容豐富、講解詳細(xì)。 2. 在線討論 在線討論環(huán)節(jié)為經(jīng)理人提供了一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái)。他們可以與其他學(xué)員分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解,共同探討在工作中遇到的問(wèn)題和解決方案。 3. 實(shí)戰(zhàn)演練 實(shí)戰(zhàn)演練是課程的重要組成部分。經(jīng)理人將通過(guò)實(shí)際案例進(jìn)行分析和操作,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。例如,在項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)演練中,經(jīng)理人要模擬項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程,從項(xiàng)目規(guī)劃到項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控,再到項(xiàng)目收尾。 4. 案例分析 案例分析有助于經(jīng)理人從實(shí)際的企業(yè)案例中學(xué)習(xí)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。課程會(huì)提供各種類(lèi)型的案例,包括不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的案例,讓經(jīng)理人拓寬視野,提升分析和決策能力。

五、經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程的適用對(duì)象

本課程適用于企業(yè)中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等需要提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能的人群。這些人員在企業(yè)中承擔(dān)著重要的領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé),通過(guò)參加經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程,可以提升自己的能力,更好地履行職責(zé),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

六、總結(jié)

經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程在當(dāng)今企業(yè)管理中具有不可忽視的重要性。它從多個(gè)方面提升經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能,采用混合教學(xué)模式,適用于企業(yè)中的關(guān)鍵管理人群。通過(guò)參加這一課程,經(jīng)理人能夠在領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能等方面得到全面提升,從而更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),推動(dòng)組織不斷發(fā)展進(jìn)步。




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