一、吉利領(lǐng)導(dǎo)力模型核心概述
吉利領(lǐng)導(dǎo)力模型的核心是對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，這一核心要素有著至關(guān)重要的意義。激情是一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，它能夠促使領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇時(shí)，保持積極向上的態(tài)度。對(duì)于吉利這樣一個(gè)在汽車(chē)行業(yè)不斷發(fā)展壯大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情是引領(lǐng)企業(yè)不斷前行的關(guān)鍵力量。
與其他可能的領(lǐng)導(dǎo)力要素相比，如關(guān)注用戶(hù)、戰(zhàn)略落地和體系化協(xié)作等，對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情更像是一種源動(dòng)力。關(guān)注用戶(hù)是企業(yè)發(fā)展的必然要求，戰(zhàn)略落地是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃的具體操作，體系化協(xié)作是企業(yè)內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，但對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情卻是激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者去重視用戶(hù)、精心規(guī)劃戰(zhàn)略并推動(dòng)體系化協(xié)作的根源。
二、對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情在吉利發(fā)展中的體現(xiàn)
（一）創(chuàng)業(yè)初期的激情驅(qū)動(dòng) 吉利在沒(méi)有技術(shù)、人才、資金的情況下決定進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)。在1997年做出這一決定時(shí)，正是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)汽車(chē)事業(yè)未來(lái)的激情在起主導(dǎo)作用。當(dāng)時(shí)汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)入門(mén)檻高，但吉利的領(lǐng)導(dǎo)者看到了汽車(chē)行業(yè)在中國(guó)的巨大發(fā)展?jié)摿Γ瑧阎鴮?duì)未來(lái)能夠打造屬于自己的汽車(chē)品牌的激情，毅然投身其中。這種激情讓吉利克服了初期的重重困難，從無(wú)到有，逐步建立起自己的汽車(chē)生產(chǎn)體系。
（二）技術(shù)創(chuàng)新中的激情力量 在汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新方面，吉利也展現(xiàn)出了對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情。例如吉利不斷加大研發(fā)投入，積極探索新能源汽車(chē)技術(shù)、智能駕駛技術(shù)等前沿領(lǐng)域。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)吉利汽車(chē)在未來(lái)能夠憑借先進(jìn)技術(shù)在全球汽車(chē)市場(chǎng)占據(jù)一席之地充滿激情，這種激情傳遞給研發(fā)團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)他們不斷攻克技術(shù)難題，提升吉利汽車(chē)的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）國(guó)際合作中的激情展現(xiàn) 2010年吉利控股集團(tuán)收購(gòu)沃爾沃轎車(chē)公司，這一壯舉背后離不開(kāi)吉利領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情。收購(gòu)沃爾沃不僅僅是一次商業(yè)交易，更是吉利走向國(guó)際舞臺(tái)，提升品牌形象和技術(shù)水平的重要契機(jī)。吉利的領(lǐng)導(dǎo)者懷著對(duì)吉利汽車(chē)未來(lái)國(guó)際化發(fā)展的強(qiáng)烈激情，積極推動(dòng)這一收購(gòu)項(xiàng)目的完成，為吉利在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局中的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情對(duì)吉利員工的影響
（一）激發(fā)員工的工作熱情 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情具有很強(qiáng)的感染力。在吉利公司內(nèi)部，當(dāng)員工看到領(lǐng)導(dǎo)者充滿激情地描繪企業(yè)的未來(lái)藍(lán)圖時(shí)，他們也會(huì)被這種激情所感染，從而更加積極主動(dòng)地投入到工作中。例如在新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，員工們會(huì)因?yàn)槭艿筋I(lǐng)導(dǎo)者激情的鼓舞，主動(dòng)加班加點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新和優(yōu)化貢獻(xiàn)自己的力量。
（二）增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度 對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情能夠讓員工感受到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿颓熬埃瑥亩鰪?qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度。吉利的員工在一個(gè)充滿激情的領(lǐng)導(dǎo)氛圍下，會(huì)更加認(rèn)同企業(yè)的文化和價(jià)值觀，愿意與企業(yè)共同成長(zhǎng)。他們知道自己的工作不僅僅是為了當(dāng)下的報(bào)酬，更是為了參與到一個(gè)充滿希望的未來(lái)事業(yè)中，這種信念會(huì)讓他們長(zhǎng)期留在吉利，為吉利的發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
（三）促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng) 在充滿激情的企業(yè)環(huán)境中，員工也會(huì)受到激勵(lì)去不斷提升自己。吉利的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情促使企業(yè)不斷發(fā)展，這也為員工提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。員工為了跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí)也推動(dòng)了吉利整體人力資源水平的提升。
四、對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情與吉利領(lǐng)導(dǎo)力的其他要素關(guān)系
（一）與以人為本的關(guān)聯(lián) 對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情是以人為本理念的動(dòng)力源泉。吉利領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)閷?duì)未來(lái)事業(yè)充滿激情，所以更加重視員工的力量。他們知道只有把員工放在首位，注重員工的發(fā)展和福利，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)的宏偉目標(biāo)。這種激情促使領(lǐng)導(dǎo)者去完善員工的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為員工提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從而將以人為本的理念落到實(shí)處。
（二）與以德為先的聯(lián)系 激情與道德品德相輔相成。吉利領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情是建立在以德為先的基礎(chǔ)之上的。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)誠(chéng)信、責(zé)任、奉獻(xiàn)等價(jià)值觀念，這些道德品質(zhì)為激情注入了正能量。同時(shí)，對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情也促使領(lǐng)導(dǎo)者更加注重自身品德的修養(yǎng)，因?yàn)樗麄冎乐挥芯邆淞己玫钠返拢拍茉谧非笪磥?lái)事業(yè)的道路上贏得員工和社會(huì)的信任。
（三）與以質(zhì)取勝、以創(chuàng)為新的互動(dòng) 對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情推動(dòng)著以質(zhì)取勝和以創(chuàng)為新的實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)吉利汽車(chē)未來(lái)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力充滿激情，這使得他們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，不斷追求以質(zhì)取勝。同時(shí)，激情也激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)者和員工的創(chuàng)新意識(shí)，促使企業(yè)在技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)方面不斷創(chuàng)新，以創(chuàng)為新成為實(shí)現(xiàn)未來(lái)事業(yè)目標(biāo)的重要手段。
吉利領(lǐng)導(dǎo)力模型核心的對(duì)未來(lái)事業(yè)的激情，在吉利的發(fā)展歷程中起到了不可替代的作用，并且與吉利領(lǐng)導(dǎo)力的其他要素相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)，共同推動(dòng)著吉利汽車(chē)不斷向著更加輝煌的未來(lái)發(fā)展。
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