一、國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)聯(lián)
國學(xué)涵蓋了中國古代和現(xiàn)代的眾多文化和學(xué)術(shù)領(lǐng)域，包括歷史、思想、哲學(xué)等諸多方面。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)力是至關(guān)重要的因素。隨著中國傳統(tǒng)文化在世界范圍內(nèi)受到尊重，國學(xué)在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面的價值日益凸顯。現(xiàn)代企業(yè)的競爭力往往體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚，而領(lǐng)導(dǎo)力的短缺會使企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭。國學(xué)中的智慧源泉為領(lǐng)導(dǎo)力的提升提供了獨(dú)特的視角。例如，國學(xué)強(qiáng)調(diào)從天地自然中獲取智慧，古之高士如伏羲悟《易經(jīng)》、屈原得《九歌》等都是從與天地的接觸中有所得。這種對自然和宇宙的深刻理解，可以啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者站在更高的維度看待企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。
二、國學(xué)對領(lǐng)導(dǎo)力修煉的啟示
（一）個人修養(yǎng)方面 在國學(xué)理念中，“修身齊家治國平天下”，個人修養(yǎng)是基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者的成長必須以個人修養(yǎng)為基石，這包括品德、道德、學(xué)識等多方面的提高。一個品德高尚的領(lǐng)導(dǎo)者更容易獲得下屬的尊重和信任。例如，國學(xué)中倡導(dǎo)的誠信、忠誠、責(zé)任等核心價值觀念，領(lǐng)導(dǎo)者秉持這些觀念，就能在處理人際關(guān)系和決策時保持公正和正義，尊重他人的權(quán)利和尊嚴(yán)，從而建立良好的人際關(guān)系和信任。同時，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重自身內(nèi)心的修養(yǎng)，培養(yǎng)積極、寬容、自律、冷靜等心態(tài)素質(zhì)。在面對困難和挑戰(zhàn)時，這樣的心態(tài)有助于保持清醒的頭腦，從而做出正確的決策。
（二）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面 國學(xué)智慧強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和智慧，這涵蓋決策、用人、溝通、協(xié)調(diào)等多方面的技能。例如，在決策方面，領(lǐng)導(dǎo)者要有全局觀念和長遠(yuǎn)眼光，了解整個團(tuán)隊和組織的發(fā)展方向和目標(biāo)，制定合理的戰(zhàn)略和計劃。在用人方面，國學(xué)中的知人善任理念就非常重要。毛主席說領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任主要是出主意、用干部兩件事，這足以見得識人、察人、用人的重要性。領(lǐng)導(dǎo)者要練就察人之眼，堅持全面的、歷史的、辯證的看人，準(zhǔn)確知人，因?yàn)槿诵远嗝?、人心深藏、人品會變化。還要練就內(nèi)省之眼，清楚自己的優(yōu)勢劣勢，用人之長補(bǔ)己之短。在溝通和協(xié)調(diào)方面，領(lǐng)導(dǎo)者要注重團(tuán)隊成員的個人發(fā)展和成長，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力。
（三）管理理念方面 從權(quán)謀之術(shù)到以德服人是國學(xué)在領(lǐng)導(dǎo)力方面給予的重要啟示。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)可能會注重權(quán)謀，但國學(xué)智慧強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者憑借高尚的品德和道德修養(yǎng)來管理。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注組織文化和企業(yè)道德的建設(shè)，營造和諧、積極、進(jìn)取的組織氛圍，能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
三、國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力修煉的個人體會
（一）修煉眼力的重要性 領(lǐng)導(dǎo)力高于管理，領(lǐng)導(dǎo)者是引領(lǐng)者和指導(dǎo)者，必須練就一雙慧眼。首先是察人之眼，這是知人善用的基礎(chǔ)。在企業(yè)管理中，準(zhǔn)確識別員工的能力、性格、潛力等，才能合理安排崗位，發(fā)揮員工的*價值。其次是內(nèi)省之眼，人無完人，領(lǐng)導(dǎo)者要清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能在團(tuán)隊中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時借助團(tuán)隊成員的力量彌補(bǔ)自己的不足。
（二）修養(yǎng)善心的必要性 領(lǐng)導(dǎo)者要有一顆善心，這體現(xiàn)在對員工的態(tài)度上。員工在工作中取得哪怕很小的成果，都應(yīng)得到領(lǐng)導(dǎo)者積極的肯定和鼓勵。因?yàn)閷τ趩T工來說，這可能是盡了很大的努力。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者給予肯定時，員工會備受鼓舞，以更大的熱情投入到工作之中。這種善心還體現(xiàn)在對員工的關(guān)懷上，不僅僅關(guān)注工作成果，也關(guān)注員工的成長和發(fā)展。
（三）拓展胸懷的意義 領(lǐng)導(dǎo)者需要拓展自己的胸懷。在一個團(tuán)隊或組織中，成員的性格、觀點(diǎn)、做事方式等各不相同，領(lǐng)導(dǎo)者要有足夠的胸懷包容這些差異。在面對不同意見時，能夠虛心接受并從中汲取有益的部分。同時，在面對團(tuán)隊的成功或失敗時，領(lǐng)導(dǎo)者要有廣闊的胸懷承擔(dān)責(zé)任或分享榮耀，這樣才能帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷前進(jìn)。
國學(xué)為領(lǐng)導(dǎo)力的修煉提供了豐富的智慧源泉。通過從國學(xué)中汲取營養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者可以在個人修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理理念等多方面得到提升，從而更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和社會發(fā)展的需求。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/196990.html