一、國家電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究的背景與意義
國家電網(wǎng)作為我國重要的能源企業(yè)，在國家的經(jīng)濟發(fā)展和能源供應(yīng)保障方面發(fā)揮著不可替代的作用。隨著時代的發(fā)展，電力行業(yè)面臨著諸多新的挑戰(zhàn)，如能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用、市場競爭的加劇以及對可持續(xù)發(fā)展的要求等。在這樣的大背景下，領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)研究對于國家電網(wǎng)具有深遠的意義。
從內(nèi)部管理來看，有效的領(lǐng)導(dǎo)力能夠優(yōu)化企業(yè)的決策流程。國家電網(wǎng)規(guī)模龐大，業(yè)務(wù)復(fù)雜，涉及到發(fā)電、輸電、配電等多個環(huán)節(jié)，決策的準(zhǔn)確性和及時性至關(guān)重要。傳統(tǒng)的決策模式可能存在局限性，而通過領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究，可以探索新的決策方式，例如引入更多的數(shù)據(jù)分析和科學(xué)評估手段，使決策更加科學(xué)合理。
從員工管理角度，良好的領(lǐng)導(dǎo)力有助于提高員工的參與度。國家電網(wǎng)擁有眾多的員工，員工的積極性和創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的重要動力源泉。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)員工的主觀能動性，讓員工在工作中不僅僅是執(zhí)行任務(wù)，而是積極參與到企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展中來，這對于提升企業(yè)的整體競爭力有著積極的影響。
從應(yīng)對外部環(huán)境變化方面，領(lǐng)導(dǎo)力的提升能夠增強組織的適應(yīng)力。電力行業(yè)的政策法規(guī)不斷調(diào)整，市場環(huán)境瞬息萬變，國家電網(wǎng)需要具備快速適應(yīng)變化的能力。具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力的管理者能夠帶領(lǐng)企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中迅速做出反應(yīng)，把握發(fā)展機遇，應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。
二、國家電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究的現(xiàn)有舉措
（一）研究中心的建設(shè)與合作 國家電網(wǎng)有限公司黨校在國網(wǎng)甘肅電力黨校設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究甘肅分中心、企業(yè)黨建研究中心甘肅分中心。這一舉措是深化落實國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)黨校工作會議精神的有力措施。通過這樣的分中心建設(shè)，加強了國網(wǎng)甘肅省電力黨校與國網(wǎng)黨校之間的深度合作。雙方以“平等自愿、資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏”為原則，在課程開發(fā)、教學(xué)科研、干部培訓(xùn)、課題研究、現(xiàn)場教學(xué)點提升等多方面開展交流合作。這不僅擴大了辦學(xué)空間，拓展了辦學(xué)渠道，還突出了辦學(xué)特色，優(yōu)化了資源配置，增強了雙方的辦學(xué)活力。
（二）招標(biāo)與采購項目推動 國家電網(wǎng)有限公司領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究中心通過多種招標(biāo)和采購項目來推動領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)相關(guān)工作。例如，2021年進行了多次服務(wù)公開招標(biāo)、競爭性談判等項目。這些項目的開展為領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究引入了外部的資源和力量。在招標(biāo)和采購過程中，明確了投標(biāo)人或應(yīng)答人的資格要求，包括必須是境內(nèi)依法注冊的法人或非法人組織，具備相應(yīng)項目的實施能力，在人員、設(shè)備、資金等方面有保障完成項目的能力等。同時，還對存在不良行為、失信情況的單位進行限制，確保參與項目的單位具備良好的信譽和實力。
三、基于行動學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力提升實踐
（一）行動學(xué)習(xí)對決策流程的優(yōu)化 在電網(wǎng)企業(yè)中，行動學(xué)習(xí)對領(lǐng)導(dǎo)力提升的一個重要意義在于優(yōu)化決策流程。傳統(tǒng)的決策流程往往依賴于經(jīng)驗和直覺，這在復(fù)雜多變的現(xiàn)代電力市場環(huán)境下可能存在風(fēng)險。而行動學(xué)習(xí)強調(diào)通過實踐和反思來不斷改進決策。領(lǐng)導(dǎo)者在行動學(xué)習(xí)過程中，會更加注重數(shù)據(jù)的收集和科學(xué)分析，不再僅僅依靠過去的經(jīng)驗。例如，在電網(wǎng)規(guī)劃項目中，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過行動學(xué)習(xí)，對不同地區(qū)的電力需求數(shù)據(jù)進行深入分析，結(jié)合新技術(shù)發(fā)展趨勢，制定出更符合實際情況的電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，從而提高決策的準(zhǔn)確性和可靠性。
（二）行動學(xué)習(xí)對員工參與度的提高 行動學(xué)習(xí)還能顯著提高員工的參與度。傳統(tǒng)的管理模式下，員工往往處于被動接受任務(wù)的狀態(tài)，缺乏主動性和創(chuàng)造性。而在行動學(xué)習(xí)中，員工被鼓勵積極參與到解決實際問題的過程中。例如，在一個關(guān)于提高電力設(shè)備運維效率的項目中，員工可以組成行動學(xué)習(xí)小組，共同探討如何優(yōu)化運維流程、采用新技術(shù)等。在這個過程中，員工能夠充分發(fā)揮自己的主觀能動性，提出自己的見解和建議，并且通過實踐來驗證這些想法。這種方式讓員工感受到自己是企業(yè)發(fā)展的參與者，而不僅僅是執(zhí)行者，從而提高了他們的工作積極性和對企業(yè)的認同感。
（三）行動學(xué)習(xí)對組織適應(yīng)力的增強 面對不斷變化的電力市場和政策環(huán)境，組織的適應(yīng)力至關(guān)重要。行動學(xué)習(xí)能夠使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更具反應(yīng)能力和判斷力。在電力體制改革不斷推進的背景下，市場規(guī)則、監(jiān)管要求等都在發(fā)生變化。通過行動學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)者可以帶領(lǐng)團隊快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的政策法規(guī)，及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。例如，當(dāng)可再生能源接入電網(wǎng)的政策發(fā)生變化時，領(lǐng)導(dǎo)者能夠迅速組織相關(guān)人員進行研究，制定應(yīng)對策略，確保國家電網(wǎng)在新的政策環(huán)境下能夠繼續(xù)穩(wěn)定運營，增強組織的適應(yīng)性和競爭力。
四、國家電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究的未來展望
（一）技術(shù)創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力的融合 隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)在電力行業(yè)的不斷應(yīng)用，國家電網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究需要更加注重技術(shù)創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力的融合。例如，在智能電網(wǎng)建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備對大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的理解和應(yīng)用能力。未來的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究應(yīng)該探索如何讓領(lǐng)導(dǎo)者更好地掌握這些新技術(shù)，利用技術(shù)手段來提升決策效率、優(yōu)化管理流程、提高服務(wù)質(zhì)量等。
（二）可持續(xù)發(fā)展理念下的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球發(fā)展的重要趨勢，國家電網(wǎng)在能源供應(yīng)中承擔(dān)著重要的社會責(zé)任。未來的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究需要將可持續(xù)發(fā)展理念融入其中。領(lǐng)導(dǎo)者要能夠在企業(yè)戰(zhàn)略制定、日常運營管理等方面充分考慮環(huán)境、社會和經(jīng)濟的可持續(xù)性。例如，在推動清潔能源發(fā)展、減少碳排放等方面，領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮引領(lǐng)作用，制定符合可持續(xù)發(fā)展要求的發(fā)展規(guī)劃，并帶領(lǐng)企業(yè)積極踐行。
（三）國際化視野下的領(lǐng)導(dǎo)力提升 隨著國家電網(wǎng)在國際市場上的業(yè)務(wù)拓展，領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究也需要具備國際化視野。領(lǐng)導(dǎo)者需要了解不同國家和地區(qū)的電力市場規(guī)則、文化差異等。通過開展國際合作項目、交流培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)具有國際化視野的領(lǐng)導(dǎo)者，提升國家電網(wǎng)在國際電力市場上的競爭力。
國家電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究在當(dāng)前已經(jīng)取得了一定的成果，通過多種舉措不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力水平。在未來，隨著行業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機遇，確保國家電網(wǎng)在能源領(lǐng)域持續(xù)發(fā)揮重要的引領(lǐng)和保障作用。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/197000.html