一、引言
淮北礦業(yè)在其發(fā)展進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)力的提升與發(fā)展一直是推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步的關(guān)鍵因素。從企業(yè)的中高層管理人員到基層管理人員，領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的提升不僅關(guān)乎個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，更是對(duì)整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管理以及應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)有著深遠(yuǎn)的意義。
二、淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的歷程回顧
（一）早期探索階段 在2019年，淮北礦業(yè)集團(tuán)就已經(jīng)意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。例如，4月15日至19日，2019年第一期中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升培訓(xùn)班48名學(xué)員走進(jìn)浙江大學(xué)管理學(xué)院。這一時(shí)期的培訓(xùn)主要是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，課程內(nèi)容緊密貼合時(shí)代發(fā)展，精選企業(yè)管控、資本運(yùn)作、互聯(lián)網(wǎng)思維等主題。學(xué)員們通過學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)與人工智能、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理等課程，懂得了要采用合理的組織方法，創(chuàng)新管理模式等，這是淮北礦業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力提升方面的早期探索，為后續(xù)的培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。
（二）持續(xù)發(fā)展階段 1. 2021年，淮北礦業(yè)集團(tuán)繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)力提升方面加大投入。10月26日下午，2021年第三期中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升培訓(xùn)班在集團(tuán)黨校圓滿結(jié)業(yè)。這一時(shí)期的培訓(xùn)在目標(biāo)上更加精準(zhǔn)，內(nèi)容更加豐富，形式更加多樣，紀(jì)律更加嚴(yán)明。例如培訓(xùn)涵蓋了多方面的管理知識(shí)，并且在結(jié)業(yè)時(shí)組織（人事）部部長劉杰提出了要樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)、講規(guī)矩守紀(jì)律以及堅(jiān)持學(xué)以致用等要求，這表明企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面不斷發(fā)展，逐步形成了較為完善的培訓(xùn)理念。 2. 2022年，淮北礦業(yè)集團(tuán)在領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)方面又有新的舉措。8月29日上午，2022年第二期中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升培訓(xùn)班在相關(guān)學(xué)校順利開班?；幢钡V業(yè)集團(tuán)黨委常委、淮北礦業(yè)總經(jīng)理葛春貴作動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)了此次培訓(xùn)的重要意義，并對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出正確認(rèn)識(shí)“為什么學(xué)”、正確把握“學(xué)什么”以及嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定等要求。9月9日下午，該期培訓(xùn)班順利結(jié)束，學(xué)員們表示要把所學(xué)所思所悟轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐。這一時(shí)期的培訓(xùn)體現(xiàn)了企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力提升方面持續(xù)深入發(fā)展，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。
（三）深化拓展階段 1. 2023年，2月12日上午，淮北礦業(yè)集團(tuán)2023年第一期中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升培訓(xùn)班正式開班。87名中高層人員在完成省屬企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中輪訓(xùn)后，來到南京大學(xué)鼓樓校區(qū)進(jìn)行為期3天的集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。這表明企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力提升方面開始與國家政策、時(shí)代精神等相結(jié)合，深化培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)視野。 2. 到了2024年，5月25日，淮北礦業(yè)集團(tuán)2024年第一期中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升培訓(xùn)班和第二期基層管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班在集團(tuán)黨校開班?；幢钡V業(yè)集團(tuán)黨委常委、淮北礦業(yè)總經(jīng)理葛春貴出席開班式并作動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)學(xué)員要找準(zhǔn)政治坐標(biāo)，在對(duì)黨忠誠上站得穩(wěn)靠得住，還要找準(zhǔn)使命坐標(biāo)，在錘煉本領(lǐng)上不松勁不停步等內(nèi)容。這顯示出淮北礦業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)在不斷深化拓展，對(duì)管理人員的要求更加全面、深入。
三、淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的特點(diǎn)
（一）高層重視與組織精細(xì)管理 在眾多的培訓(xùn)中，集團(tuán)黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)。如2022年的第二期培訓(xùn)班，淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委常委、淮北礦業(yè)總經(jīng)理葛春貴出席開班儀式，并就學(xué)習(xí)的目的等給學(xué)員講形勢、提要求、劃重點(diǎn)。同時(shí)，培訓(xùn)期間，組織（人事）部和黨校實(shí)行全過程精細(xì)服務(wù)和管理，這為培訓(xùn)的順利開展和取得良好效果提供了保障。
（二）培訓(xùn)目標(biāo)精準(zhǔn)明確 無論是哪一期的培訓(xùn)，培訓(xùn)目標(biāo)都精準(zhǔn)地圍繞著強(qiáng)化忠誠意識(shí)、拓展世界眼光、提高戰(zhàn)略思維、提升治企水平、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、培育企業(yè)家精神等方面展開。例如2024年的培訓(xùn)，目標(biāo)明確地要求學(xué)員找準(zhǔn)政治坐標(biāo)和使命坐標(biāo)，這與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升主題高度契合，確保培訓(xùn)能夠切實(shí)提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。
（三）培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣 培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了政治理論、管理創(chuàng)新、改革發(fā)展、環(huán)保、信訪、領(lǐng)導(dǎo)力提升等多方面。培訓(xùn)方式也不拘一格，除了專家授課這種傳統(tǒng)方式外，還有紅色主題教育、現(xiàn)場教學(xué)、拓展訓(xùn)練、音樂黨課等創(chuàng)新形式。例如在2019年的培訓(xùn)中，學(xué)員們通過學(xué)習(xí)多種課程，懂得了從多方面提升自己的管理能力，這種豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容和方式有助于提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升領(lǐng)導(dǎo)力。
（四）學(xué)員積極研修 從各個(gè)時(shí)期的培訓(xùn)來看，學(xué)員們都非常用心研修。他們來自礦區(qū)不同崗位，深知培訓(xùn)機(jī)會(huì)的難得，在培訓(xùn)過程中積極學(xué)習(xí)、思考，并將所學(xué)內(nèi)容與自身工作相結(jié)合。如2022年的第二期培訓(xùn)班學(xué)員表示要以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新起點(diǎn)，把所學(xué)轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
四、淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與決策能力提升 具有良好領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員能夠站在更高的角度看待企業(yè)的發(fā)展。他們通過培訓(xùn)提升了戰(zhàn)略思維，能夠更好地分析市場趨勢、行業(yè)動(dòng)態(tài)等因素，從而制定出更加科學(xué)合理的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。在面對(duì)復(fù)雜的決策環(huán)境時(shí)，能夠準(zhǔn)確判斷，做出有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的決策。
（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì) 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠打造高績效團(tuán)隊(duì)。通過提升領(lǐng)導(dǎo)力，管理人員可以更好地理解員工的需求，運(yùn)用合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，能夠明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，合理分配任務(wù)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)的整體效率。
（三）應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與創(chuàng)新發(fā)展 在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如技術(shù)變革、市場競爭等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的管理人員，能夠以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。他們敢于嘗試新的管理模式、技術(shù)應(yīng)用等，推動(dòng)企業(yè)在改革發(fā)展中不斷創(chuàng)新，保持企業(yè)的競爭力。
五、淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的未來展望
（一）與時(shí)代發(fā)展進(jìn)一步接軌 隨著科技的不斷發(fā)展、社會(huì)的不斷進(jìn)步，淮北礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)需要更加緊密地與時(shí)代發(fā)展接軌。例如，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型在礦業(yè)領(lǐng)域的逐步深入，未來的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可以增加更多關(guān)于數(shù)字化管理、智能礦山建設(shè)等方面的內(nèi)容，使管理人員能夠更好地引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求。
（二）國際化視野的培養(yǎng) 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，淮北礦業(yè)也面臨著國際市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。未來的領(lǐng)導(dǎo)力提升可以注重培養(yǎng)管理人員的國際化視野，包括國際市場規(guī)則、國際合作等方面的知識(shí)和能力，以便企業(yè)能夠在國際舞臺(tái)上更好地發(fā)展。
（三）跨部門協(xié)作與整合能力提升 企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)作對(duì)于企業(yè)的整體運(yùn)營至關(guān)重要。未來的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理人員跨部門協(xié)作與整合能力的培養(yǎng)，使他們能夠打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)的運(yùn)營效率。
淮北礦業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力提升方面已經(jīng)取得了顯著的成果，通過回顧其歷程、分析培訓(xùn)特點(diǎn)、闡述對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義以及對(duì)未來的展望，可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升對(duì)于淮北礦業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著不可替代的重要性。在未來，淮北礦業(yè)將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)力提升方面不斷探索、創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展需求。
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