一、積極領(lǐng)導(dǎo)力概述
積極領(lǐng)導(dǎo)力是一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)理念。在當(dāng)今的組織環(huán)境中，底層存在著憤世嫉俗的態(tài)度，然而研究表明，這種態(tài)度的人難以成為有效的領(lǐng)導(dǎo)者。積極領(lǐng)導(dǎo)力不同于簡單的“快樂，別擔(dān)心”這種表面的積極，它是一種深入的心態(tài)。積極領(lǐng)導(dǎo)者著眼于未來而非過去，關(guān)注行動(dòng)而非過度分析，能看到可能性而非僅僅是問題，主動(dòng)掌控局面而非被控制，并且創(chuàng)造選擇而不是接受現(xiàn)狀。例如，在學(xué)校一翼被縱火的情況下，校長將其視為重建學(xué)校的絕佳機(jī)會(huì)，這種思維模式就是積極領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。
從書中的角度來看，積極領(lǐng)導(dǎo)力還包含著科學(xué)的心理學(xué)方法，像正念、身心合一等。這些方法有助于領(lǐng)導(dǎo)者在管理過程中保持*狀態(tài)，從而發(fā)揮自己的潛能。每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)槲覀兊拿恳粋€(gè)想法、言語和行為都會(huì)產(chǎn)生影響，這就如同在世界的聯(lián)結(jié)中激起漣漪。
二、積極領(lǐng)導(dǎo)力與自我認(rèn)知
積極領(lǐng)導(dǎo)力與自我認(rèn)知緊密相關(guān)。在許多領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)過程中，不少人看了很多領(lǐng)導(dǎo)力的書籍，卻仍無法提升自身領(lǐng)導(dǎo)能力，這其中一個(gè)重要原因就是缺乏深度的自我認(rèn)知。
尼爾·塞利格曼在《積極領(lǐng)導(dǎo)力》中從自我認(rèn)識、自我維護(hù)、自我管理、自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)角度構(gòu)建了自覺領(lǐng)導(dǎo)力的方法論體系。領(lǐng)導(dǎo)者需要認(rèn)識自己，就像在《艱辛之旅：如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》一書中提到的要培養(yǎng)自我意識，闡明自己的核心領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值觀。只有先清楚地認(rèn)識自己，才能找準(zhǔn)方向，進(jìn)而管理好自己，再去管理他人。例如，在面對工作中的壓力，如上司不滿意、下屬愛抱怨的情況時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏自我認(rèn)知，就容易迷失在這種兩面不討好的困境中。而通過自我認(rèn)知，領(lǐng)導(dǎo)者能夠明白自己的優(yōu)勢和不足，調(diào)整自己的行為和心態(tài)。
三、積極領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與實(shí)踐
積極領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的習(xí)慣。對于那些并非天生具備積極領(lǐng)導(dǎo)力思維的人來說，這是個(gè)好消息。書中提到可以從表1中選擇在困難情況下想要在腦海中思考的問題組合，不斷地問自己這些問題，就有可能表現(xiàn)和行事如積極有效的領(lǐng)導(dǎo)者。
在實(shí)際的組織管理中，積極領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐有著重要意義。在企業(yè)里，最高效的領(lǐng)導(dǎo)總是能夠不斷關(guān)注與投資自己和員工的優(yōu)勢。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注員工優(yōu)勢時(shí)，敬業(yè)員工占總員工的比例為73%；而領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注員工優(yōu)勢的公司中，敬業(yè)員工占有總員工的比例僅為9%。這充分說明了積極領(lǐng)導(dǎo)力在員工管理方面的積極影響。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要勇于冒險(xiǎn)，成為先行者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向未知的世界。
在跨國公司的管理中，積極領(lǐng)導(dǎo)力也能發(fā)揮巨大作用。例如在跨國公司的日本子公司每年虧損200萬美元、工作崗位岌岌可危的情況下，積極領(lǐng)導(dǎo)力能夠促使領(lǐng)導(dǎo)者從積極的角度去思考解決方案，著眼于如何扭虧為盈，而不是陷入消極的情緒中。
四、積極領(lǐng)導(dǎo)力在線閱讀的價(jià)值
積極領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)書籍提供了在線閱讀的方式，這為更多人提供了獲取知識的便捷途徑。在線閱讀能夠讓更多的管理者，無論是初級、中級還是高級管理者，都有機(jī)會(huì)接觸到積極領(lǐng)導(dǎo)力的理念。
對于那些在管理過程中感到孤獨(dú)又迷茫，不知道如何調(diào)整自己情緒的管理者來說，在線閱讀《積極領(lǐng)導(dǎo)力》這樣的書籍，可以從中找到答案。例如，書中的正念、韌性等概念和方法，有助于管理者調(diào)整自己的情緒，以更好的心態(tài)去面對管理中的各種挑戰(zhàn)。而且，在線閱讀的成本相對較低，像《積極領(lǐng)導(dǎo)力》科學(xué)出版社的電子書僅需27.00元起，這使得更多人能夠以較低的成本獲取知識資源，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。
積極領(lǐng)導(dǎo)力在線閱讀為廣大讀者提供了一個(gè)學(xué)習(xí)積極領(lǐng)導(dǎo)力知識、提升領(lǐng)導(dǎo)能力的良好平臺(tái)，無論是從理論的學(xué)習(xí)還是實(shí)際的應(yīng)用方面，都有著不可忽視的價(jià)值。
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