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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

黃景老師領(lǐng)導(dǎo)力課程中的管理智慧與實(shí)踐啟發(fā)

2025-02-08 22:49:48
 
講師:ZhongZ 瀏覽次數(shù):317
 一、黃景老師與領(lǐng)導(dǎo)力課程概述 黃景老師在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見解。就像用友薪福社舉辦的《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》課程,在2025年4月22日-4月23日的課程中,黃景老師與來自北京用友集團(tuán)旗下全資子公司薪福社的朋友們相聚在北京

一、黃景老師與領(lǐng)導(dǎo)力課程概述

黃景老師在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見解。就像用友薪福社舉辦的《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》課程,在2025年4月22日 - 4月23日的課程中,黃景老師與來自北京用友集團(tuán)旗下全資子公司薪福社的朋友們相聚在北京。這一課程是“2025年薪福社高管研修班第一期”系列課程的第一課,35位薪福社高管參與其中。

在這兩天的課程里,黃景老師采用體驗(yàn)式教學(xué)方式,涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)、管理者的思維升級、管理者角色、溝通等多方面的內(nèi)容。這種教學(xué)方式使得管理者們能夠從不同角度去理解領(lǐng)導(dǎo)力,不再局限于傳統(tǒng)的理論教學(xué)。例如,管理者們帶著問題前來,黃景老師都能給予解答,現(xiàn)場互動氛圍積極熱烈。這充分體現(xiàn)了黃景老師課程的互動性和實(shí)用性,讓學(xué)員們能夠在實(shí)際的交流中解決自己在管理工作中遇到的困惑。

二、黃景老師領(lǐng)導(dǎo)力課程的核心內(nèi)容

  1. 領(lǐng)導(dǎo)力概念與重要性
  2. 領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者在特定情境中,通過影響和激勵他人,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。它包含了目標(biāo)設(shè)定、決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵與鼓舞等多方面的要素。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備前瞻性和戰(zhàn)略性思維,能夠預(yù)見未來趨勢并制定相應(yīng)策略。就像在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)者要對市場的變化有敏銳的洞察力,提前布局,才能使企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位。
  3. 在困難和挑戰(zhàn)面前,領(lǐng)導(dǎo)者要保持堅(jiān)定,勇于承擔(dān)責(zé)任并果斷行動。例如,當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)或者業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的壓力時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者不能退縮,要堅(jiān)定地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)尋找出路。同時(shí),秉持誠信原則,以身作則,贏得他人的信任和尊重也是至關(guān)重要的。在團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者的誠信是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基石,如果領(lǐng)導(dǎo)者失去誠信,團(tuán)隊(duì)成員很難真正信服并追隨。而且,注重團(tuán)隊(duì)合作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)也是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢整合起來,讓1 + 1>2。
  4. 領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。它決定了企業(yè)戰(zhàn)略制定的質(zhì)量和執(zhí)行效果。領(lǐng)導(dǎo)者的言行塑造組織文化和氛圍,影響員工士氣和工作效率。例如,一個(gè)積極向上、鼓勵創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)會營造出充滿活力的企業(yè)文化,員工在這種氛圍下會更有工作動力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者還能夠吸引和留住人才,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力,并且推動企業(yè)的創(chuàng)新和變革,使企業(yè)保持競爭優(yōu)勢和適應(yīng)市場變化的能力。
  5. 領(lǐng)導(dǎo)力的具體技巧與策略
  6. 黃景老師提到的“布置工作五步法”是一個(gè)很實(shí)用的管理技巧。管理者給員工安排工作時(shí),有5步標(biāo)準(zhǔn)的流程,這讓管理者和員工在安排和接受任務(wù)時(shí),能夠清晰、明確地了解任務(wù)的本質(zhì)和目的。這有助于提高工作效率,減少工作中的誤解和沖突。
  7. 黃景老師還帶大家探尋領(lǐng)導(dǎo)力的來源,指出領(lǐng)導(dǎo)力的核心是贏得大家的尊敬和信任。在課程現(xiàn)場也引起學(xué)員們的熱烈討論與實(shí)踐。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者贏得員工的尊敬和信任時(shí),員工會更愿意聽從指揮,積極配合工作。例如,領(lǐng)導(dǎo)者可以通過關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展、尊重員工的意見等方式來建立這種信任關(guān)系。

三、黃景老師領(lǐng)導(dǎo)力課程的教學(xué)特色

  1. 多維度教學(xué)內(nèi)容
  2. 黃景老師的課程內(nèi)容涵蓋了分析法、系統(tǒng)思維法和行動三大類。這有助于學(xué)員從多個(gè)維度理解領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。分析法可以讓學(xué)員學(xué)會分析問題的本質(zhì),系統(tǒng)思維法讓學(xué)員能夠從整體上把握管理工作,而行動類的教學(xué)內(nèi)容則強(qiáng)調(diào)將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。
  3. 通過生動的案例分析,黃景老師讓學(xué)員能夠直觀地感受到理論與實(shí)踐的結(jié)合。比如在講解領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用時(shí),可能會列舉一些成功和失敗的團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例,讓學(xué)員分析其中領(lǐng)導(dǎo)者的行為和決策對團(tuán)隊(duì)的影響,從而更好地理解如何在自己的工作中運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力。
  4. 實(shí)踐導(dǎo)向的教學(xué)方式
  5. 他的課程不僅僅是對理論知識的灌輸,更注重如何將這些知識應(yīng)用于實(shí)際工作中。這種實(shí)踐導(dǎo)向的教學(xué)方式,使得學(xué)員能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握有效的管理工具和技巧,進(jìn)而提升工作效率。例如,在課程中可能會設(shè)置一些模擬場景,讓學(xué)員扮演領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策和管理,然后進(jìn)行分析和總結(jié),讓學(xué)員在實(shí)踐中不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

四、黃景老師領(lǐng)導(dǎo)力課程的影響與價(jià)值

  1. 對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的影響
  2. 提升領(lǐng)導(dǎo)力有助于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。對于個(gè)人來說,學(xué)習(xí)黃景老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程,可以提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中,能夠更好地與同事、上級和下屬進(jìn)行溝通和協(xié)作,提升自己在團(tuán)隊(duì)中的影響力。例如,一個(gè)普通的員工通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力知識,可能會在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中展現(xiàn)出更好的組織和協(xié)調(diào)能力,從而得到晉升的機(jī)會。
  3. 對團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的價(jià)值
  4. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,能夠引領(lǐng)企業(yè)不斷邁向新的高度。通過提升領(lǐng)導(dǎo)力,可以更好地激勵和團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)整體績效。在日益復(fù)雜和多變的市場環(huán)境中,提升領(lǐng)導(dǎo)力有助于企業(yè)更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇。例如,一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者通過提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在市場競爭中脫穎而出,開發(fā)新的市場和產(chǎn)品,提高企業(yè)的盈利能力和市場份額。

黃景老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程無論是從課程內(nèi)容、教學(xué)特色還是對個(gè)人和企業(yè)的影響價(jià)值等方面都有著獨(dú)特的魅力,為眾多管理者和從業(yè)者提供了寶貴的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會。




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