一、經(jīng)典管理類中的領(lǐng)導(dǎo)力書籍
在眾多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍中，有不少出自經(jīng)典管理類。例如《一分鐘經(jīng)理人》，由(美)肯·布蘭佳和(美)斯賓塞·約翰遜著。斯賓塞博士擅長用簡單方法解決復(fù)雜問題，本書也延續(xù)這種風(fēng)格。書中介紹了“一分鐘管理法的3個(gè)訣竅”，包括“一分鐘目標(biāo)”“一分鐘稱贊”“一分鐘更正”。這一方法著重于領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)和員工設(shè)定清晰目標(biāo)，并及時(shí)對(duì)員工行為反饋。它告訴我們高效的經(jīng)理人要懂得管理自己和共事人群，實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人共贏。管理者可以借鑒這種方法，也可將其分享給員工。
還有小艾爾弗雷德·斯隆所著的《我在通用汽車的歲月》。這本書從1963年首版發(fā)行至今，一直被當(dāng)作管理者手冊(cè)。管理大師*·*多次推薦，比爾·蓋茨也對(duì)其贊譽(yù)有加。作者在管理通用汽車的幾十年間，對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃和戰(zhàn)略等多方面提出想法，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人概念和職能的首次提出，對(duì)現(xiàn)代管理理論發(fā)展影響極大。書中闡述了他以投資回報(bào)率為紐帶建立商業(yè)聯(lián)合體的方式，通過事業(yè)部獨(dú)立核算，為總部提供評(píng)判各事業(yè)部貢獻(xiàn)的工具。
二、歷史人物相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力書籍
《林肯與勁敵幕僚》由(美)多麗絲·科恩斯·古德溫著。這本書超越了普通的林肯個(gè)人傳記，講述了林肯如何將勁敵納入自己的總統(tǒng)內(nèi)閣，最后使他們成為忠實(shí)粉絲和戰(zhàn)友的故事。林肯引用的“公眾情緒代表一切。有它，一切皆可，沒它，萬事俱廢?！斌w現(xiàn)了他的智慧。他不僅擁有政治智慧，還像老子形容水一樣有著高尚品格，在團(tuán)隊(duì)管理上也展現(xiàn)出非凡的領(lǐng)導(dǎo)力，能保持耐心、善良，關(guān)愛所有人，把握正確行事時(shí)機(jī)。
三、領(lǐng)導(dǎo)力的形成與提升相關(guān)書籍
《成為領(lǐng)導(dǎo)者》是沃倫·本尼斯重要著作。它以美國歷史為背景探討領(lǐng)導(dǎo)力的作用、形成與挑戰(zhàn)。通過對(duì)眾多領(lǐng)導(dǎo)者的訪談與研究，討論了領(lǐng)導(dǎo)力的方法論，識(shí)別出領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)基本要素和領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)重要品質(zhì)。這有助于人們理解如何成為領(lǐng)導(dǎo)者以及如何領(lǐng)導(dǎo)，也讓我們看到組織對(duì)潛在領(lǐng)導(dǎo)者的影響。
《經(jīng)理人參閱:領(lǐng)導(dǎo)力提升》專注于深度解析如何通過科學(xué)方式提升領(lǐng)導(dǎo)力。很多人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力存在誤解，認(rèn)為只是發(fā)號(hào)施令，而這本書強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知和修煉的首要性。它能幫助讀者認(rèn)清自身優(yōu)劣勢，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)力，不管是初入管理崗位還是資深經(jīng)理人、企業(yè)高管都適用。
四、商業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)書籍
《從優(yōu)秀到卓越》是吉姆·柯林斯的經(jīng)典之作。他通過對(duì)*公司的研究，闡述了卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。書中深入研究優(yōu)秀公司與普通公司的差異，提供實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)和管理策略，適用于各種組織和行業(yè)，為領(lǐng)導(dǎo)者和組織的成功提供寶貴洞察。
《管理者必讀12篇》匯集了世界*管理學(xué)家和領(lǐng)導(dǎo)力專家的12篇經(jīng)典文章。涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理多方面，從人才管理到?jīng)Q策思維，為提高管理者領(lǐng)導(dǎo)力水平提供重要內(nèi)容，指引經(jīng)理人成為卓越的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，提供實(shí)用管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)原則和團(tuán)隊(duì)管理策略。
五、個(gè)人素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)書籍
《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》由史蒂芬·柯維撰寫。書中介紹的七個(gè)習(xí)慣幫助領(lǐng)導(dǎo)者建立自律和效能。這些習(xí)慣有助于個(gè)人在生活和職業(yè)中取得成功、提高效率和塑造積極性格。它首次于1989年出版，至今仍被廣泛推崇。
《習(xí)慣的力量》深入研究習(xí)慣的形成、變革和影響。杜希格通過案例研究和科學(xué)研究，解釋我們形成習(xí)慣的原因，并提供實(shí)用方法來改變不良習(xí)慣、培養(yǎng)積極習(xí)慣，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的持續(xù)成功。這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者提升自我素養(yǎng)有著重要意義。
六、其他視角下的領(lǐng)導(dǎo)力書籍
《領(lǐng)導(dǎo)力法則》提供簡潔實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)法則，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力不同方面，從個(gè)人品質(zhì)到團(tuán)隊(duì)管理，為讀者在個(gè)人和職業(yè)生涯成為出色領(lǐng)導(dǎo)者提供寶貴指南。
《影響力》揭示影響他人行為的心理學(xué)原則，這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要。它以深入淺出的方式讓讀者了解日常生活中的影響力原則，以及如何正確運(yùn)用這些原則提高個(gè)人影響力，從而實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)。
《領(lǐng)導(dǎo)力》通過挖掘歷史上領(lǐng)導(dǎo)者的故事和案例，提供獨(dú)特而深刻的領(lǐng)導(dǎo)力視角，為讀者帶來啟發(fā)和洞察。
《溝通的藝術(shù)與技巧》提供關(guān)鍵情況下有效溝通的技巧和方法。有效的溝通對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者處理團(tuán)隊(duì)沖突和挑戰(zhàn)極為關(guān)鍵。
《敢于領(lǐng)導(dǎo):勇敢的工作。艱難的對(duì)話。布蕾妮·布朗的〈全心全意〉》不同于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力書籍，它探討如何培養(yǎng)更勇敢、大膽的領(lǐng)導(dǎo)者，以及如何將勇氣價(jià)值融入文化中，書中通過相關(guān)示例、研究和故事進(jìn)行闡述。
《極端所有權(quán):美國海豹突擊隊(duì)如何領(lǐng)導(dǎo)和取勝Jocko Willink和Leif Babin》分享了海豹突擊隊(duì)在戰(zhàn)斗中完成艱巨任務(wù)的原則和思維方式，并且將這些原則應(yīng)用于任何領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，如家庭、團(tuán)隊(duì)或組織。
《以LUV為導(dǎo)向:創(chuàng)造真正成功的不同方式》提出一種獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)方法，強(qiáng)調(diào)愛和服務(wù)是核心原則，通過西南航空公司成功的見解，展示以愛心領(lǐng)導(dǎo)帶來的卓越績效和員工滿意度。
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