一、信任的力量
在電影《功夫熊貓1》中，“相信”這一品質(zhì)被著重強(qiáng)調(diào)，而這也是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。領(lǐng)導(dǎo)者必須相信事情有著光明的前途，相信人的價(jià)值觀是正直的，相信眼前的一切是最好的安排。就像電影里傳達(dá)的，如果想要讓一件事變得神奇，首先得相信它是神奇的。
從管理的角度來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)者如果對(duì)自己所奮斗的事情有一絲懷疑，那么行動(dòng)就會(huì)變形。領(lǐng)導(dǎo)者作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，一旦自己的行動(dòng)出現(xiàn)偏差，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)受到影響，而且這種影響會(huì)隨著團(tuán)隊(duì)人數(shù)的增加而呈指數(shù)級(jí)放大。例如唐僧，他始終堅(jiān)信自己西天取經(jīng)的使命，哪怕路途艱險(xiǎn)，他也從未動(dòng)搖。他的這種信念感染著他的徒弟們，讓他們?cè)敢庾冯S他一路西行。這就表明，只有領(lǐng)導(dǎo)者相信，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)相信，事情才有可能成功。這就是信念的強(qiáng)大力量，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)相信相信的力量。
二、發(fā)現(xiàn)成員的潛力
功夫熊貓阿寶最初碌碌無(wú)為，只知道貪吃。他的師傅在對(duì)他幾乎徹底失望的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)了他因?yàn)樨澇远苷宫F(xiàn)出超級(jí)能力的一面。于是師傅利用饅頭作為誘餌，在滿(mǎn)足阿寶貪吃欲望的同時(shí)，讓他逐漸掌握了武功。
這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種能力，即發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員潛力的能力。每個(gè)成員都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠看到成員看似缺點(diǎn)背后隱藏的優(yōu)點(diǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力。在職場(chǎng)中，很多員工可能看起來(lái)平平無(wú)奇，但他們可能在某些特定的情況下有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)者不能僅僅因?yàn)楸砻娆F(xiàn)象就否定一個(gè)成員的價(jià)值，而要深入挖掘他們的潛力，就像阿寶的師傅那樣，找到適合成員發(fā)揮能力的方式，從而讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更強(qiáng)大。
三、適應(yīng)與調(diào)整
《功夫熊貓》中蘊(yùn)藏著適應(yīng)性繼任管理智慧。在企業(yè)管理中，繼任者與前任的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)壽有著關(guān)鍵影響。成功的繼任者會(huì)不斷調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以適應(yīng)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和所處的環(huán)境。
阿寶的成長(zhǎng)過(guò)程也體現(xiàn)了這種適應(yīng)與調(diào)整。他從一個(gè)出身于面條世家，對(duì)功夫一竅不通的熊貓，成長(zhǎng)為中原第一高手。他在這個(gè)過(guò)程中，不斷適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和環(huán)境。他起初面對(duì)父親希望他繼承面條事業(yè)的安排，感到彷徨，但當(dāng)他被選為“神龍俠”后，他開(kāi)始適應(yīng)新的身份，從師浣熊師父，學(xué)習(xí)功夫。他在功夫?qū)W習(xí)過(guò)程中，也不斷調(diào)整自己的狀態(tài)，克服自身出招慢吞吞等劣勢(shì)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，最終找到了成為真正高手的奧秘。這告訴領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)論是自身的發(fā)展還是對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，都需要根據(jù)不同的情況進(jìn)行適應(yīng)和調(diào)整，不能墨守成規(guī)。
四、滿(mǎn)足成員需求激發(fā)動(dòng)力
從管理學(xué)角度看，未被滿(mǎn)足的需要是激發(fā)一個(gè)人成功的內(nèi)在動(dòng)力。阿寶的成功受他的生存需要、關(guān)系需要和成長(zhǎng)需要所驅(qū)動(dòng)。他本是面館學(xué)徒，卻有著成為武林高手的夢(mèng)想，這是他的成長(zhǎng)需要。
領(lǐng)導(dǎo)者要明白團(tuán)隊(duì)成員的不同需求，就像阿寶渴望成為功夫大師一樣，成員們也有著自己的目標(biāo)和追求。領(lǐng)導(dǎo)者要像滿(mǎn)足阿寶的成長(zhǎng)需求一樣，去滿(mǎn)足成員的各種需求，從而激發(fā)他們的內(nèi)在動(dòng)力。例如，在滿(mǎn)足成員的生存需要方面，給予合理的薪酬待遇；在關(guān)系需要方面，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)成員之間的交流與合作；在成長(zhǎng)需要方面，提供培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)等。這樣才能讓成員積極地投入到工作中，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力。
五、面對(duì)挑戰(zhàn)不放棄
阿寶功夫很菜，但他從不放棄。他被選為身負(fù)拯救武林重任的“龍戰(zhàn)士”對(duì)抗天下第一高手雪豹，這對(duì)他來(lái)說(shuō)是巨大的挑戰(zhàn)。但他沒(méi)有因?yàn)樽约旱牧觿?shì)而退縮，而是勇往直前。
在領(lǐng)導(dǎo)力中，這種面對(duì)挑戰(zhàn)不放棄的精神也是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的過(guò)程中，必然會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。如果領(lǐng)導(dǎo)者輕易放棄，那么團(tuán)隊(duì)也會(huì)失去信心。領(lǐng)導(dǎo)者要像阿寶一樣，在面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手和困難的處境時(shí)，保持堅(jiān)定的信念，積極尋找解決問(wèn)題的方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難，走向成功。
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