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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

廣東省電力局領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的發(fā)展與意義

2025-02-09 09:54:48
 
講師:XXfang 瀏覽次數(shù):105
 一、領(lǐng)導(dǎo)力在廣東省電力局的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力在廣東省電力局有著特定的內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)力(LeadershipChallenge)通常指領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及領(lǐng)導(dǎo)方法技巧的把握程度在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為過程中的綜合能力。其實(shí)就是指激發(fā)人的能

一、領(lǐng)導(dǎo)力在廣東省電力局的內(nèi)涵

領(lǐng)導(dǎo)力在廣東省電力局有著特定的內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership Challenge)通常指領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及領(lǐng)導(dǎo)方法技巧的把握程度在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為過程中的綜合能力。其實(shí)就是指激發(fā)人的能量并將人們的能量轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的影響力。在廣東省電力局中,領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在各個(gè)層面的管理和決策過程中。

從電力局的發(fā)展歷程來看,隨著廣東經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力需求持續(xù)增長,電力局面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如,新能源和可再生能源的推廣使用,使得供電系統(tǒng)面臨轉(zhuǎn)型的壓力。在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)力就體現(xiàn)在局長等領(lǐng)導(dǎo)人員能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新的能源形勢(shì),推動(dòng)供電系統(tǒng)的升級(jí)和改革。同時(shí),還要確保電力設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,防范電力事故的發(fā)生,這需要領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的決策能力、協(xié)調(diào)能力等多方面的素質(zhì)。

二、廣東省電力局領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的重要性

(一)適應(yīng)電力行業(yè)發(fā)展需求 電力行業(yè)是我國能源經(jīng)濟(jì)支柱型行業(yè),廣東省的電力發(fā)展更是對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)有著至關(guān)重要的支撐作用。隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)高素質(zhì)人才的需求日益增加,這就要求電力局有良好的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。只有具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),才能在電力規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營等各個(gè)環(huán)節(jié)做出科學(xué)合理的決策。例如,電力發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)本省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要制訂,并納入本省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,這需要領(lǐng)導(dǎo)者有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和協(xié)調(diào)各方資源的能力。

(二)應(yīng)對(duì)內(nèi)部管理挑戰(zhàn) 廣東省電力局內(nèi)部有眾多的部門和員工,如何提高管理效率,激發(fā)員工的積極性是領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的重要課題。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),可以提升管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)潛力,提高團(tuán)隊(duì)管理能力。在職工教育培訓(xùn)方面,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)也是重要內(nèi)容,這有助于提升員工的綜合素質(zhì),促進(jìn)個(gè)人成長,進(jìn)而提高整個(gè)電力局的運(yùn)營效率。

(三)滿足社會(huì)對(duì)電力的期望 社會(huì)對(duì)電力供應(yīng)的穩(wěn)定性、安全性等有著很高的期望。廣東省供電局局長需要全面負(fù)責(zé)廣東省的電力供應(yīng)工作,確保電力資源的充足和穩(wěn)定。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,與外部機(jī)構(gòu)、政府部門以及其他電力公司進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),以確保電力資源的合理配置和電力項(xiàng)目的順利實(shí)施。

三、廣東省電力局領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的實(shí)踐案例

(一)南方電網(wǎng)廣東江門供電局 江門供電局是南方電網(wǎng)轄下廣東電網(wǎng)直屬大型一類供電企業(yè)。自2014年起,聚焦基層黨支部組織力提升,經(jīng)過5年多的不斷探索、實(shí)踐和完善,產(chǎn)研結(jié)合,形成了“四法一平臺(tái)”工作機(jī)制。這一機(jī)制的形成離不開領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力。其核心內(nèi)容是督查掛旗組織生活法、群眾路線談心法、群眾路線行動(dòng)法、黨建成效評(píng)價(jià)法以及智慧黨建APP平臺(tái)。這一機(jī)制有效地提升了基層支部組織力,是領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)在基層黨建工作中的成功實(shí)踐。

(二)南方電網(wǎng)廣東惠州博羅供電局 博羅供電局在2023年舉行了中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)是博羅局深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的重要舉措,也是落實(shí)半年工作會(huì)議精神的重要安排。培訓(xùn)共分三期,每期共三天,包含外部知名講師、地市局職能部門專業(yè)人員授課、兄弟單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、參觀廉潔教育基地等流程,以“沉浸體驗(yàn)+交流互動(dòng)+經(jīng)驗(yàn)分享”的形式加強(qiáng)理論和實(shí)踐的融合。這一培訓(xùn)活動(dòng)體現(xiàn)了博羅局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的重視,通過多種方式提升中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力,有助于打造一支懂管理、擅協(xié)同、能創(chuàng)效的中層管理隊(duì)伍。

(三)廣東電網(wǎng)廣州供電局 廣州供電局黨委書記李銳以創(chuàng)建全國領(lǐng)先標(biāo)桿供電局為抓手,全力當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,全面承接南方電網(wǎng)公司高質(zhì)量大會(huì)部署和廣東電網(wǎng)公司工作要求。圍繞區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色低碳轉(zhuǎn)型等謀劃實(shí)施系列專項(xiàng)方案,高質(zhì)量融入和服務(wù)《南沙方案》落地,策劃實(shí)施一攬子改革舉措。這一系列的舉措展示了廣州供電局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略規(guī)劃、改革創(chuàng)新等方面的領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)推動(dòng)廣州地區(qū)的電力事業(yè)發(fā)展有著積極的意義。

四、廣東省電力局領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的未來發(fā)展方向

(一)緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì) 隨著科技的不斷進(jìn)步,電力行業(yè)也面臨著數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型。廣東省電力局的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)要緊跟這一趨勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)者要具備對(duì)新技術(shù)、新理念的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)用能力。例如,在電力設(shè)施的管理方面,可以引入智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng),這就需要領(lǐng)導(dǎo)者能夠推動(dòng)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,協(xié)調(diào)技術(shù)部門和其他部門之間的合作。

(二)加強(qiáng)人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 繼續(xù)重視人才培養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的重要方向。通過提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展通道等方式吸引和留住優(yōu)秀人才。同時(shí),要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作精神和溝通能力。領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)員工的潛力,合理分配工作任務(wù),讓每個(gè)員工都能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

(三)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí) 電力局在社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任。未來的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的社會(huì)責(zé)任意識(shí),在保障電力供應(yīng)的同時(shí),積極參與社會(huì)公益活動(dòng),宣傳電力知識(shí),提高公眾對(duì)電力行業(yè)的認(rèn)知度和支持度。例如,在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害等緊急情況時(shí),能夠迅速組織力量恢復(fù)電力供應(yīng),保障社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

廣東省電力局的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)在過去取得了一定的成績(jī),通過多個(gè)實(shí)踐案例可以看出其在不同方面的積極探索。在未來,隨著行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的需求變化,領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)需要不斷適應(yīng)新的形勢(shì),朝著緊跟時(shí)代、重視人才、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任等方向發(fā)展,從而推動(dòng)廣東省電力事業(yè)不斷向前發(fā)展。




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