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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

高長勇卓越領(lǐng)導(dǎo)力的啟示與感悟

2025-02-09 18:41:48
 
講師:XXfang 瀏覽次數(shù):111
 一、領(lǐng)導(dǎo)力在組織中的關(guān)鍵意義 在當(dāng)今的企業(yè)和組織環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。從宏觀角度看,強(qiáng)國需要強(qiáng)企的支撐,而強(qiáng)企離不開強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)。一個卓越且專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠引領(lǐng)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)走向成功。就像在數(shù)字組合中,如果將團(tuán)隊(duì)成員比作“00,000

一、領(lǐng)導(dǎo)力在組織中的關(guān)鍵意義

在當(dāng)今的企業(yè)和組織環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。從宏觀角度看,強(qiáng)國需要強(qiáng)企的支撐,而強(qiáng)企離不開強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)。一個卓越且專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠引領(lǐng)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)走向成功。就像在數(shù)字組合中,如果將團(tuán)隊(duì)成員比作“00,000”,沒有一個大于“0”的數(shù)字在前面引領(lǐng),這一串“0”就毫無價值,而前面的數(shù)字越大,整個數(shù)字的價值就越高。在群體中也是如此,缺乏領(lǐng)導(dǎo)的群體就如同烏合之眾,沒有明確的方向和目標(biāo),難以發(fā)揮出應(yīng)有的價值。

以高長勇老師的卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程為例,他強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理的核心包含領(lǐng)導(dǎo)力和管理兩方面。領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在對人的管理上,特別是在企業(yè)文化建設(shè)方面。在企業(yè)管理中秉持以人為本的思想,通過激勵和發(fā)掘每一位員工樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)的精神,能夠在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上的氛圍。這表明領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是一種指揮能力,更是一種能夠影響內(nèi)部員工,激發(fā)他們潛力的能力。

二、高長勇卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)

高長勇在卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉方面有著獨(dú)特的見解和實(shí)踐。他注重中高層管理技能的提升,這一技能提升涵蓋了多個方面。

首先,在學(xué)習(xí)力方面,學(xué)習(xí)力是領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。高長勇的理念與管理大師*·圣吉的觀點(diǎn)相契合,學(xué)習(xí)的本質(zhì)是創(chuàng)造,領(lǐng)導(dǎo)者要通過不斷學(xué)習(xí)讓知識產(chǎn)生裂變,產(chǎn)生超人能量,從而持續(xù)創(chuàng)造超常業(yè)績。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者不能固步自封,要不斷吸收新知識,適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

其次,在對員工的理解和激勵上,高長勇的理念體現(xiàn)出對員工的深度關(guān)懷。他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者要增加對領(lǐng)導(dǎo)對象的了解,包括成員的夢想、擔(dān)憂、家庭情況、工作經(jīng)歷、事業(yè)抱負(fù)、性格特點(diǎn)以及他們對賞識的看法等。只有深入了解員工,才能更好地為員工服務(wù),進(jìn)而激勵員工發(fā)揮出更大的潛力。例如,了解員工是更喜歡公開表彰還是私下表揚(yáng),是對獎金更感興趣還是對假期更感興趣,這樣才能制定出更有效的激勵措施。

三、從高長勇卓越領(lǐng)導(dǎo)力中得到的感悟

從高長勇的卓越領(lǐng)導(dǎo)力中,我們可以得到許多感悟。

一是關(guān)于個人成長方面。領(lǐng)導(dǎo)者自身要不斷成長,學(xué)習(xí)能力決定了領(lǐng)導(dǎo)能力。如果領(lǐng)導(dǎo)者停止學(xué)習(xí),就會停止對他人的領(lǐng)導(dǎo)。這提醒我們,無論是在領(lǐng)導(dǎo)崗位還是普通崗位,都要保持學(xué)習(xí)的熱情和動力,不斷提升自己的知識和技能。同時,領(lǐng)導(dǎo)者要有高度的自知之明,清楚自己的優(yōu)勢、學(xué)習(xí)方式、偏好、激情所在、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等,這有助于更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。團(tuán)隊(duì)中沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。高長勇的理念中體現(xiàn)出對團(tuán)隊(duì)成員的尊重和重視,這與“共好”的理念相似,像松鼠的價值精神、海貍的互尊互重、野雁的鼓勵和支持一樣,每個成員的思想、思路和目標(biāo)明確,大家齊心協(xié)力,行動就必然會有結(jié)果。在團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者要善于根據(jù)成員的不同特點(diǎn)進(jìn)行溝通和管理,達(dá)成圓滿共識,這就需要掌握溝通技巧,了解不同人的特征,變換溝通方式與之相適應(yīng)。

三是關(guān)于企業(yè)發(fā)展方面。在企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)力和管理相輔相成。領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重于企業(yè)文化建設(shè)和對員工的激勵,而管理則側(cè)重于制度和流程的執(zhí)行。高長勇的卓越領(lǐng)導(dǎo)力理念有助于企業(yè)在內(nèi)部形成積極向上的精神面貌,激勵員工敬業(yè)樂業(yè)專業(yè),從而推動企業(yè)不斷發(fā)展。

總之,高長勇的卓越領(lǐng)導(dǎo)力為我們在組織管理、個人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面提供了許多寶貴的啟示和感悟。我們可以借鑒他的理念,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平,為個人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。




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