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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的游戲活動(dòng)及其意義

2025-02-09 22:22:48
 
講師:Huiyan 瀏覽次數(shù):85
 一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型游戲 (一)*風(fēng)火輪 1.游戲規(guī)則與準(zhǔn)備 -這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型游戲。道具需要報(bào)紙和膠帶,場(chǎng)地要求是一片空曠的大場(chǎng)地。游戲時(shí)間大概10分鐘左右。12-15人一組,利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)

一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型游戲

(一)*風(fēng)火輪 1. 游戲規(guī)則與準(zhǔn)備 - 這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型游戲。道具需要報(bào)紙和膠帶,場(chǎng)地要求是一片空曠的大場(chǎng)地。游戲時(shí)間大概10分鐘左右。12 - 15人一組,利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán),然后將圓環(huán)立起來(lái),全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。 2. 領(lǐng)導(dǎo)力提升方面 - 在這個(gè)游戲中,首先需要有成員來(lái)組織大家進(jìn)行圓環(huán)的制作,這就考驗(yàn)計(jì)劃、組織能力。例如,如何合理分配人員進(jìn)行報(bào)紙的拼接、膠帶的粘貼等工作。在滾動(dòng)圓環(huán)的過(guò)程中,也需要有成員指揮大家的步伐,確保圓環(huán)能夠順利滾動(dòng),這培養(yǎng)了協(xié)調(diào)能力。而且,整個(gè)過(guò)程中全體成員必須服從指揮,培養(yǎng)了服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度,增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解,這些都是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。

(二)齊眉棍 1. 游戲規(guī)則與準(zhǔn)備 - 全體分為兩隊(duì),相向站立,共同用手指將一根3米長(zhǎng)的輕棍放到地上,手離開(kāi)棍子即失敗。游戲人數(shù)為10 - 15人,需要開(kāi)闊的場(chǎng)地一塊,游戲時(shí)間約30分鐘。 2. 領(lǐng)導(dǎo)力提升方面 - 這個(gè)游戲深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。在游戲過(guò)程中,如果沒(méi)有統(tǒng)一的指揮,大家各自為政,就很難將棍子順利放到地上。這就需要有成員站出來(lái)協(xié)調(diào)大家的動(dòng)作,比如確定下降的速度、提醒大家保持平衡等。同時(shí),當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),成員之間不能互相指責(zé),而是要共同尋找解決辦法,這也有助于培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的包容和解決問(wèn)題的能力。

二、信任建立型游戲

(一)信任背摔 1. 游戲規(guī)則與準(zhǔn)備 - 這是一個(gè)經(jīng)典的拓展項(xiàng)目。游戲人數(shù)為12 - 16人,場(chǎng)地以高臺(tái)為宜,需要器材束手繩。每個(gè)隊(duì)員要筆直地從1.6米的平臺(tái)上向后倒下,而其他隊(duì)員則伸出雙手保護(hù)他。游戲時(shí)間大概30分鐘。 2. 領(lǐng)導(dǎo)力提升方面 - 在這個(gè)游戲中,倒下的隊(duì)員需要對(duì)其他隊(duì)員有足夠的信任,而接住的隊(duì)員則要承擔(dān)起保護(hù)的責(zé)任。從領(lǐng)導(dǎo)力的角度看,這有助于培養(yǎng)團(tuán)體間的高度信任。領(lǐng)導(dǎo)要在團(tuán)隊(duì)中建立起信任的氛圍,就像這個(gè)游戲中大家相互信任一樣。同時(shí),在組織這個(gè)游戲的過(guò)程中,也需要有領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)確保安全措施到位,引導(dǎo)隊(duì)員克服心理恐懼,這鍛煉了領(lǐng)導(dǎo)者的組織和引導(dǎo)能力。

三、溝通強(qiáng)化型游戲

(一)驛站傳書 1. 游戲規(guī)則與準(zhǔn)備 - 這是團(tuán)隊(duì)協(xié)作型游戲。全隊(duì)成員排成一列,培訓(xùn)師會(huì)把一個(gè)帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,大家要把這個(gè)數(shù)字信息傳到最前面這位伙伴的手中。游戲有嚴(yán)格的規(guī)則,比如不能講話、不能回頭、后面的伙伴任何部位不能超過(guò)前面人身體的肩縫橫截面以及無(wú)限延伸面等,并且會(huì)進(jìn)行四輪,每輪都有新的規(guī)則增加,如第一輪時(shí)間≤2分鐘(給出8分鐘的討論時(shí)間),第二輪以前規(guī)則繼續(xù)生效且第一輪所有方法不能再使用等。 2. 領(lǐng)導(dǎo)力提升方面 - 這個(gè)游戲使學(xué)員強(qiáng)烈意識(shí)到充分溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義。在游戲過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)需要討論如何在有限的規(guī)則下進(jìn)行信息傳遞,這就需要有領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)組織討論,引導(dǎo)大家發(fā)揮各自的智慧。同時(shí),隨著規(guī)則的不斷變化,領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)調(diào)整策略,這有助于提高領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)變能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

四、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格體驗(yàn)型游戲

在室內(nèi)進(jìn)行,人數(shù)為15 - 20人可分為三組,時(shí)間為30 - 40分鐘,用具為汽水飲管大量、大頭針、膠紙的游戲。 1. 游戲規(guī)則與準(zhǔn)備 - 目的是讓參加者體驗(yàn)和了解不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其對(duì)組員的影響。 2. 領(lǐng)導(dǎo)力提升方面 - 不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)對(duì)游戲的進(jìn)展和團(tuán)隊(duì)成員的體驗(yàn)產(chǎn)生不同的影響。在游戲中,參與者可以通過(guò)不同的領(lǐng)導(dǎo)方式來(lái)完成任務(wù),從而讓大家了解到不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)。這有助于未來(lái)成為領(lǐng)導(dǎo)者的成員去選擇適合自己團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,也能讓成員更好地適應(yīng)不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)。

五、其他特色游戲

(一)建繩房 1. 游戲規(guī)則與準(zhǔn)備 - 活動(dòng)目的是鍛煉團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)隊(duì)員之間溝通能力。培訓(xùn)師先把15人分為3個(gè)小組,分別給予20米、18米、12米的繩子,并且發(fā)給每人一個(gè)眼罩,通知小組1建一個(gè)三角,小組2建一個(gè)正方形,小組3建一個(gè)圓形。然后第二階段讓3個(gè)小組的全體人員統(tǒng)一起來(lái)建一個(gè)繩房子。 2. 領(lǐng)導(dǎo)力提升方面 - 在第一階段,各個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)需要組織小組成員在戴著眼罩的情況下完成特定形狀的構(gòu)建。在第二階段,更需要有領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)整合三個(gè)小組的力量,協(xié)調(diào)不同形狀之間的組合,這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力是很大的考驗(yàn)。

(二)他的授權(quán)方式 1. 游戲規(guī)則與準(zhǔn)備 - 活動(dòng)目的是讓學(xué)員體會(huì)及學(xué)習(xí),作為一位主管在分派任務(wù)時(shí)通常犯的錯(cuò)誤以及改善的方法。培訓(xùn)師選出一位總經(jīng)理、一位總經(jīng)理秘書、一位部門經(jīng)理及一位部門經(jīng)理秘書,六位操作人員??偨?jīng)理要讓秘書給部門經(jīng)理傳達(dá)一項(xiàng)任務(wù),即由操作人員在戴著眼罩的情況下,把一條20米長(zhǎng)的繩子作成一個(gè)正方形,繩子要用盡。全過(guò)程總經(jīng)理不得直接指揮,一定是通過(guò)秘書傳達(dá)指令給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理指揮操作人員完成任務(wù)。 2. 領(lǐng)導(dǎo)力提升方面 - 這個(gè)游戲主要讓參與者體會(huì)到在任務(wù)分配過(guò)程中的授權(quán)問(wèn)題??偨?jīng)理需要合理授權(quán)給部門經(jīng)理,而部門經(jīng)理又要正確地指揮操作人員。這有助于領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)如何在組織中進(jìn)行有效的授權(quán),避免過(guò)度干預(yù)或授權(quán)不足的情況,從而提高領(lǐng)導(dǎo)效率。




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