一、*文化的核心內(nèi)涵
*公司的核心價(jià)值包括“安全、健康和環(huán)保、商業(yè)道德、尊重他人和平等待人”。這一核心價(jià)值是*文化的基石，自1802年公司建立以來(lái)，歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展，始終是*在全球所有分支機(jī)構(gòu)遵循的標(biāo)準(zhǔn)。
*文化的精髓在于其核心價(jià)值觀(guān)，它是*持續(xù)發(fā)展的根基。無(wú)論是中國(guó)員工還是在中國(guó)工作的外籍員工，在遵守當(dāng)?shù)胤珊妥鹬禺?dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的基礎(chǔ)上，都要按照核心價(jià)值觀(guān)處理工作事務(wù)。例如，*公司在1818年發(fā)生了嚴(yán)重事故，100多名員工中有40多位死亡或受傷，企業(yè)面臨破產(chǎn)。當(dāng)時(shí)*的炸藥技術(shù)雖處于領(lǐng)先地位且美國(guó)開(kāi)發(fā)西部需要大量炸藥，政府出面貸款助其繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，這使*深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。不僅要在設(shè)備和廠(chǎng)房上注意安全，更要有制度設(shè)計(jì)和意識(shí)強(qiáng)化。這種對(duì)安全的重視，從早期的生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸融入到整個(gè)公司文化之中，成為核心價(jià)值觀(guān)的重要部分。
從組織文化的角度來(lái)看，*文化也是由共同的價(jià)值觀(guān)組成，制約著組織成員的行為，幫助他們理解組織。它包含著組織成員共享的態(tài)度、價(jià)值觀(guān)、行為規(guī)范和期望等認(rèn)知框架。*文化的表象，如組織結(jié)構(gòu)、故事、歷史、英雄人物、儀式和常規(guī)、語(yǔ)言、符號(hào)等，都是基于其核心價(jià)值觀(guān)產(chǎn)生的。這些表象是可以觀(guān)察到的，是價(jià)值觀(guān)和基本假設(shè)的外在體現(xiàn)。
二、*文化領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)內(nèi)部的體現(xiàn)
（一）以人為本的管理理念 *秉持“以人為本無(wú)為而”的管理理念。在企業(yè)內(nèi)部，這種理念體現(xiàn)在尊重員工的個(gè)性和需求上。*認(rèn)為員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，通過(guò)營(yíng)造積極的工作環(huán)境，讓員工感受到尊重和平等。例如，在員工培訓(xùn)方面，*會(huì)根據(jù)員工的不同崗位和發(fā)展需求，提供定制化的培訓(xùn)課程，幫助員工提升技能和知識(shí)水平。這不僅有助于員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也提高了整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）安全文化的引領(lǐng) *是世界上最早制定安全條例的公司，其安全文化是*文化領(lǐng)導(dǎo)力在內(nèi)部的重要體現(xiàn)。*的安全文化不僅僅是一系列的安全規(guī)章制度，更是一種深入員工骨髓的意識(shí)。從高層管理人員到基層員工，每個(gè)人都將安全視為首要任務(wù)。在*的工作場(chǎng)所，安全檢查、安全培訓(xùn)等活動(dòng)是日常工作的重要組成部分。而且，*的安全文化具有很強(qiáng)的傳承性，新員工入職時(shí)會(huì)接受全面的安全文化教育，老員工也會(huì)以身作則，將安全意識(shí)傳遞給新員工。這種安全文化的引領(lǐng)，使得*在化工等危險(xiǎn)行業(yè)中保持著較低的事故率，保障了員工的生命健康和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
（三）創(chuàng)新文化的推動(dòng) *文化鼓勵(lì)創(chuàng)新，將科學(xué)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為社會(huì)接受和需求的價(jià)值。在企業(yè)內(nèi)部，*建立了完善的創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出新的想法和創(chuàng)意。例如，*設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的研發(fā)部門(mén)，投入大量的資金用于科研項(xiàng)目。同時(shí)，*也注重跨部門(mén)的合作創(chuàng)新，不同部門(mén)的員工可以共同參與項(xiàng)目，發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。這種創(chuàng)新文化推動(dòng)了*在化工、能源等領(lǐng)域不斷推出新的產(chǎn)品和技術(shù)，使*能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
三、*文化領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)外部的影響
（一）對(duì)行業(yè)的示范作用 *作為全球*的化學(xué)與能源集團(tuán)之一，其文化領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)整個(gè)行業(yè)有著重要的示范作用。*的安全文化理念，如“海恩法則”等，被許多企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。“海恩法則”指出每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000個(gè)事故隱患。這一法則強(qiáng)調(diào)了事故預(yù)防的重要性，促使其他企業(yè)在安全管理方面更加注重細(xì)節(jié)和隱患排查。*的環(huán)保理念也影響著行業(yè)的發(fā)展方向，隨著社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度不斷提高，*在環(huán)保方面的實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)，為其他化工企業(yè)樹(shù)立了榜樣，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)朝著更加環(huán)保、可持續(xù)的方向發(fā)展。
（二）對(duì)社會(huì)價(jià)值觀(guān)的影響 *文化中的“健康和安全、平等待人和保護(hù)環(huán)境”等信條，也在一定程度上影響著社會(huì)價(jià)值觀(guān)。*在全球范圍內(nèi)積極推廣其安全和環(huán)保理念，通過(guò)公益活動(dòng)、技術(shù)合作等方式，將這些價(jià)值觀(guān)傳播到更廣泛的社會(huì)群體中。例如，*可能會(huì)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作，開(kāi)展安全知識(shí)普及活動(dòng)，提高社區(qū)居民的安全意識(shí)。這種對(duì)社會(huì)價(jià)值觀(guān)的積極影響，有助于提升整個(gè)社會(huì)的文明程度和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。
四、*文化領(lǐng)導(dǎo)力的傳承與發(fā)展
（一）傳承方式 *文化領(lǐng)導(dǎo)力的傳承主要通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、企業(yè)文化宣傳等方式實(shí)現(xiàn)。在內(nèi)部培訓(xùn)方面，除了新員工入職時(shí)的全面培訓(xùn)外，*還會(huì)定期組織員工參加各類(lèi)文化培訓(xùn)課程，加深員工對(duì)公司核心價(jià)值觀(guān)的理解和認(rèn)同。在企業(yè)文化宣傳方面，*利用內(nèi)部刊物、宣傳欄、公司網(wǎng)站等多種渠道，宣傳公司的歷史、文化、英雄人物等，讓員工時(shí)刻感受到*文化的氛圍。例如，*會(huì)在內(nèi)部刊物上刊登員工的優(yōu)秀事跡，這些事跡往往體現(xiàn)了*的核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)這種方式激勵(lì)其他員工向他們學(xué)習(xí)。
（二）發(fā)展趨勢(shì) 隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化，*文化領(lǐng)導(dǎo)力也在不斷發(fā)展。在全球化的背景下，*更加注重跨文化管理，將其核心價(jià)值觀(guān)與不同地區(qū)的文化特色相結(jié)合，以更好地適應(yīng)全球市場(chǎng)的需求。同時(shí)，*也在不斷強(qiáng)化其在可持續(xù)發(fā)展方面的文化內(nèi)涵，加大對(duì)綠色化學(xué)、清潔能源等領(lǐng)域的投入，將環(huán)保、健康等價(jià)值觀(guān)融入到企業(yè)的戰(zhàn)略決策和日常運(yùn)營(yíng)中。此外，隨著科技的不斷進(jìn)步，*文化也在鼓勵(lì)員工積極擁抱新技術(shù)，如數(shù)字化技術(shù)、生物技術(shù)等，以創(chuàng)新的方式推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
*文化領(lǐng)導(dǎo)力是*公司在兩百多年發(fā)展歷程中形成的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，它在企業(yè)內(nèi)部和外部都發(fā)揮著重要的作用，并且通過(guò)有效的傳承和積極的發(fā)展不斷適應(yīng)新的環(huán)境和挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/199599.html