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讀冰山下的領導力感悟教育管理中的領導力內(nèi)涵

2025-02-10 08:06:48
 
講師:Huiyan 瀏覽次數(shù):124
 一、初讀之印象:管理智慧的寶庫 《當校長遇見*:冰山下的領導力》這本書,初讀時就像是打開了一個裝滿教育管理智慧的寶庫。它并非是*本人的著作,而是由長期研究*的杜紹基和彭信之兩位專家所著。他們將*的管理思想精要與校長等教育管理工作者的實際相

一、初讀之印象:管理智慧的寶庫

《當校長遇見*:冰山下的領導力》這本書,初讀時就像是打開了一個裝滿教育管理智慧的寶庫。它并非是*本人的著作,而是由長期研究*的杜紹基和彭信之兩位專家所著。他們將*的管理思想精要與校長等教育管理工作者的實際相結(jié)合,這就使得這本書具有很強的針對性和實用性。對于教育管理者來說,就像是專門為他們量身定制的一本管理百科全書。

書中提到的很多觀點都與日常的教育管理息息相關。例如,書中闡述的校長領導力與學校管理精要,是基于《義務教育學校校長專業(yè)標準》中的校長六項專業(yè)職責,即規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領導課程教學、引領教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境。這六項職責涵蓋了學校管理工作的方方面面,而這本書則是從領導力的角度,為校長們?nèi)绾胃玫芈男羞@些職責提供了思路。

二、深入探究:冰山下的領導力本質(zhì)

深入閱讀后發(fā)現(xiàn),“冰山下的領導力”這一概念非常有深意。我們通??吹降念I導力往往是那些表面的東西,如頭銜、地位、官職以及與之相關的權力,這些就像是浮在水面上的冰山一角。而真正的領導力,也就是冰山下的部分,是能夠正向影響人的品質(zhì)。

*管理思想的核心是使命、人性、創(chuàng)新、責任。按照他的說法,真正的領導力取決于領導者如何做人。就像孔子所說的“政者,正也”,領導者自身行為端正,才能讓他人愿意跟隨,相信其判斷并付諸行動。在學校管理中,校長的領導力不僅僅體現(xiàn)在制定規(guī)章制度、進行獎懲等表面行為上,更體現(xiàn)在其自身的品德修養(yǎng)、對教育使命的堅守以及對教師和學生人性的尊重上。

例如,在教師成長方面,校長如果只是憑借職位權力來要求教師提升教學水平,可能會引起教師的抵觸情緒。但如果校長自身以身作則,積極參與教學研究,展現(xiàn)出對教育事業(yè)的熱愛和對教學創(chuàng)新的追求,那么教師們自然會受到感染,愿意主動提升自己。這就是冰山下的領導力在引領教師成長方面的體現(xiàn)。

三、對教育管理實踐的啟示

從學校管理的角度來看,這本書給予了很多實踐上的啟示。

在規(guī)劃學校發(fā)展方面,校長不能僅僅著眼于眼前的利益和短期的目標,而要有戰(zhàn)略性思維。就像古語所說“自古不謀萬世者,不足謀一時,不謀全局者,不足謀一域”。校長要站在教育發(fā)展的長遠角度,考慮到社會的發(fā)展趨勢、學生未來的需求等因素,制定出符合學校長遠發(fā)展的規(guī)劃。例如,隨著社會的發(fā)展,未來學校的特征會發(fā)生很多變化,如在線教育將成為主要知識來源、個人能力更受推崇、學校*面臨挑戰(zhàn)等。校長在規(guī)劃學校發(fā)展時,就需要考慮如何應對這些變化,提前布局,比如加強學校的信息化建設,注重培養(yǎng)學生的綜合能力等。

在營造育人文化方面,校長要通過自身的行為來傳遞積極的價值觀。育人文化不僅僅是掛在墻上的標語或者寫在手冊上的文字,更是一種潛移默化的氛圍。校長要像家長對待孩子一樣,用自己的行動來正向影響師生。如果校長倡導團結(jié)協(xié)作的文化,那么自己就要積極參與到團隊活動中,與教師、學生建立良好的互動關系,而不是高高在上地發(fā)號施令。

在領導課程教學方面,校長要理解教學的本質(zhì)是激發(fā)和釋放每個學生的善意和潛能。這就要求校長不能僅僅關注學生的成績,還要關注學生的個性發(fā)展和興趣培養(yǎng)。例如,鼓勵教師開展個性化教學,取代標準化課程,以適應不同學生的學習需求。

四、對非教育管理者的意義

雖然這本書是寫給校長及各級教育管理者的,但其中的領導力思想對非教育管理者也有很大的意義。

在日常生活和工作中,每個人都需要一定的管理能力。無論是在家庭中還是在社會交往中,領導力都無處不在。例如在家庭中,家長對孩子的教育就需要用到領導力。成功的家庭教育不是家長靠威嚴來命令孩子,而是用自己的行動來正向影響孩子。這與書中所強調(diào)的冰山下的領導力是一致的。

在工作中,即使不是領導職位,也需要具備領導力。當與同事合作時,能夠以自己的品質(zhì)和能力影響他人,讓大家朝著共同的目標努力,這也是一種領導力的體現(xiàn)。比如在團隊項目中,能夠積極主動地承擔責任,提出建設性的意見,并且以積極的態(tài)度對待他人的建議,這樣的人即使沒有領導頭銜,也會成為團隊中的核心人物。

五、個人感悟與收獲

讀完這本書,我*的感悟就是領導力是一種內(nèi)在的品質(zhì)和能力,而不是外在的權力和地位。在自己的成長過程中,無論是在工作還是生活中,都應該注重培養(yǎng)自己冰山下的領導力。

在工作中,要不斷提升自己的品德修養(yǎng),堅守自己的職業(yè)使命,尊重他人的個性和潛力。不能僅僅追求表面的成就,而是要通過自己的行為去影響他人,共同追求更高的目標。在生活中,也要用積極的態(tài)度去對待家人和朋友,用自己的行動去傳遞正能量。

同時,這本書也讓我意識到學習管理知識的重要性。管理學不僅僅是針對管理者的學科,它與我們每個人的生活和工作都息息相關。多學習一些管理學知識,可以提高我們的生活和工作質(zhì)量,讓我們更好地應對各種人際關系和事務管理。




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