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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

讀校長領(lǐng)導(dǎo)力修煉對校長能力提升的思考

2025-02-10 08:18:48
 
講師:Huiyan 瀏覽次數(shù):90
 一、校長領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 校長領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合素質(zhì)和能力的體現(xiàn),它并非單指某一方面的能力,而是涵蓋了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的價值理念、辦學(xué)思想、學(xué)識、人格、情感、意志等多方面的綜合素質(zhì),是駕馭、引領(lǐng)、發(fā)展學(xué)校的能力。在實際的學(xué)校管理工作中,以前很多校長認

一、校長領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵

校長領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合素質(zhì)和能力的體現(xiàn),它并非單指某一方面的能力,而是涵蓋了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的價值理念、辦學(xué)思想、學(xué)識、人格、情感、意志等多方面的綜合素質(zhì),是駕馭、引領(lǐng)、發(fā)展學(xué)校的能力。在實際的學(xué)校管理工作中,以前很多校長認為只要管好人、財、物,正常開展教育教學(xué)活動就可以了。但通過對《校長領(lǐng)導(dǎo)力修煉》的學(xué)習(xí),我們知道校長要長期對“境界力、道德力、思想力、智慧力、創(chuàng)作力、經(jīng)營力、教學(xué)指導(dǎo)力、純感力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力”等多種能力進行修煉。

例如,在學(xué)校的日常運營中,校長的決策能力影響著學(xué)校的發(fā)展方向。如果校長缺乏良好的價值理念和判斷力,可能會做出不利于學(xué)校長遠發(fā)展的決策。像在資源分配方面,如果沒有整體的規(guī)劃和戰(zhàn)略眼光,可能會導(dǎo)致某些學(xué)科或項目資源過度傾斜,而其他方面則得不到應(yīng)有的支持。

二、學(xué)習(xí)力修煉的重要性

(一)時代發(fā)展的需求 在當(dāng)今社會,高學(xué)習(xí)力的校長是學(xué)校發(fā)展的時代呼喚。成功校長的管理經(jīng)驗是實施智慧管理,而支撐智慧管理的核心就是校長的學(xué)習(xí)力。智慧的本質(zhì)就是學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí),校長只有不斷學(xué)習(xí)才能挖掘自己的潛能,發(fā)掘出最優(yōu)秀的智慧,進而提升學(xué)校的管理水平。例如,隨著教育技術(shù)的不斷發(fā)展,線上教學(xué)逐漸成為教學(xué)的重要組成部分。校長如果不學(xué)習(xí)相關(guān)知識,就無法合理安排線上線下教學(xué)資源的整合,無法為教師提供有效的指導(dǎo),也不能滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。

(二)對學(xué)校全方位的積極影響 只有充滿激情地學(xué)習(xí)的校長,才能使學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)效率,創(chuàng)新思想和創(chuàng)造能力相互疊加、互相促進。校長有了學(xué)習(xí)力就會博覽群書,上知天文,下知地理,通解古今中外,從而不斷創(chuàng)新辦學(xué)思想和辦學(xué)理念。用先進的辦學(xué)理念去統(tǒng)率人,用優(yōu)秀的辦學(xué)思想鼓舞人,用獨特的辦學(xué)特色吸引人,同時還能影響全體教師的思想和專業(yè)水平不斷發(fā)展,促使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量快速提高。例如,校長通過學(xué)習(xí)不同的教育理念和文化知識,可以將多元的文化元素融入學(xué)校的文化建設(shè)中,營造出獨特的校園文化氛圍,這對學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)有著潛移默化的影響。

三、校長學(xué)習(xí)力修煉的理念與策略

(一)理念的轉(zhuǎn)變 在閱讀《校長領(lǐng)導(dǎo)力修煉》之前,很多校長的學(xué)習(xí)經(jīng)歷比較單一,像只是上師范學(xué)校學(xué)習(xí),平時學(xué)習(xí)較少且沒有規(guī)律,這種隨意的學(xué)習(xí)根本談不上學(xué)習(xí)力和學(xué)習(xí)型組織。而閱讀此書后,校長要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,認識到學(xué)習(xí)是一個持續(xù)不斷的過程,貫穿于校長的整個職業(yè)生涯。校長要意識到自己的知識和觀念需要不斷更新,以適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境。

(二)具體策略 校長要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,將學(xué)習(xí)融入到日常生活和工作中。例如,每天安排固定的時間閱讀教育類書籍、研究教育政策法規(guī)等。同時,校長還要努力建立學(xué)習(xí)型學(xué)校,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵教師和學(xué)生共同學(xué)習(xí)、共同成長??梢酝ㄟ^組織教師培訓(xùn)、開展學(xué)術(shù)交流活動、設(shè)立讀書分享會等方式,促進學(xué)校整體學(xué)習(xí)氛圍的形成。在這個過程中,校長要起到引領(lǐng)和示范的作用,自己積極參與學(xué)習(xí)活動,帶動全校師生積極投入到學(xué)習(xí)中去。

校長領(lǐng)導(dǎo)力的修煉是一個長期而復(fù)雜的過程,其中學(xué)習(xí)力的修煉尤為關(guān)鍵。校長通過不斷提升自己的學(xué)習(xí)力,能夠更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,推動學(xué)校不斷發(fā)展進步,在教育教學(xué)等多方面取得優(yōu)異的成果。




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