一、讀《隱形領(lǐng)導(dǎo)力》的初衷
在當(dāng)今競爭激烈的職場環(huán)境中，很多人都渴望升職加薪，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。大多數(shù)人認(rèn)為只要努力工作、埋頭苦干就能夠達(dá)成愿望，就像很多人秉持著“不吃苦中苦，怎為人上人”的信念在職場打拼。然而，現(xiàn)實卻往往不盡如人意。雖然努力會有一定的效果，但僅僅靠努力想要快速成功并實現(xiàn)升職加薪的夢想，這條路太過漫長。
《隱形領(lǐng)導(dǎo)力》這本書吸引我之處在于它提出了一個新的觀點，那就是即使不是領(lǐng)導(dǎo)，也需要具備領(lǐng)導(dǎo)力。對于普通員工來說，這是一個全新的視角。就像書中所寫，很多人包括我自己初入職場時，雖然努力工作，但總是得不到太多認(rèn)可，難以獲得成就。原因就在于我們只是在調(diào)動自己，而沒有學(xué)會借助別人的力量，也就是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。而這本書是“寫給普通員工的領(lǐng)導(dǎo)力實踐手冊”，它通俗易懂，案例豐富且來源真實，作者少毅有著豐富的職場經(jīng)驗并且輔導(dǎo)過大量職場人，這讓我對書中的內(nèi)容充滿期待。
二、書中的核心觀點——隱形領(lǐng)導(dǎo)力
（一）責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力 書中提到，想要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，首先要承擔(dān)起自己的責(zé)任，凡事都與自己有關(guān)。這讓我聯(lián)想到電影《蜘蛛俠》里的那句“能力越大，責(zé)任越大”。在工作中，我們要立足崗位，肩負(fù)責(zé)任，把每一件事都當(dāng)成自己的事去做。當(dāng)我們承擔(dān)起責(zé)任時，就會想盡辦法調(diào)動身邊的資源，與同事協(xié)作實現(xiàn)目標(biāo)。新東方創(chuàng)始人俞敏洪的“主導(dǎo)原則”也強(qiáng)調(diào)了類似的觀點，即在任何場合都要迅速抓住主動權(quán)，主動出擊調(diào)動大家的積極性。這種主動承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，能夠讓我們在工作中發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)力的作用。
（二）影響力即領(lǐng)導(dǎo)力 書中明確指出，這里所說的領(lǐng)導(dǎo)力更多的是一種影響力，是通過自身行為去影響并調(diào)動身邊資源的能力。很多人存在思維誤區(qū)，認(rèn)為自己不想做領(lǐng)導(dǎo)就不需要領(lǐng)導(dǎo)力，但實際上只要想做事、想達(dá)成目標(biāo)，就不可避免地需要借助別人的力量，這時候就需要領(lǐng)導(dǎo)別人。例如，在一個項目中，即使不是項目負(fù)責(zé)人，如果能夠積極影響身邊的同事，協(xié)調(diào)資源，就能夠推動項目更好地進(jìn)行。
三、書中提供的提升隱形領(lǐng)導(dǎo)力的方法
（一）修煉輔助技能 除了做好本職工作，我們還可以發(fā)揮自己的特長，在其他方面做出成績。這就像是一種關(guān)系照亮法則，當(dāng)我們展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢時，會吸引別人的關(guān)注，別人會向我們靠近，關(guān)系也會自然變好。這些技能不僅能提升我們的學(xué)習(xí)能力，還能幫助我們拓展人脈，與優(yōu)秀的人協(xié)作，為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會。例如，一個擅長數(shù)據(jù)分析的程序員，如果他在公司內(nèi)部分享一些數(shù)據(jù)分析在項目優(yōu)化中的案例和經(jīng)驗，不僅能讓其他同事受益，也能提升自己在公司的影響力。
（二）成為串聯(lián)者 每個人都有自己的圈子，但如果只局限于自己的圈子，就會封閉信息和機(jī)會。我們應(yīng)該利用結(jié)構(gòu)洞的價值，多參加課外的活動，串聯(lián)進(jìn)各種圈子。這樣做可以讓我們的實力和人脈得到質(zhì)的飛躍。比如，一個市場專員如果能夠參加不同行業(yè)的營銷交流活動，就可以將不同的理念和資源帶回公司，同時也能在其他行業(yè)中建立自己的人脈關(guān)系，在公司內(nèi)部的影響力也會隨之提升。
（三）走出舞臺思維，重建信任 很多時候我們會以自我為中心，這不利于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。我們應(yīng)該站在對方的角度思考問題，尋找更合適的解決方法。就像書中提到的小劉的例子，她作為小領(lǐng)導(dǎo)，雖然工作很努力，但總是得不到下屬的配合。她覺得是職位的原因，實際上是缺少一種讓別人追隨自己的能力。當(dāng)我們能夠站在他人角度思考時，就能更好地與同事、下屬建立信任關(guān)系，從而發(fā)揮自己的影響力。
四、讀《隱形領(lǐng)導(dǎo)力》的收獲與啟示
讀完這本書，我深刻地認(rèn)識到，在職場中，隱形領(lǐng)導(dǎo)力是一種非常重要的能力。對于普通員工來說，它能夠幫助我們在不擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的情況下，提高自己的影響力，成為團(tuán)隊中有價值的貢獻(xiàn)者。通過提升自己的隱形領(lǐng)導(dǎo)力，我們可以更好地調(diào)動身邊的資源，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
同時，這本書也讓我反思自己過去的職場行為。以前我可能過于注重自身的努力，而忽略了對他人的影響和資源的調(diào)動。在今后的工作中，我會積極運(yùn)用書中的方法，承擔(dān)起責(zé)任，修煉輔助技能，成為串聯(lián)者，并且走出自我中心的思維模式。我相信，只要不斷地實踐這些方法，就能夠逐步提升自己的隱形領(lǐng)導(dǎo)力，在職場中取得更好的發(fā)展。
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