一、引言:與《領(lǐng)導力法則》的邂逅
在眾多關(guān)于領(lǐng)導力的書籍中,《領(lǐng)導力法則》猶如一顆璀璨的明星。最初決定閱讀這本書,是被前言中的一句話所吸引:“是什么原因讓人們下定決心跟隨一位領(lǐng)袖?為什么人們對一位領(lǐng)袖心懷鄙視、抗拒服從?卻會對另一位領(lǐng)袖死心塌地地跟隨到底?”在成長過程中,對周恩來總理這樣極具領(lǐng)袖魅力的人物充滿崇敬,想要探尋他迷人的領(lǐng)袖氣質(zhì)背后的因素,這本書給了我答案的方向。
二、領(lǐng)導力可后天塑造的認知轉(zhuǎn)變
書中作者約翰C馬克斯維爾提到“領(lǐng)導力不是與生俱來的天賦,而是一種通過后期的學習、積累,依托于豐富的知識和閱歷,逐步提升的思維模式?!边@一觀點打破了很多人認為領(lǐng)導力是天生的固有認知。就像在我們的生活中,很多人可能會覺得那些在領(lǐng)導崗位上的人是因為天生具備某些特質(zhì)才得以勝任。然而,通過對這本書的閱讀,我們認識到只要努力學習和積累,每個人都有提升領(lǐng)導力的潛力。例如,在一些企業(yè)中,許多基層員工通過不斷學習管理知識、積累工作經(jīng)驗,逐步成長為優(yōu)秀的領(lǐng)導者。
三、不同領(lǐng)導力法則的啟示
- 過程法則:日積月累的力量
- 過程法則強調(diào)領(lǐng)導力需要日積月累,而非一蹴而就。書中羅斯??偨y(tǒng)的例子就很好地詮釋了這一法則。羅斯福從小體弱多病,但他在父親的引導下,每天堅持鍛煉身體和心智,畢生都堅持不懈。他的這種堅持體現(xiàn)了過程法則的重要性。在現(xiàn)代社會,很多人往往缺乏這種堅持。例如,很多人想要提升自己的領(lǐng)導力,制定了學習計劃,但是往往因為各種誘惑,如晚上回家沉迷于手機游戲或者視頻,而不能堅持每天鍛煉身體和學習。如果我們想要提升自己的領(lǐng)導力,就應(yīng)該像羅斯福總統(tǒng)一樣,從現(xiàn)在開始給自己制定計劃,并且堅持下去。
- 爆炸性倍增法則與傳承法則在工作中的應(yīng)用
- 爆炸性倍增法則指出培養(yǎng)一個員工,會得到相加的作用,培養(yǎng)一個領(lǐng)導,則會得到相乘的結(jié)果。傳承法則表明一個領(lǐng)導者的價值是由他的繼承者體現(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展中,這兩個法則有著重要意義。以一個不斷拓展業(yè)務(wù)的公司為例,如從河南新鄉(xiāng)拓展到多個省份的公司,隨著業(yè)務(wù)的擴大,每個省的分公司都需要大量的管理者。公司的老管理層如果能夠多花時間去培養(yǎng)管理者以及自己的接班人,就能夠?qū)崿F(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。老管理層培養(yǎng)出的管理者可以帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更多的價值,而且這些管理者還可以繼續(xù)培養(yǎng)更多的人才,就像一個乘法效應(yīng)一樣,不斷推動公司向前發(fā)展。同時,老管理層的價值也會通過他們培養(yǎng)出的優(yōu)秀接班人得以體現(xiàn)。
- 關(guān)于領(lǐng)袖地位與職位的思考
- 書中提到領(lǐng)袖擁有的是地位,而不是職位。職位只是地位的一個方面,遠代替不了權(quán)力、威信等更為有效用的關(guān)鍵。例如,在學校班級中的團支部書記這一職位,可能是班主任指定的,剛開始可能憑借職位能順利完成一些任務(wù)。但如果自身缺乏真正的領(lǐng)導魅力,如在管理班級紀律時,僅僅依靠職位的權(quán)威,而沒有自身的影響力,就會出現(xiàn)同學們不買賬的情況。而真正的領(lǐng)袖,即使沒有職位的加持,也能憑借自身的影響力帶動他人。在聚會中就可以看到職務(wù)上的領(lǐng)袖和真領(lǐng)袖的差別,職務(wù)上的領(lǐng)袖可能需要借助真領(lǐng)袖的影響力才能把事情辦好,而真領(lǐng)袖靠自己的影響力就能影響在場的每一個人。
四、從書中感悟到的領(lǐng)導力與實際的聯(lián)系
- 在團隊中的應(yīng)用
- 在一個團隊中,領(lǐng)導者如果能夠遵循這些領(lǐng)導力法則,將會對團隊的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。例如,一個遵循過程法則不斷提升自己領(lǐng)導力的領(lǐng)導者,能夠以身作則,激勵團隊成員不斷學習和成長。在團隊面臨挑戰(zhàn)時,他可以憑借自己日積月累的領(lǐng)導能力做出正確的決策,帶領(lǐng)團隊克服困難。而懂得爆炸性倍增法則和傳承法則的領(lǐng)導者,會注重團隊成員的培養(yǎng),不僅培養(yǎng)普通員工,更會注重培養(yǎng)有領(lǐng)導潛力的成員,為團隊的長遠發(fā)展儲備人才。
- 在社會層面的體現(xiàn)
- 在社會中,優(yōu)秀的領(lǐng)導者也遵循著這些法則。比如在新疆,吾布力喀斯木買吐送同志明辨大是大非的堅決立場和維護民族團結(jié)的行動,體現(xiàn)了他作為領(lǐng)導者的影響力。他通過自己的行為,影響著周圍的干部群眾,大家向他學習,在維護社會穩(wěn)定和民族團結(jié)方面發(fā)揮積極作用。這也說明一個真正的領(lǐng)導者,他的影響力不僅僅局限于自身的職位,而是通過自身的魅力和行為,對社會產(chǎn)生廣泛而積極的影響。
五、結(jié)語:領(lǐng)導力法則的深遠意義
《領(lǐng)導力法則》這本書給我們帶來的不僅僅是對領(lǐng)導力的重新認識,更是為我們在提升領(lǐng)導力方面提供了實用的方法和啟示。無論是在個人成長、團隊發(fā)展還是社會進步方面,領(lǐng)導力都起著至關(guān)重要的作用。通過學習和踐行這些法則,我們可以不斷提升自己的領(lǐng)導力,成為更有影響力的人,在各自的領(lǐng)域中發(fā)揮積極的作用,為實現(xiàn)個人價值和社會價值的提升貢獻自己的力量。
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