一、思想政治引領：高校黨的領導力的核心基石
思想政治引領在高校黨的領導力中占據(jù)著核心地位。高校領導者的思想政治能力意味著正確運用馬克思主義的立場、觀點和方法來統(tǒng)領學校的各項教育工作，以培養(yǎng)社會主義建設者和接班人。這一能力在所有領導能力里處于主導性地位，是黨的教育方針在高校得以貫徹落實的思想保障。
從具體表現(xiàn)來看，高校領導干部要有正確的政治方向、政治立場、政治觀點以及政治紀律，具備良好的政治鑒別力和政治敏銳性等。在重大斗爭和突發(fā)事件面前，能夠保持清醒的頭腦，堅定立場，經(jīng)受住風浪的考驗。例如，在面對社會思潮多元化沖擊高校校園時，高校領導干部要能準確判斷各種思潮的本質(zhì)，堅守社會主義核心價值觀的主導地位，引導師生不被不良思潮所誤導。
而高校領導干部要擁有足夠的思想政治能力，就必須加強理論學習，具備善于學習的能力。理論思維能力是衡量領導干部能力的重要標尺。高校領導干部要不斷提高自身學習的水平和能力，深入掌握馬克思主義的世界觀和方法論，認真學習黨和國家的政策法規(guī)，特別是高等教育政策法規(guī)。在學習過程中要理論聯(lián)系實際，針對新形勢下產(chǎn)生的矛盾和問題進行深層次的理性思考，從而提高解決復雜矛盾問題的能力，提升理論水平和理論思維能力。這就如同一個燈塔守護者，只有不斷充實自己的知識儲備，才能更好地為高校的發(fā)展照亮前行的道路。
二、戰(zhàn)略規(guī)劃與全局視野：高校黨的領導力的方向指引
戰(zhàn)略思維與全局視野是高校黨的領導力的重要組成部分。戰(zhàn)略思維是一種全局性、系統(tǒng)性和前瞻性的思維。高校領導者需要具備這樣的思維能力，如同優(yōu)秀的舵手，能夠看清高校發(fā)展的長遠方向。
在高校發(fā)展規(guī)劃方面，領導者要有全局的視野，能夠預見事情的長遠影響和未來發(fā)展趨勢。例如，在學科建設上，不能僅僅著眼于當前的熱門學科，而要考慮到未來社會發(fā)展對各類人才的需求，提前布局一些具有發(fā)展?jié)摿Φ壳翱赡苓€未被廣泛關注的學科領域。同時，領導者要根據(jù)市場需求和競爭情況制定合理的規(guī)劃和策略。隨著高等教育的國際化發(fā)展，高校面臨著來自國內(nèi)外的競爭壓力，領導者要能夠分析全球高等教育的發(fā)展態(tài)勢，制定出適合本校發(fā)展的國際化戰(zhàn)略，提升學校的國際競爭力。
此外，高校領導者還應具備一定的社會責任感和使命感。高校作為知識傳承和人才培養(yǎng)的重要場所，對社會的發(fā)展有著深遠的影響。高校領導者要清楚本校所從事的教育事業(yè)對社會的貢獻，積極承擔起相應的社會責任。比如，高?？梢酝ㄟ^開展產(chǎn)學研合作，將科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供支持；也可以加強與社區(qū)的合作，開展文化普及、志愿服務等活動，提升高校在社會中的影響力。
三、組織協(xié)調(diào)與團隊建設：高校黨的領導力的實施保障
組織協(xié)調(diào)與團隊建設能力是高校黨的領導力得以有效實施的保障。這一能力涉及到多個方面，包括人際關系管理、溝通能力、決策能力以及團隊協(xié)作能力等。
在人際關系管理方面，高校領導者要建立良好的人際關系，促進團隊中的合作和信任。首先要注重與團隊成員之間的交流和溝通，傾聽他們的意見和想法，保持良好的互動。例如，高校領導可以定期開展教師座談會、學生代表交流會等，了解師生的需求和想法，從而更好地指導他們的工作和學習。其次，領導者要注重建立良好的團隊文化，鼓勵團隊成員互相幫助、分享經(jīng)驗和知識，促進成員之間的交流和合作。在高校中，可以通過組織學術沙龍、教學經(jīng)驗分享會等活動，營造積極向上的團隊文化氛圍。同時，領導者還要注重培養(yǎng)團隊成員的團隊精神和責任感，明確成員在團隊中的角色和職責，讓他們積極參與到團隊的發(fā)展中來。
在溝通能力上，領導者需要能夠清晰地表達自己的想法和意見，同時也要善于傾聽他人的意見和建議。有效的溝通能夠讓團隊成員更好地理解任務和目標，增強團隊的凝聚力和向心力。比如在學校的重大決策過程中，領導者要將決策的背景、目的等信息清晰地傳達給師生員工，同時也要聽取他們的反饋意見，不斷完善決策內(nèi)容。
決策能力也是至關重要的。高校領導者在面對各種復雜的情況時，要能夠做出科學合理的決策。這需要領導者具備科學判斷形勢的能力，對各種信息進行準確的分析和評估。例如在高校資源分配方面，要根據(jù)學校的發(fā)展戰(zhàn)略、學科建設需求等因素，合理分配教學資源、科研資源等。
團隊協(xié)作能力則要求高校領導者能夠整合各方資源，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，使全校上下形成一個有機的整體。比如在組織大型科研項目申報時，需要涉及到多個學科、多個部門的教師參與，領導者要協(xié)調(diào)好各方關系，確保項目申報工作的順利進行。
高校黨的領導力的這三個要素相互關聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)成了高校健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。思想政治引領為高校發(fā)展提供了思想基礎和價值導向；戰(zhàn)略規(guī)劃與全局視野為高校發(fā)展指明了方向；組織協(xié)調(diào)與團隊建設為高校發(fā)展提供了實施的力量。只有全面提升這三個要素的水平，高校才能在新時代的發(fā)展浪潮中不斷前行，為國家培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/200234.html