一、亮劍中的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)
在電視劇《亮劍》中，李云龍的領(lǐng)導(dǎo)力有著多方面的體現(xiàn)。首先，他有著卓越的軍事指揮能力。就像平安縣城一戰(zhàn)，在未完全得到上級(jí)批準(zhǔn)時(shí)，他憑借對(duì)戰(zhàn)場形勢(shì)的敏銳洞察果斷發(fā)動(dòng)攻擊。他深知縣城里有重要人物被挾持，且判斷周邊日軍不會(huì)迅速合圍，這種看似魯莽實(shí)則基于形勢(shì)判斷的決策，最終取得巨大戰(zhàn)果。這顯示出他能迅速根據(jù)實(shí)際情況做出判斷并采取出其不意戰(zhàn)術(shù)的能力。
其次，李云龍對(duì)士兵有著強(qiáng)大的影響力。他雖然粗魯且臟話連篇，但深受士兵愛戴。他始終與士兵同甘共苦，在戰(zhàn)斗中身先士卒，不搞特殊化，吃、住都和士兵一樣，沖鋒時(shí)也總是沖在最前面。士兵們清楚跟著他不會(huì)白白犧牲，他能帶領(lǐng)大家走向勝利，所以愿意出生入死。
二、李云龍的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特點(diǎn)
（一）善于激勵(lì) 李云龍非常擅長激勵(lì)士兵。他接手獨(dú)立團(tuán)時(shí)，全團(tuán)士氣低落，他用超凡的演講才能讓戰(zhàn)士們?yōu)橹徽?。他說“往后要讓鬼子們瞧見，碰到了我們獨(dú)立團(tuán)，就是碰到了一群野狼，一群嗷嗷叫的野狼。在我們狼的眼里任何敢于叫陣的對(duì)手，都是我們嘴里的一塊肉，我們是野狼團(tuán)，吃鬼子的肉，還要嚼碎它的骨頭！狼走千里吃肉，狗行千里吃屎，咱們野狼團(tuán)什么時(shí)候改善生活？就是碰到鬼子的時(shí)候！”在他的激勵(lì)下，“亮劍”精神成為全團(tuán)共同價(jià)值準(zhǔn)則，被價(jià)值觀武裝起來的獨(dú)立團(tuán)展現(xiàn)出非凡戰(zhàn)斗力。
（二）知人善用 李云龍的旅長就有著知人善用的能力。李云龍性情暴烈、一意孤行且不循規(guī)蹈矩，但旅長深知他的性格特點(diǎn)，知道他這種沒多少文化的人痛恨聽大道理，所以就用他自己的方式對(duì)付他。比如李云龍被撤職到服裝廠后又被派去當(dāng)團(tuán)長，他不服氣，旅長趕到臭罵他一頓，他就乖乖上任了。這體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者要了解下屬性格，用人之長、避人之短的重要性。
（三）善于營造氛圍 每次打仗前李云龍都會(huì)做動(dòng)員，如他強(qiáng)調(diào)獨(dú)立團(tuán)是野狼團(tuán)，要吃鬼子的肉、嚼碎鬼子的骨頭等話語，充分調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士們情緒，讓戰(zhàn)士們恨不得馬上上陣殺敵。他著力打造的“亮劍精神”使部隊(duì)上下同欲，這種精神在企業(yè)里就相當(dāng)于企業(yè)文化，像華為的狼性文化一樣，讓員工明白任務(wù)必須按時(shí)完成，沒有借口。
三、領(lǐng)導(dǎo)力理論在亮劍中的體現(xiàn)
情景管理理論在《亮劍》中也有所體現(xiàn)。情景理論將領(lǐng)導(dǎo)者行為分為任務(wù)型和關(guān)系型行為。在《亮劍》里，李云龍會(huì)根據(jù)下屬的情況采取不同的領(lǐng)導(dǎo)行為。例如，當(dāng)柱子提出向前推進(jìn)五百米就能干掉敵人指揮部的建議時(shí)，李云龍當(dāng)機(jī)立斷，按照下屬的建議送柱子到五百米的位置，讓柱子去執(zhí)行任務(wù)。這表明他能根據(jù)下屬的能力和建議做出決策，當(dāng)下屬提出合理工作建議時(shí)，他無條件為其創(chuàng)造條件，讓下屬感受到自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位，從而更有信心完成任務(wù)。
四、亮劍領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)的啟示
（一）團(tuán)隊(duì)靈魂的注入 李云龍給獨(dú)立團(tuán)注入了“亮劍精神”的靈魂，讓團(tuán)隊(duì)有了共同的價(jià)值準(zhǔn)則。在現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者也需要為團(tuán)隊(duì)注入靈魂，這個(gè)靈魂可以是一種價(jià)值觀或者團(tuán)隊(duì)文化。它能讓團(tuán)隊(duì)成員在面對(duì)困難時(shí)有共同的信念，像華為的狼性文化激勵(lì)員工按時(shí)完成任務(wù)一樣，讓團(tuán)隊(duì)在競爭中保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
（二）激勵(lì)與影響力的重要性 李云龍通過激勵(lì)演講讓士兵們充滿斗志，他的身先士卒贏得士兵的愛戴和追隨?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要具備激勵(lì)員工的能力，用積極的價(jià)值觀影響員工，讓員工自愿為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力奮斗。
（三）知人善用的借鑒意義 從旅長對(duì)李云龍的任用可以看出，領(lǐng)導(dǎo)者要了解員工的性格和能力，把員工放在合適的位置上，用人之長、避人之短。不能僅憑個(gè)人喜惡用人，避免造成人才浪費(fèi)。
總之，《亮劍》中的領(lǐng)導(dǎo)力有著豐富的內(nèi)涵和多樣的表現(xiàn)形式，對(duì)現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)有著諸多的啟示意義。
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