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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

從亮劍看領(lǐng)導(dǎo)力的多維度體現(xiàn)

2025-02-10 17:06:48
 
講師:Chenjun 瀏覽次數(shù):75
 一、李云龍的領(lǐng)導(dǎo)力在軍事指揮中的展現(xiàn) 在《亮劍》中,李云龍的軍事指揮能力是其領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。他在戰(zhàn)場(chǎng)上總能依據(jù)實(shí)際戰(zhàn)況迅速做出判斷,然后采用出其不意的戰(zhàn)術(shù)。平安縣城一戰(zhàn)就是典型例子。當(dāng)時(shí)他在未得到上級(jí)完全批準(zhǔn)的情況下,果斷發(fā)動(dòng)對(duì)縣城的攻

一、李云龍的領(lǐng)導(dǎo)力在軍事指揮中的展現(xiàn)

在《亮劍》中,李云龍的軍事指揮能力是其領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。他在戰(zhàn)場(chǎng)上總能依據(jù)實(shí)際戰(zhàn)況迅速做出判斷,然后采用出其不意的戰(zhàn)術(shù)。平安縣城一戰(zhàn)就是典型例子。當(dāng)時(shí)他在未得到上級(jí)完全批準(zhǔn)的情況下,果斷發(fā)動(dòng)對(duì)縣城的攻擊。這一決策看似魯莽,實(shí)則源于他對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)形勢(shì)的敏銳洞察。他清楚縣城里有自己的重要人物被挾持,并且判斷周邊的日軍會(huì)各自為戰(zhàn),難以迅速形成有效的合圍。最終這一冒險(xiǎn)決策取得了巨大戰(zhàn)果,沉重打擊了日軍的囂張氣焰。這種在軍事指揮中的果敢與睿智,是他領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵部分。他能在復(fù)雜的戰(zhàn)爭(zhēng)局勢(shì)中找到突破點(diǎn),引領(lǐng)部隊(duì)走向勝利,讓士兵們對(duì)他的指揮充滿信任,愿意跟隨他的決策奮勇作戰(zhàn)。

二、李云龍對(duì)士兵影響力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力

(一)同甘共苦的感染力 李云龍雖然粗魯且臟話連篇,但深受士兵的愛戴。這很大程度上是因?yàn)樗冀K與士兵同甘共苦。在戰(zhàn)斗中,他總是身先士卒,不搞特殊化,和士兵吃同樣的飯,住同樣的地方。在沖鋒的時(shí)候,他總是沖在最前面。這種英勇無畏的精神極大地激勵(lì)著他手下的每一個(gè)戰(zhàn)士。士兵們深知李云龍不會(huì)讓他們白白犧牲,并且相信他能帶領(lǐng)大家走向勝利。例如在戰(zhàn)場(chǎng)上,他的原則是從不丟下一個(gè)兄弟,即便自己殺出重圍,如果知道還有一個(gè)兄弟沒有出來,他都會(huì)返回去把他救出來。這種與士兵生死與共的態(tài)度,讓士兵們對(duì)他忠心耿耿,愿意追隨他出生入死。

(二)價(jià)值觀的傳遞 李云龍非常擅長(zhǎng)將自己的思想裝進(jìn)士兵的腦子里。他接手獨(dú)立團(tuán)時(shí),獨(dú)立團(tuán)剛打敗仗被上級(jí)責(zé)罰,全團(tuán)士氣低落。而他上任伊始就憑借超凡的演講才能,讓全團(tuán)戰(zhàn)士為之一振。他說“往后要讓鬼子們瞧見,碰到了我們獨(dú)立團(tuán),就是碰到了一群野狼,一群嗷嗷叫的野狼。在我們狼的眼里任何敢于叫陣的對(duì)手,都是我們嘴里的一塊肉,我們是野狼團(tuán),吃鬼子的肉,還要嚼碎它的骨頭!狼走千里吃肉,狗行千里吃屎,咱們野狼團(tuán)什么時(shí)候改善生活?就是碰到鬼子的時(shí)候!”在他的影響下,“狹路相逢勇者勝”、“倒在對(duì)手劍下不丟人”的“亮劍”精神,成為全團(tuán)上下的共同價(jià)值準(zhǔn)則。被這種價(jià)值觀武裝起來的獨(dú)立團(tuán),展現(xiàn)出了非凡的戰(zhàn)斗力。

三、李云龍的用人之道彰顯領(lǐng)導(dǎo)力

(一)知人善用 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備知人善用的能力。李云龍?jiān)谶@方面做得很好,他除了知道下屬的能力,還了解下屬的性格,并且把他們放在合適的位置。他用人之長(zhǎng),避人之短,不會(huì)因?yàn)槟橙擞腥秉c(diǎn)就否定其全部?jī)?yōu)點(diǎn)。例如和尚本是國民軍的,一聽說是李云龍,就馬上同意跟他干,這體現(xiàn)了李云龍對(duì)人才的吸引力;張大彪是在戰(zhàn)中表現(xiàn)很好被篩選出來的;騎兵連的孫連長(zhǎng)是用五挺機(jī)*換來的。他身邊的人才來源多樣,他能將這些不同類型的人才匯聚到自己的團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮出他們的*價(jià)值。

(二)人才儲(chǔ)備意識(shí) 李云龍的部隊(duì)無論走到哪里,都不會(huì)忘記兩件事,一是招兵買馬,二是籌備武器裝備。他的團(tuán)隊(duì)由千多人發(fā)展到將近萬人。而在很多團(tuán)隊(duì)中,往往只有在人員短缺或是有人離職時(shí)才開始招人。李云龍這種隨時(shí)隨地招聘人才,及時(shí)更換團(tuán)隊(duì)中不適合人員的做法,保證了團(tuán)隊(duì)正常發(fā)展。他始終將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中,避免被下面的人牽著走。

四、李云龍營造氛圍的能力與領(lǐng)導(dǎo)力

李云龍是一名善于營造氛圍的領(lǐng)導(dǎo)者。每次打仗前他都會(huì)給戰(zhàn)士們做動(dòng)員,像“狼行千里吃肉,狗行千里吃屎。我們獨(dú)立團(tuán)就是一群嗷嗷叫的野狼!在狼的眼里,任何叫陣的對(duì)手,都是我們嘴里的一塊肉!我們是野狼團(tuán),吃鬼子的肉,還要嚼碎他的骨頭。咱野狼團(tuán)什么時(shí)候改善生活?就是碰上鬼子的時(shí)候!”這樣的動(dòng)員,讓底下戰(zhàn)士們聽得拼命鼓掌,充分調(diào)動(dòng)了戰(zhàn)士們的情緒,使戰(zhàn)士們恨不得馬上上陣跟鬼子拼命。他著力打造的“亮劍精神”,使得自己的部隊(duì)上下同欲。這種營造氛圍的能力在企業(yè)管理中也非常重要,類似華為的狼性文化,華為團(tuán)隊(duì)的每一位員工明白任務(wù)必須按時(shí)完成,沒有借口。

五、李云龍的缺點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)力補(bǔ)充

李云龍并非完美無缺,他沒有文化,這在一定程度上限制了他的視野和決策的全面性。他有時(shí)候會(huì)因?yàn)闆_動(dòng)而做出一些不符合紀(jì)律要求的事情。但他有趙剛這樣的搭檔來進(jìn)行協(xié)調(diào)和補(bǔ)充。這也說明一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),成員之間可以相互彌補(bǔ)不足,共同提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力。趙剛畢業(yè)于燕京大學(xué),有著深厚的文化底蘊(yùn)和堅(jiān)定的政治信仰,他的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在政治工作能力上,與李云龍的軍事領(lǐng)導(dǎo)能力相互配合,使得獨(dú)立團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力更加全面和完善。

六、“亮劍精神”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的啟示

(一)企業(yè)戰(zhàn)略方面 “亮劍”精神是一種面對(duì)強(qiáng)敵、戰(zhàn)勝強(qiáng)敵的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在企業(yè)管理中,管理者應(yīng)學(xué)習(xí)“亮劍精神”中的領(lǐng)導(dǎo)力,講究企業(yè)戰(zhàn)略制定的科學(xué)性。如同李云龍?jiān)趹?zhàn)場(chǎng)上判斷局勢(shì)制定作戰(zhàn)計(jì)劃一樣,企業(yè)管理者要對(duì)市場(chǎng)有深入的了解和準(zhǔn)確的判斷,制定出科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略。

(二)企業(yè)向心力方面 “亮劍”精神是一種人格魅力。李云龍的個(gè)人魅力給部隊(duì)帶來巨大的向心力,最終形成了“亮劍”精神。成功的企業(yè)管理者是企業(yè)的靈魂人物,必須具有比團(tuán)隊(duì)成員更崇高的精神境界,他的才識(shí)、人品風(fēng)范和“亮劍”精神,都應(yīng)該優(yōu)秀于團(tuán)隊(duì)成員,成為團(tuán)隊(duì)的楷模,從而吸引員工跟隨,形成強(qiáng)大的企業(yè)向心力。




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