一、古代中國的領導力典范
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李廣的領導力 在中國古代，李廣是一位具有卓越領導力的將領。他獨當一面，有勇有謀。在戰(zhàn)場上，他憑借自己的軍事才能和英勇無畏的精神，帶領士兵沖鋒陷陣。他的領導力體現(xiàn)在士兵們對他的信任和追隨上。士兵們愿意跟隨李廣征戰(zhàn)，是因為他不僅能夠在戰(zhàn)斗中做出正確的決策，還能身先士卒，與士兵同甘共苦。這種在實戰(zhàn)中展現(xiàn)出來的領導力，不是依靠職位或者頭銜，而是通過自身的能力和品質贏得了士兵們的心，使得士兵們主動追隨他，愿意在他的指揮下全力以赴地戰(zhàn)斗。
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孫子的領導力 孫子作為春秋時期*的軍事家，他的領導力體現(xiàn)在令行禁止、賞罰分明上。吳王讓孫子操練宮女，宮女們起初對孫子的號令置若罔聞，隊形大亂。孫子為了樹立軍法的威嚴，不顧吳王的求情，執(zhí)意斬殺了兩位隊長。這一舉措雖然看似嚴厲，但卻讓士兵們認識到軍令的嚴肅性。當他再次擊鼓發(fā)令時，宮女們全都合乎規(guī)矩，陣形十分齊整。孫子深知，作為將領，要想讓士兵聽從號令，必須要有威嚴，只有賞罰分明，才能在軍中樹立自己的領導地位，從而帶領士兵克敵制勝。他的這種領導力不僅得到了士兵的擁戴，也贏得了君主的青睞，最終被尊稱為“兵圣”。
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漢景帝的領導力 漢景帝在識才用才方面展現(xiàn)出了獨特的領導力。在中國漫長的歷史中，識才的策略與傳說貫穿始終，漢景帝是其中的代表。他懂得用人之道，善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、發(fā)揮屬下的一技之長。例如楚將子發(fā)愛結交有一技之長的人，他招攬了一個其貌不揚但號稱“神偷”的人。在齊國進犯楚國，楚軍三次敗北的情況下，子發(fā)利用神偷的技能，讓他偷取齊軍將領的營帳等物品，擾亂齊軍軍心，最終扭轉戰(zhàn)局。這背后也體現(xiàn)出漢景帝式的識才用才理念在將領中的影響，即重視人才的獨特技能并加以合理運用，這也是領導力在用人方面的體現(xiàn)。
二、現(xiàn)代企業(yè)中的領導力實例
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邁克爾·戴爾的領導力 邁克爾·戴爾在戴爾電腦公司展現(xiàn)出了強大的領導力。他極有遠見，在認定互聯(lián)網(wǎng)將徹底改變人的生活形態(tài)與工作習慣并且是直銷的利器后，就親自披掛上陣推動互聯(lián)網(wǎng)的深度運用與普及化。他在公司內部四處張貼大海報，海報上自己一臉酷相，半側著身子，一手直指向畫外，印著“Michael wants you to know the net!”的大字，還在多個公開演講中重申對互聯(lián)網(wǎng)的看法。他的這種積極推動使得戴爾電腦有70%的營業(yè)額可以通過網(wǎng)絡下單成交，公司的多數(shù)管理制度及工具也可以在網(wǎng)絡上實行。另外，在戴爾公司供應商的選擇管理方面，戴爾電腦依靠OEM模式運營，原材料供應商和產(chǎn)品制造商的管理至關重要，戴爾本人非常重視，對各個供應商的報價和產(chǎn)品標準細節(jié)了如指掌，還派高級管理人員不斷巡視這些廠家。他通過自己的執(zhí)行力和對公司運營關鍵環(huán)節(jié)的把控，展現(xiàn)出了卓越的領導力，率領全公司朝著目標徹底執(zhí)行。
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企業(yè)局長們的領導力 三個20世紀60年代*大學的大學生畢業(yè)后成為局長后的不同領導方式也體現(xiàn)了領導力。A局長上任后，分頭召集機關處室負責人的座談會，通過這種方式讓大家了解自己，也使自己熟悉各處室負責人，從而對局內的整個情況有個大概了解；B局長選擇與局領導班子的其他成員逐個談心，向他們了解局里的情況，同時也談了自己新上任的一些想法，溝通思想，為今后順利開展工作打下基礎；C局長通過多種渠道，采取各種形式，廣泛地開展調查研究，在較短的時間內基本掌握了該局的歷史、現(xiàn)狀以及當前面臨的問題，同時與上下左右溝通思想，建立感情，密切聯(lián)系。他們根據(jù)自己的判斷和對局勢的把握，采取不同的方式來迅速適應新的領導崗位，這些不同的領導方式都是領導力的體現(xiàn)，都旨在更好地領導團隊朝著積極的方向發(fā)展。
三、當代國際政治中的領導力體現(xiàn)
新西蘭總理雅辛達·阿德恩在2019年新西蘭恐怖襲擊事件中的表現(xiàn)，是當代國際政治中領導力的典范。在恐怖襲擊造成50多人喪生、許多人受傷的嚴重事件發(fā)生后，她以平靜和堅定的態(tài)度迅速做出回應。她第一時間前往傷者所在的醫(yī)院，與傷者親切交談，傳達關心和慰問，這一舉動不僅給傷者帶來了溫暖和希望，也向民眾展示了政府對受害者的重視。她還與清真寺的領導人會面，表達對穆斯林社區(qū)的支持和團結，在國家面臨危機時積極維護不同群體之間的關系。此外，她迅速宣布新西蘭的國家哀悼日，并承諾盡全力保護穆斯林社區(qū)的安全，還廢除軍事式的游行和武裝警察的巡邏，傳遞和平、團結和寬容的信息。她在危機時刻的這些決策和行動，展現(xiàn)出了作為領導者在應對突發(fā)事件時的冷靜、果斷以及對社會不同群體的關懷和整合能力，這就是領導力在國際政治舞臺上的體現(xiàn)。
領導力不是與生俱來的，無論是古代還是現(xiàn)代，無論是在軍事、企業(yè)還是政治領域，真正的領導力都是在實踐中通過自身的能力、決策、對人才的運用等多方面因素逐漸形成并體現(xiàn)出來的，并且能夠讓他人主動跟隨，影響和激發(fā)團隊成員朝著共同的目標努力前行。
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