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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

從影片看領(lǐng)導(dǎo)力的多面性及培養(yǎng)

2025-02-10 17:47:48
 
講師:Chenjun 瀏覽次數(shù):121
 領(lǐng)導(dǎo)力是一種復(fù)雜而多面的能力,在許多影片中都有深刻的體現(xiàn)。這些影片從不同角度為我們展示了領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)、挑戰(zhàn)以及培養(yǎng)方式。 一、堅(jiān)韌不拔:《荒野獵人》中的領(lǐng)導(dǎo)力啟示 《荒野獵人》這部影片傳達(dá)出堅(jiān)韌不拔、克服逆境的精神。推薦人蓋伊·川崎指出

領(lǐng)導(dǎo)力是一種復(fù)雜而多面的能力,在許多影片中都有深刻的體現(xiàn)。這些影片從不同角度為我們展示了領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)、挑戰(zhàn)以及培養(yǎng)方式。

一、堅(jiān)韌不拔:《荒野獵人》中的領(lǐng)導(dǎo)力啟示

《荒野獵人》這部影片傳達(dá)出堅(jiān)韌不拔、克服逆境的精神。推薦人蓋伊·川崎指出,這是領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)。在影片中,主角面臨著重重困難,如同在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遭遇殘酷挑戰(zhàn)一樣。創(chuàng)業(yè)不是一帆風(fēng)順的,而是充滿了坎坷。就像主角不管外界如何否定,內(nèi)心如何恐懼,都堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝困難,領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行時(shí),也必須具備這種在逆境中堅(jiān)守信念的能力。這種堅(jiān)韌不拔的精神能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,讓他們相信在領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下,即使面對(duì)巨大的挑戰(zhàn),也能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二、從容應(yīng)對(duì)壓力:《低俗小說(shuō)》的領(lǐng)導(dǎo)力教材

《低俗小說(shuō)》雖是一部滑稽可笑的暴力動(dòng)作片,但卻蘊(yùn)含著領(lǐng)導(dǎo)力的智慧。當(dāng)主角們陷入麻煩向老大求救時(shí),老大派出的溫斯頓·沃爾夫是一個(gè)問(wèn)題解決專家。他面對(duì)壓力泰然自若、胸有成竹。在危機(jī)之中,這種從容應(yīng)對(duì)壓力的技能和素質(zhì)顯得尤為可貴。這告訴我們,領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)在壓力下保持冷靜,并且要與能夠從容應(yīng)對(duì)壓力的人為伍。一個(gè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過(guò)程中難免會(huì)遇到各種危機(jī),如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠鎮(zhèn)定自若地處理問(wèn)題,那么團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)更加安心,更有信心去應(yīng)對(duì)困難。

三、高瞻遠(yuǎn)矚:曼德拉的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)

曼德拉具備高瞻遠(yuǎn)矚的特質(zhì)。他抓住橄欖球和世界杯的平臺(tái),看到其背后重要的政治價(jià)值,并制定一系列方案最終成功。領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚體現(xiàn)在既要著眼于外部需求,認(rèn)清現(xiàn)實(shí),找出問(wèn)題的根本原因,又要設(shè)定和引領(lǐng)能“改變游戲規(guī)則”的遠(yuǎn)景目標(biāo)和策略。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者不能只看眼前的利益,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,能夠預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),從而為團(tuán)隊(duì)或組織制定出具有前瞻性的規(guī)劃。

四、團(tuán)結(jié)一致:曼德拉在電影中的領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)

在曼德拉的故事中,“團(tuán)結(jié)一致”是貫穿始終的主題。他在不同階段都展現(xiàn)出這種領(lǐng)導(dǎo)能力。在監(jiān)獄中,他用各種形式反抗白人政權(quán);當(dāng)他走出監(jiān)獄后,采取和平方式奪取政權(quán)成為國(guó)家的主人。在面對(duì)黑人支持者想要更換象征種族隔離的國(guó)家橄欖球隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)服、隊(duì)徽時(shí),他及時(shí)阻止,避免了可能引發(fā)的白人和黑人沖突。這需要領(lǐng)導(dǎo)者有寬容的度量和團(tuán)結(jié)一致的決心。從人和資源兩個(gè)角度來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)者要做到團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員,整合各種資源,讓大家朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。

五、避免偏見(jiàn):《十二怒漢》中的領(lǐng)導(dǎo)力思考

《十二怒漢》中提到“在這樣的事情上,總是很難避免個(gè)人偏見(jiàn)。無(wú)論你在哪里遇到它,偏見(jiàn)總會(huì)掩蓋真相?!边@啟示我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中要避免個(gè)人偏見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者在做決策、判斷人和事時(shí),如果被偏見(jiàn)左右,就很難看到真相,從而做出錯(cuò)誤的決策。一個(gè)公正、客觀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),因?yàn)樗軌蚧谑聦?shí)做出合理的判斷,贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任。

六、積極的自我管理:《鐵娘子》的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵

《鐵娘子》中的“小心你的語(yǔ)言,因?yàn)樗麜?huì)變成你的思想;小心你的思想,因?yàn)樗麜?huì)變成你的行動(dòng);小心你的行動(dòng),因?yàn)樗麜?huì)變成你的習(xí)慣;小心你的性格,因?yàn)樗麜?huì)變成你的命運(yùn)!我們會(huì)成為我們所想成為的人?!边@體現(xiàn)了積極的自我管理對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)自己的言行、思想進(jìn)行嚴(yán)格的管理,因?yàn)樗麄兊男袨楹蛻B(tài)度會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)自律、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)樹(shù)立良好的榜樣,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極發(fā)展。

七、角色轉(zhuǎn)換與責(zé)任擔(dān)當(dāng):《向著炮火》中的領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)

在《向著炮火》中,吳長(zhǎng)范從被管理者到管理者的角色轉(zhuǎn)換過(guò)程展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力的成長(zhǎng)。被火線提拔為中隊(duì)長(zhǎng)后,他迅速進(jìn)入“領(lǐng)導(dǎo)者”的狀態(tài)。向下,他指派任務(wù)、組織訓(xùn)練;向上,他主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任;同級(jí)層面,他打氣鼓勵(lì),建立共同目標(biāo),達(dá)成共識(shí)。而且在身處特殊環(huán)境思念母親的情況下,他依然牢記自己的雙重責(zé)任。這表明領(lǐng)導(dǎo)者在角色轉(zhuǎn)換時(shí)要快速適應(yīng)新的身份,承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,關(guān)注團(tuán)隊(duì)的各個(gè)層面,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展。

八、發(fā)現(xiàn)人才與合理用人:《兵臨城下》中的中層領(lǐng)導(dǎo)力

《兵臨城下》從政委這個(gè)中層的角度展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力。政委出場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦西里有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),果斷把*給他,才有了后來(lái)的成果,這體現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)人才的能力。而人盡其用也是領(lǐng)導(dǎo)力的重要方面,領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),將合適的人放在合適的位置上,讓他們發(fā)揮*的價(jià)值,這樣才能提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。

不同的影片從不同的維度為我們解讀了領(lǐng)導(dǎo)力,無(wú)論是堅(jiān)韌不拔、應(yīng)對(duì)壓力、高瞻遠(yuǎn)矚,還是團(tuán)結(jié)一致、避免偏見(jiàn)、自我管理、角色轉(zhuǎn)換與責(zé)任擔(dān)當(dāng)以及發(fā)現(xiàn)人才和合理用人等方面,都為我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中理解和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提供了豐富的素材和深刻的啟示。




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