一、引言
《哪吒之魔童降世》于2019年上映后，在國內(nèi)外都引起了廣泛的關(guān)注。這部電影以獨特的視角重新詮釋了哪吒這一傳統(tǒng)神話角色。影片中的哪吒從被定義為魔童，到最終成為拯救陳塘關(guān)的英雄，他的成長歷程蘊含著許多與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的元素。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是在傳統(tǒng)的組織管理中發(fā)揮作用，在個人成長、應(yīng)對困境以及影響他人等方面也有著重要意義。通過分析哪吒的故事，我們可以從中汲取關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的寶貴經(jīng)驗。
二、哪吒的自我認知與領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)
（一）打破外界定義 哪吒從出生就被定義為魔童，周圍的人包括太乙真人最初都認為他是邪惡的化身。然而，哪吒并沒有完全接受這種外界的定義。他有著自己對自我的認知，盡管他也知道自己與常人不同，但他并不認為自己就是純粹的惡。這種不被外界標簽所束縛的自我認知是領(lǐng)導(dǎo)力的重要基礎(chǔ)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不能輕易被他人的看法所左右，要明確自己的本質(zhì)和價值。例如，在現(xiàn)實的商業(yè)世界中，許多創(chuàng)新型的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期往往面臨著外界的質(zhì)疑和否定，但他們堅信自己的理念和產(chǎn)品的價值，像史蒂夫·喬布斯，他推出的iPhone在最初也受到了一些傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)，但他堅持自己對于智能手機的獨特理解，最終改變了整個手機行業(yè)的格局。
（二）接納自身力量 哪吒天生神力，雖然這股力量最初難以控制，甚至給他帶來了很多麻煩，但他逐漸接納了自己的力量。他開始學(xué)習(xí)如何運用這股力量，而不是懼怕它。在領(lǐng)導(dǎo)力中，這就好比領(lǐng)導(dǎo)者要認識到自己的優(yōu)勢和能力。領(lǐng)導(dǎo)者需要清楚自己所具備的資源和能力，無論是專業(yè)知識、人際關(guān)系還是獨特的見解，并且要善于將這些優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動目標實現(xiàn)的動力。比如一個擅長技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者，要懂得如何將自己的技術(shù)優(yōu)勢應(yīng)用到企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新中，帶領(lǐng)團隊開發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品。
三、哪吒的決策能力與領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)
（一）關(guān)鍵決策時刻 在面對敖丙要毀滅陳塘關(guān)的關(guān)鍵時刻，哪吒做出了勇敢的決策。他選擇與敖丙對抗，保護自己的家鄉(xiāng)和親人。這個決策并非是沖動之舉，而是基于他對正義的理解、對家鄉(xiāng)的熱愛以及對自己使命的認知。在領(lǐng)導(dǎo)力中，決策能力是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)者需要在復(fù)雜的情況下做出正確的決策，這些決策往往涉及到利益的權(quán)衡、風(fēng)險的評估以及對長遠目標的考慮。例如，在企業(yè)面臨市場競爭壓力時，領(lǐng)導(dǎo)者要決定是采取降價策略搶占市場份額，還是加大研發(fā)投入提升產(chǎn)品品質(zhì)來提高競爭力，這需要綜合考慮企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、市場需求、競爭對手等多方面因素。
（二）承擔決策后果 哪吒做出與敖丙對抗的決策后，他也清楚地知道自己可能面臨的后果，包括可能付出生命的代價。但他依然堅定地承擔起了這個決策的后果。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在做出決策后，也要有勇氣承擔決策帶來的各種結(jié)果。無論是成功還是失敗，領(lǐng)導(dǎo)者都要對決策負責(zé)。如果決策成功，領(lǐng)導(dǎo)者要繼續(xù)引領(lǐng)團隊向前發(fā)展；如果決策失敗，領(lǐng)導(dǎo)者要從失敗中吸取教訓(xùn)，調(diào)整策略，帶領(lǐng)團隊走出困境。
四、哪吒的成長與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
（一）在困境中成長 哪吒的成長歷程充滿了困境，他被百姓排斥、誤解，還面臨著天劫的威脅。但他在這些困境中不斷成長，學(xué)會了控制自己的情緒和力量，也更加深刻地理解了自己的使命。領(lǐng)導(dǎo)者在成長過程中也會遇到各種各樣的困境，如資金短缺、人才流失、市場變化等。在困境中，領(lǐng)導(dǎo)者要像哪吒一樣保持積極的心態(tài)，尋找解決問題的方法，從困境中汲取經(jīng)驗和力量，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。例如，一些創(chuàng)業(yè)公司在初期資金緊張的情況下，領(lǐng)導(dǎo)者通過優(yōu)化資源配置、尋找新的融資渠道等方式，帶領(lǐng)公司度過難關(guān)，并且在這個過程中使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了鍛煉和提升。
（二）從個體到團隊的影響力 哪吒最初是一個被孤立的個體，但隨著他的成長，他逐漸影響了身邊的人。他與父母之間的關(guān)系更加緊密，與敖丙也從對手變成了朋友，他的行為和信念開始影響到整個陳塘關(guān)的人。領(lǐng)導(dǎo)力的一個重要方面就是影響力，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要自己具備優(yōu)秀的品質(zhì)和能力，還要能夠影響團隊成員，使他們朝著共同的目標努力。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過自己的言行、價值觀和愿景來激勵和引導(dǎo)團隊成員，就像哪吒用自己的勇氣和正義感染了身邊的人一樣。
五、結(jié)論
從魔童哪吒的故事中，我們可以看到他在自我認知、決策能力以及成長過程中所展現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)。這些特質(zhì)對于我們在現(xiàn)實生活中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有著重要的啟示。無論是在企業(yè)管理、社會公益還是個人成長等方面，我們都可以從哪吒的故事中學(xué)習(xí)如何成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者。我們要像哪吒一樣，不被外界定義所束縛，明確自己的價值；在決策時要勇敢且謹慎，并且勇于承擔決策后果；在成長過程中要積極應(yīng)對困境，不斷提升自己的影響力，從而帶領(lǐng)自己和團隊走向成功。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/200541.html