一、村干部領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性
村干部作為農(nóng)村基層的領(lǐng)導(dǎo)者，其領(lǐng)導(dǎo)力有著豐富的內(nèi)涵。從普遍意義上的領(lǐng)導(dǎo)力概念來看，領(lǐng)導(dǎo)力是一種互動(dòng)的積極的影響力。對(duì)于村干部而言，他們的領(lǐng)導(dǎo)力就是為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村群體或者組織目標(biāo)、確保領(lǐng)導(dǎo)過程順暢運(yùn)行的有效影響力。這種影響力體現(xiàn)在多個(gè)方面，例如在農(nóng)村突發(fā)事件應(yīng)急管理中，需要村干部具備感召力，吸引并號(hào)召村民；要有前瞻力，能夠制定符合農(nóng)村發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)并把握未來方向；具備影響力主動(dòng)影響村民積極參與各項(xiàng)事務(wù)；擁有決斷力快速和有效決策；以及控制力來控制發(fā)展方向及實(shí)施過程等。
在鄉(xiāng)村振興的大背景下，村干部領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。鄉(xiāng)村振興涵蓋農(nóng)村政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境等多方面的建設(shè)，這一偉大戰(zhàn)略離不開村干部的參與，村干部隊(duì)伍的質(zhì)量直接影響鄉(xiāng)村振興的速度和效果。一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)力的村干部能夠積極引導(dǎo)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高村民生活水平；能夠組織文化活動(dòng)，豐富村民精神文化生活；還能夠在社會(huì)治理方面發(fā)揮積極作用，維護(hù)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
二、對(duì)村干部領(lǐng)導(dǎo)力存在誤解的原因
（一）部分村干部表現(xiàn)不佳 在一些農(nóng)村地區(qū)，確實(shí)存在部分村干部能力不足、組織領(lǐng)導(dǎo)力不夠和組織紀(jì)律性不強(qiáng)的現(xiàn)象。例如在脫貧村，雖然在精準(zhǔn)扶貧政策下擺脫了*貧困，但其治理能力沒有提升，一些村干部領(lǐng)導(dǎo)力不足，缺乏科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和精準(zhǔn)決策的能力，無法推動(dòng)鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn)代化。這使得外界可能會(huì)以偏概全，認(rèn)為村干部普遍缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。
（二）農(nóng)村發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn) 農(nóng)村發(fā)展面臨著如經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)薄弱、當(dāng)?shù)厝丝诰蜆I(yè)不穩(wěn)定、青壯年大量外流等問題。這些客觀因素給村干部的領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，使得他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)過程中可能會(huì)遇到重重困難，導(dǎo)致一些工作難以順利開展，給人一種缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的錯(cuò)覺。
（三）選人、用人及培養(yǎng)監(jiān)督機(jī)制存在問題 當(dāng)前農(nóng)村選人、用人機(jī)制不健全、村干部培養(yǎng)力度不夠和村干部監(jiān)督機(jī)制不完善。這可能導(dǎo)致一些不具備足夠領(lǐng)導(dǎo)能力的人進(jìn)入村干部隊(duì)伍，或者即使有潛力的村干部也難以得到有效的培養(yǎng)和監(jiān)督，從而影響其領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，也讓外界對(duì)村干部整體領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生質(zhì)疑。
三、村干部領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)方面 盡管存在一些誤解，但實(shí)際上許多村干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)方面有著積極的表現(xiàn)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變過程中，如從傳統(tǒng)的種、養(yǎng)殖模式向“支部 + 協(xié)會(huì)”等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作方式轉(zhuǎn)變時(shí)，不少村干部能夠積極適應(yīng)這種變化，深入了解新興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作模式并進(jìn)行有效引導(dǎo)。他們努力探索適合本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，積極引進(jìn)項(xiàng)目，帶動(dòng)村民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，提高村民收入。
（二）社會(huì)治理方面 在社會(huì)治理上，村干部發(fā)揮著不可或缺的作用。他們積極調(diào)解村民之間的矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。在應(yīng)對(duì)農(nóng)村突發(fā)事件時(shí)，如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等，村干部能夠迅速行動(dòng)，組織村民進(jìn)行應(yīng)對(duì)，保障村民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（三）文化建設(shè)方面 村干部還注重農(nóng)村的文化建設(shè)。他們組織開展各種文化活動(dòng)，如民俗文化節(jié)、文藝表演等，傳承和弘揚(yáng)農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富村民的精神文化生活，增強(qiáng)村民的文化認(rèn)同感和歸屬感。
四、提升村干部領(lǐng)導(dǎo)力的對(duì)策
（一）完善選人、用人機(jī)制 要選拔出真正有能力、有領(lǐng)導(dǎo)力的人才進(jìn)入村干部隊(duì)伍。拓寬選人渠道，吸引更多有知識(shí)、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人投身農(nóng)村建設(shè)。例如，可以從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人、大學(xué)生村官等群體中選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任村干部。
（二）加大培養(yǎng)力度 加強(qiáng)對(duì)村干部的培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理、文化建設(shè)等多方面的知識(shí)和技能。可以通過組織專家講座、實(shí)地考察學(xué)習(xí)等方式，讓村干部學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式。
（三）健全監(jiān)督管理機(jī)制 建立健全村干部監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范村干部的行為，確保他們正確行使權(quán)力。通過加強(qiáng)村務(wù)公開、民主監(jiān)督等方式，讓村民參與到對(duì)村干部的監(jiān)督中來，促使村干部不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，更好地為村民服務(wù)。
綜上所述，村干部并非沒有領(lǐng)導(dǎo)力，雖然存在部分問題影響了外界對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知，但從整體和本質(zhì)上看，村干部在農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，并且通過不斷完善相關(guān)機(jī)制，其領(lǐng)導(dǎo)力還能夠得到進(jìn)一步提升。
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