一、綠地香港的發(fā)展概況
綠地香港作為綠地集團(tuán)的控股子公司，在地產(chǎn)領(lǐng)域有著獨(dú)特的地位。它是一家香港上市公司，從衡量上市公司的重要指標(biāo)分紅來看，綠地香港多年來一直通過高分紅政策回饋股東，特別是2016年以來，派息額逐年提升，2016年公司每股股利0.1港元。這體現(xiàn)了公司在經(jīng)營(yíng)成果分配上對(duì)股東的重視，也是公司財(cái)務(wù)健康和經(jīng)營(yíng)良好的一個(gè)表現(xiàn)。
綠地香港在土地儲(chǔ)備和市場(chǎng)布局方面也有著明確的戰(zhàn)略。它始終堅(jiān)持深耕中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎的長(zhǎng)三角和大灣區(qū)，集團(tuán)明確在大灣區(qū)由綠地香港代表集團(tuán)進(jìn)行開發(fā)和建設(shè)。目前綠地香港進(jìn)入37個(gè)城市，項(xiàng)目達(dá)113個(gè)，總的土儲(chǔ)是2600萬平方米，權(quán)益比84%，并且土地價(jià)格較低，不會(huì)去拿地王。這種戰(zhàn)略布局體現(xiàn)了公司對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握，不盲目追求高價(jià)土地，而是注重土地資源的有效利用和長(zhǎng)期發(fā)展。
在業(yè)務(wù)成果方面，綠地香港從十年前的30億元銷售金額起步，到進(jìn)駐全國(guó)8省1直轄市41城開發(fā)100余個(gè)項(xiàng)目，資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)近8倍，達(dá)到約1700億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)銷售2300億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約170億元。同時(shí)，重點(diǎn)圍繞“產(chǎn)業(yè)園、大健康、長(zhǎng)租公寓及資產(chǎn)管理”四大業(yè)務(wù)板塊推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。
二、綠地香港的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
綠地香港在財(cái)務(wù)方面展現(xiàn)出了強(qiáng)大的穩(wěn)健性。在償還1.5億美元債券前，憑借良好的現(xiàn)金流和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況，近2年多次使用自有資金歸還境外債券合計(jì)達(dá)到7億美元，保持著境內(nèi)外市場(chǎng)“零違約、無展期”的記錄。并且已如期完成境外1.5億美元債的兌付，至此，綠地香港境外美元債券已經(jīng)悉數(shù)實(shí)現(xiàn)兌付。這一系列的操作表明綠地香港在財(cái)務(wù)管理上的嚴(yán)謹(jǐn)性和對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
在對(duì)業(yè)主的責(zé)任方面，2022年全年預(yù)計(jì)交付面積將達(dá)500萬方，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。而且綠地香港圍繞“創(chuàng)造美好生活”的愿景，聚焦客戶需求，開發(fā)了一批城市地標(biāo)綜合體、改善型品質(zhì)住宅、城市更新、體驗(yàn)性商業(yè)、文旅大盤等引領(lǐng)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，先后交付約1800萬平方米，16萬家庭喜迎新家。這體現(xiàn)了綠地香港在滿足業(yè)主居住需求的同時(shí)，也注重提升業(yè)主的生活品質(zhì)。
三、綠地香港的創(chuàng)新與多元發(fā)展
綠地香港一直致力于“創(chuàng)造美好生活方式”，通過商業(yè)加持，賦能房地產(chǎn)主業(yè)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人們對(duì)住所的需求不再僅僅是居住，綠地香港敏銳地捕捉到這一變化。綠地控股集團(tuán)以消費(fèi)場(chǎng)景打造、創(chuàng)意創(chuàng)新玩法、情緒價(jià)值鏈接、年輕潮動(dòng)力為抓手，夯實(shí)各商業(yè)項(xiàng)目高品質(zhì)活動(dòng)呈現(xiàn)、異業(yè)聯(lián)盟合作及私域流量矩陣建設(shè)，持續(xù)聚焦“創(chuàng)造美好新生活方式”的精耕細(xì)作。構(gòu)建了“CBD里的海派文化地標(biāo)、城市向心生活客廳、樂享輕生活空間、錫城濱水人文商業(yè)、繽紛潮玩歡樂空間”等豐富多元的社交場(chǎng)景，全力賦能地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
此外，綠地香港在多元業(yè)務(wù)發(fā)展方面也不斷探索。商業(yè)管理、物業(yè)服務(wù)、長(zhǎng)租公寓、代建業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，具備進(jìn)一步管理輸出、形成一定規(guī)模的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，綠地香港還積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，如綠地全球商品貿(mào)易港即將落地云南昆明，這是綠地香港落實(shí)滬滇協(xié)作精神、助力一帶一路建設(shè)的又一重要產(chǎn)業(yè)布局。
四、綠地香港領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的內(nèi)涵與意義
綠地香港的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先是戰(zhàn)略決策上的領(lǐng)導(dǎo)力，從堅(jiān)持深耕特定區(qū)域、合理規(guī)劃土地儲(chǔ)備到多元化業(yè)務(wù)布局，都顯示出公司高層在戰(zhàn)略方向上的精準(zhǔn)把握。這種領(lǐng)導(dǎo)力使得公司能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步前行，不被短期利益所迷惑，始終朝著可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)。
在經(jīng)營(yíng)管理方面的領(lǐng)導(dǎo)力也不容小覷。綠地香港能夠保持良好的財(cái)務(wù)狀況，積極應(yīng)對(duì)債務(wù)問題，同時(shí)確保項(xiàng)目的順利交付和品質(zhì)保障，這背后離不開高效的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。他們?cè)诔杀究刂?、質(zhì)量管理、人力資源管理等方面都有著出色的表現(xiàn)，能夠協(xié)調(diào)各方資源，確保公司運(yùn)營(yíng)的順暢。
在創(chuàng)新發(fā)展方面，綠地香港的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳洞察和積極響應(yīng)。能夠率先提出并實(shí)踐“創(chuàng)造美好生活方式”的理念，通過商業(yè)與地產(chǎn)的結(jié)合，打造多元社交場(chǎng)景，滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的精神文化需求。這種創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力不僅為公司帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，也為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了借鑒。
綠地香港的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)對(duì)于公司自身的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。它有助于提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，也對(duì)行業(yè)有著積極的示范作用，為其他企業(yè)提供了在戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新發(fā)展等方面的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)整個(gè)地產(chǎn)業(yè)朝著更加健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。
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