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中國企業(yè)培訓講師
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領導力專題黨課:提升領導力的重要性與實踐路徑

2025-02-11 22:36:48
 
講師:Liulu 瀏覽次數(shù):92
 一、領導力的重要意義 領導力在各個領域尤其是國有企業(yè)中有著不可替代的重要意義。從宏觀角度看,中國*的領導力是推動國家不斷發(fā)展進步的核心力量。回顧歷史,中國*在抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭取得勝利,建立新中國;在短短四十年間實現(xiàn)改革開放的跨越式發(fā)展;

一、領導力的重要意義 領導力在各個領域尤其是國有企業(yè)中有著不可替代的重要意義。從宏觀角度看,中國*的領導力是推動國家不斷發(fā)展進步的核心力量。回顧歷史,中國*在抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭取得勝利,建立新中國;在短短四十年間實現(xiàn)改革開放的跨越式發(fā)展;八年內(nèi)解決近一億人的*貧困問題;成功遏制新冠肺炎疫情等偉大成就,卓越的領導力是關鍵因素。離開了黨的領導力,其他的因素都將失去方向與合力。

在國有企業(yè)層面,國有企業(yè)是我國經(jīng)濟建設的中流砥柱。在全球政治、經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)環(huán)境深刻變化,國內(nèi)經(jīng)濟轉型面臨陣痛,全媒體語境沖擊強烈的當下,領導力對于國有企業(yè)的發(fā)展至關重要。國有企業(yè)領導的領導力能夠為企業(yè)把牢意識形態(tài)之舵,為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供強大的思想保證、精神動力和輿論環(huán)境。

二、領導力面臨的挑戰(zhàn) (一)意識形態(tài)工作方面 1. 認識不足 部分國有企業(yè)領導對意識形態(tài)工作重視程度不夠。他們認為國有企業(yè)作為國家的經(jīng)濟支柱,經(jīng)濟建設應放在首位,沒有充分意識到意識形態(tài)工作具有全局性和決定性影響。對當前嚴峻的思想理論斗爭形勢分析不夠深入,片面強調(diào)經(jīng)濟建設而輕視意識形態(tài)工作,出現(xiàn)了“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。有些領導把意識形態(tài)工作視為上級領導主抓的工作,認為只要跟隨上級就不會犯錯,從而在思想和工作上忽視意識形態(tài)工作。個別領導職責意識淡薄,對錯誤言論和行為不制止,也不主動管理和引導,為不良意識形態(tài)滲透提供了機會。 2. 工作機制不健全 一些國有企業(yè)意識形態(tài)工作責任制落實不到位,責任分工不明確,沒有層層分解任務、傳導壓力,沒有形成完整的責任鏈條。這使得意識形態(tài)工作在企業(yè)內(nèi)部難以有效開展,無法充分發(fā)揮其對企業(yè)發(fā)展的推動和保障作用。

(二)能力素質(zhì)方面 在實際工作中,部分領導干部的能力素質(zhì)存在不足。例如在疫情防控工作中,一些領導干部的治理能力和專業(yè)能力明顯跟不上。在面對諸如疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)籌、脫貧攻堅等復雜任務時,暴露出在形勢研判、決策執(zhí)行等方面的領導力短板。正確判斷形勢是打贏主動仗的基礎,然而在實際工作中,部分領導干部不能根據(jù)形勢變化及時調(diào)整策略和措施。

三、提升領導力的策略 (一)強化意識形態(tài)工作 1. 提高認識 國有企業(yè)領導要深刻認識到意識形態(tài)工作的重要性,將其視為與經(jīng)濟建設同等重要甚至更為重要的工作。要認識到意識形態(tài)工作關系到企業(yè)的發(fā)展方向、員工的凝聚力和向心力等多方面。通過加強學習,深入了解當前思想理論斗爭形勢,提高政治敏銳性,主動承擔起意識形態(tài)工作的責任。 2. 健全工作機制 建立健全意識形態(tài)工作責任制,明確各部門和人員在意識形態(tài)工作中的職責,層層分解任務、傳導壓力,形成完整的責任鏈條。同時,要建立有效的監(jiān)督和考核機制,確保意識形態(tài)工作落到實處。 (二)提升能力素質(zhì) 1. 增強學習本領 領導干部要不斷學習,提高自身的知識水平和綜合素質(zhì)。在全黨營造善于學習、勇于實踐的濃厚氛圍,建設馬克思主義學習型政黨。學習是獲取真正技能的途徑,領導干部不僅要學習理論知識,還要學習實踐經(jīng)驗,不斷提升自己的治理能力和專業(yè)能力。 2. 提高形勢研判力 在復雜多變的環(huán)境下,領導干部要密切追蹤形勢變化,像在疫情防控期間一樣,科學判斷形勢,精準把握各種情況。根據(jù)形勢的變化及時調(diào)整策略和措施,如在推動復工復產(chǎn)時,各項政策措施必須建立在對疫情形勢的科學研判和準確把握之上。

總之,領導力是推動各項事業(yè)發(fā)展的關鍵因素。無論是從國家發(fā)展的宏觀層面,還是國有企業(yè)發(fā)展的微觀層面,提升領導力都是一項重要任務。通過克服當前領導力面臨的挑戰(zhàn),采取有效的提升策略,能夠不斷提高領導干部的領導力水平,從而為實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略目標和企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。




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