企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域存在多種排名，其中杭州時(shí)代光華作為國(guó)內(nèi)資深品牌，憑借其15年的教育經(jīng)驗(yàn)，已成為國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界的領(lǐng)導(dǎo)者。在企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程方面，有一門(mén)名為《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式》的課程，探討了新商業(yè)文明時(shí)代的管理挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。
管理在新商業(yè)文明時(shí)代下面臨諸多挑戰(zhàn)，如陰陽(yáng)合一的企業(yè)發(fā)展觀、全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代思維的顛覆和重塑等。規(guī)模管理與價(jià)值管理分析也是重要的一環(huán)。企業(yè)的發(fā)展階段不同，對(duì)管理的要求也會(huì)有所不同。
企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)容和機(jī)構(gòu)的選擇多樣化。比如初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升的內(nèi)容包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律訓(xùn)練、商務(wù)禮儀培訓(xùn)等。中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則更注重建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、基層人員的督導(dǎo)管理、部門(mén)經(jīng)理的八項(xiàng)修煉等。人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程則涵蓋戰(zhàn)略化人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)與部門(mén)設(shè)計(jì)等。
企業(yè)管理培訓(xùn)中還涉及現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大考驗(yàn)及管理應(yīng)對(duì)路徑，包括WTO全面進(jìn)入后的外來(lái)企業(yè)、本土企業(yè)的低層次競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)壓力等。規(guī)模管理與價(jià)值管理分析也是企業(yè)管理培訓(xùn)中的重要內(nèi)容。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二部曲：第一步是做小做穩(wěn)求利，第二步是做強(qiáng)做大求名。每一步都要打造小而美的企業(yè)，回歸管理的本質(zhì)，即以人為本，提高效率。
在企業(yè)管理培訓(xùn)中，優(yōu)秀企業(yè)“管理者”的角色定位也是重要的一環(huán)。管理者需要扮演多種角色，如承上啟下、業(yè)務(wù)/專業(yè)帶頭人、業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)者等。管理者素質(zhì)基礎(chǔ)也是培訓(xùn)課程的核心內(nèi)容之一，包括IQ、EO和AQ的培養(yǎng)。管理執(zhí)行也是關(guān)鍵，管理者高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵包括打造員工理念與行為的組織忠誠(chéng)、全員開(kāi)展OEC運(yùn)動(dòng)等。
《十項(xiàng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程與精選企業(yè)管理培訓(xùn)品牌》
一、課程概覽
以下是十項(xiàng)關(guān)于企業(yè)管理和人力資源的重要課程：
1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2. 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)
3. 員工考核與績(jī)效評(píng)估
4. 人才招聘與甄別
5. 薪酬與激勵(lì)
6. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源建設(shè)
7. 績(jī)效考核指標(biāo)體系
8. 績(jī)效考核面談技巧
二、優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)品牌推薦
在眾多企業(yè)管理培訓(xùn)品牌中，以下幾家表現(xiàn)尤為出色：競(jìng)越咨詢培訓(xùn)公司、凱洛格管理咨詢公司以及美國(guó)智睿咨詢有限公司（*）。
1. 競(jìng)越咨詢培訓(xùn)公司
競(jìng)越擁有眾多自主版權(quán)課程，如知名的“登攀者、*、UYLP、*a”等。他們的課程經(jīng)過(guò)精細(xì)化的打磨、調(diào)整、試講才研發(fā)出來(lái)，確保了高品質(zhì)的培訓(xùn)效果。競(jìng)越還自主培養(yǎng)講師，確保講師的專業(yè)水平。他們的授課費(fèi)用合理，深受客戶好評(píng)。
2. 凱洛格管理咨詢公司
凱洛格主要提供戰(zhàn)略執(zhí)行和溝通影響的訓(xùn)練。其核心課程如“關(guān)鍵對(duì)話、影響者、管理制勝”等，都極具實(shí)用性。凱洛格是中國(guó)領(lǐng)先的人才培養(yǎng)整體解決方案提供商，其總裁王成老師的著作《人才戰(zhàn)略》、《戰(zhàn)略羅盤(pán)》等書(shū)籍廣受歡迎。他們的課程質(zhì)量有保障，在培訓(xùn)評(píng)估中得分極高。
3. 美國(guó)智睿咨詢有限公司（*）
*專注于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)領(lǐng)域，提供豐富的管理者養(yǎng)成課程，如"LABC、超效溝通&制勝表達(dá)”等。*在領(lǐng)導(dǎo)力研究方面貢獻(xiàn)了大量報(bào)告，還針對(duì)不同管理層次的領(lǐng)導(dǎo)者提供了許多優(yōu)質(zhì)的測(cè)評(píng)工具。這些工具不僅幫助管理者自我定位，也提升了教練的輔導(dǎo)能力。
以上三家公司在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域均有卓越表現(xiàn)，值得企業(yè)推薦和選擇。
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