一、系統(tǒng)化自學企業(yè)管理知識的指南
想要系統(tǒng)化自學企業(yè)管理知識，需要明確目標和規(guī)劃。確定你想要學習的企業(yè)管理領(lǐng)域，如人力資源管理、市場營銷或財務(wù)管理等，并設(shè)定具體的學習目標。接下來，尋找相關(guān)的教材、學術(shù)論文和案例分析等學習資源。利用互聯(lián)網(wǎng)和圖書館等資源，選擇經(jīng)典的管理學教材或參考實踐案例和行業(yè)報告。根據(jù)學習目標和時間安排，制定一個合理的學習計劃，逐步完成學習任務(wù)。
多種學習方式結(jié)合可以提高學習效果。除了閱讀教材和論文，還可以通過觀看相關(guān)視頻、參加在線課程、參與討論等方式來學習。企業(yè)管理知識需要與實際工作相結(jié)合，通過實踐應(yīng)用來加深理解和提高能力。嘗試在工作中應(yīng)用所學的管理理論和方法，或參與實踐項目和實習。學習過程中要不斷進行反思和總結(jié)，及時回顧所學內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。
二、零基礎(chǔ)如何入門企業(yè)管理學
對于零基礎(chǔ)想要自學企業(yè)管理學的人來說，首先要擺正觀念，相信只要有興趣和毅力，自學并非難事。推薦從閱讀系列管理學教材開始，如12Reads系列，該系列基本涵蓋了管理學的各個方面和領(lǐng)域。盡管12Reads系列書籍只能在官網(wǎng)獲得，但其內(nèi)容豐富且易于理解，適合初學者。若經(jīng)濟有限，可選擇其中的一本書籍如《管理者必讀12篇》作為入門讀物。要注重理論與實踐相結(jié)合，選擇對的教材或書籍以及實踐指南對于自學成功至關(guān)重要。推薦在自學過程中加入實踐環(huán)節(jié)，以加深理解和提高能力。
三、如何自學企業(yè)管理并考取相關(guān)證書
想要自學企業(yè)管理并考取相關(guān)證書，可以選擇金融管理、項目管理、商務(wù)管理和物流管理等領(lǐng)域。商務(wù)管理涉及商業(yè)各方面，物流管理主要關(guān)注倉儲和供應(yīng)鏈等方面。根據(jù)個人興趣和發(fā)展方向選擇適合的領(lǐng)域并學習相關(guān)課程，如現(xiàn)代企業(yè)管理、管理學原理、統(tǒng)計學等。還有一些課程如計算機與應(yīng)用、大學英語等也是必要的。對于進階學習，可以選修一些課程如貨幣銀行學、國際貿(mào)易等。
四、如何系統(tǒng)地學習企業(yè)管理
6、邁克爾·波特的《競爭戰(zhàn)略》一書，其戰(zhàn)略思想被歸為“定位學派”，是戰(zhàn)略管理學派中的重要一支。這本書的影響力已經(jīng)遠遠超出了戰(zhàn)略管理學科領(lǐng)域，無論是在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學還是金融投資學領(lǐng)域，其提出的“五力模型”已成為經(jīng)典理論。對于學習經(jīng)濟管理專業(yè)的學生來說，不了解“五力模型”似乎顯得不太應(yīng)該。波特的戰(zhàn)略思想關(guān)鍵在于將戰(zhàn)略視為企業(yè)對于自身在行業(yè)中的定位選擇，認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來源于行業(yè)外部因素而非企業(yè)自身。閱讀《競爭戰(zhàn)略》后，其姊妹篇《競爭優(yōu)勢》同樣值得一讀，書中提出了“成本領(lǐng)先”、“差異化”和“集中化”三種經(jīng)典戰(zhàn)略模式。
7、讀完《管理者必讀12篇》，可以開始梳理管理理論的基礎(chǔ)知識，為深入學習管理理論打下基礎(chǔ)。
8、閱讀完教材后，重新閱讀*的著作會有新的發(fā)現(xiàn)。*的管理理念深邃且實用，能夠幫助我們更深入地理解管理的本質(zhì)。
9、接下來，可以挑戰(zhàn)閱讀赫伯特·西蒙的著作。他的書籍理論性強，理解起來有一定難度，但在人工智能、心理學和管理學領(lǐng)域有著深厚的貢獻。他是一位真正的大師，拿過圖靈獎、美國心理學會終身貢獻獎，更以管理學的成就榮獲諾貝爾經(jīng)濟學獎。對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說，閱讀西蒙的著作是一次很好的學習機會。
10、管理是針對問題的，無論是建立完善的管理理論體系還是解決企業(yè)管理的現(xiàn)實問題，其核心都是“人”。管理的主體和客體都是人，管理的目的是優(yōu)化人力資源配置。要充分了解被管理者的情況，對癥下藥。只要把握好團隊中的人，大部分問題都能迎刃而解。
11、哪些問題或哪些方面的問題需要管理呢？包括戰(zhàn)略管理、運營管理、人力資源與資本公司治理、營銷與銷售管理、財務(wù)會計與金融、信息系統(tǒng)與知識管理等方面的問題。
12、對于從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理的人，需要深入理解管理的定義，包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等方面。這些概念在大師們的經(jīng)典著作中經(jīng)常被提及，也在現(xiàn)實中得到廣泛應(yīng)用。理論要和實踐結(jié)合，必須有適合的環(huán)境。我們需要根據(jù)環(huán)境選擇理論，甚至依據(jù)理論改變環(huán)境。
13、不要盲目迷信大師，而是要運用大師的理論。根據(jù)實際問題選擇適合的理論，甚至對大師的理論進行變革或創(chuàng)新自己的理論。解決問題的實踐才是管理學的真諦所在。
14、值得一提的是，雖然“管理學”說起來簡單，但實踐起來卻很難。知易行難，“管理”是一門需要不斷實踐和探索的學問。
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