### 一、裝飾企業(yè)工程管理部門概述
直屬總經(jīng)理室管轄的工程管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目管理。該部門職責(zé)涉及工程預(yù)決算、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、人員調(diào)配和材料分配等。
### 二、行政管理部門職能
直屬總經(jīng)理室管轄的行政管理部門，主要負(fù)責(zé)處理公司的人力資源、文書(shū)檔案、員工考核及辦公室管理等事務(wù)。該部門還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的工作，制定并監(jiān)督執(zhí)行公司內(nèi)部規(guī)章制度。
### 三、設(shè)計(jì)與廣告部門職責(zé)
直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)部門，主要負(fù)責(zé)公司各類工程圖紙和廣告的設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。
### 四、業(yè)務(wù)洽談與客戶咨詢服務(wù)部門
該部門主要負(fù)責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)，聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工部門確保施工符合客戶需求，并催收工程款項(xiàng)。
### 五、財(cái)務(wù)管理部門職責(zé)
直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作。
### 六、行政經(jīng)理的主要職責(zé)
1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司的行政管理工作，處理日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理管理公司行政事務(wù)。
2. 根據(jù)公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并帶頭執(zhí)行。
3. 組織新員工的招聘、培訓(xùn)及試用期考核。
4. 督促各部門工作執(zhí)行，確保工作質(zhì)量。
5. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系，保證公司決議的暢通。
6. 組織周行政辦公會(huì)議和員工工作例會(huì)，制定工作計(jì)劃。
### 七、行政助理的主要職責(zé)
1. 協(xié)助行政經(jīng)理處理行政事務(wù)和日常事務(wù)。
2. 遵守公司規(guī)章制度，服從安排，處理行政事務(wù)和相關(guān)工作。
3. 參與規(guī)章制度的制定和督查。
4. 負(fù)責(zé)巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，收集各部門工作情況并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
5. 提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
### 八、文員的主要職責(zé)
1. 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理行政事務(wù)的日常工作。
2. 起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。
3. 負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作，建立并保存員工檔案。
4. 接聽(tīng)辦公室電話并作記錄，根據(jù)情況及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào)。
5. 負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函，并處理員工的考勤和考核事務(wù)。
### 九、工程部主管的主要職責(zé)
1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司的各項(xiàng)施工工程。
2. 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
負(fù)責(zé)全面管理工程的預(yù)決算、施工質(zhì)量及施工安全工作，根據(jù)施工任務(wù)的輕重緩急合理調(diào)配人員和材料。
組織各工組員工深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)員工給予教育并通報(bào)處理意見(jiàn)。監(jiān)督考核工人的出勤情況，確保工時(shí)計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤。
積極鉆研，不斷提高自身的思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平及管理能力。
制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)管理方法以提高工作效率。
在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，管理各項(xiàng)施工工程，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守規(guī)章制度。
協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，特別關(guān)注施工質(zhì)量和安全，合理調(diào)配人員和材料。組織員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)對(duì)工人的考核考勤進(jìn)行督促核查，確保工人的工時(shí)記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。
負(fù)責(zé)施工工程材料的采購(gòu)與配送工作。
關(guān)于建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量管理與控制要點(diǎn)：
施工質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵，也是居民生活質(zhì)量的重要影響因素。做好建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。
施工前的準(zhǔn)備工作包括施工人員的安排、施工技術(shù)的準(zhǔn)備和施工工藝的控制等。要確保施工人員具備必要的技術(shù)水平，必要時(shí)可進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工圖紙匯總可能存在的技術(shù)問(wèn)題，并確保這些問(wèn)題在施工開(kāi)始前得到解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
做好施工材料的準(zhǔn)備工作是保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。根據(jù)施工圖紙的要求制定材料表，并派人對(duì)材料供應(yīng)商及其供應(yīng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。在施工過(guò)程中，要做好材料的存儲(chǔ)和養(yǎng)護(hù)工作，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整材料用量。
關(guān)于房屋裝飾裝修企業(yè)管理規(guī)定：
房屋裝飾裝修工程的管理規(guī)定旨在確保新建、擴(kuò)建、改建工程及原有房屋的裝飾裝修活動(dòng)的安全、適用和經(jīng)濟(jì)合理。規(guī)定明確了裝飾裝修工程需遵循的各項(xiàng)規(guī)定，包括城市規(guī)劃、消防、供電和環(huán)保等。
*建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)范圍內(nèi)的裝飾裝修工作的歸口管理，而縣級(jí)以上地方人民建設(shè)行政主管部門則負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的管理。新建項(xiàng)目和獨(dú)立發(fā)包的大型項(xiàng)目需按照相關(guān)辦法辦理手續(xù)。
原有房屋的裝飾裝修需經(jīng)房屋所有權(quán)人同意，涉及拆改結(jié)構(gòu)或加大荷載的還需向相關(guān)部門申請(qǐng)并接受安全鑒定。從事裝飾裝修的企業(yè)必須具備相應(yīng)資質(zhì)，工程發(fā)包需遵循規(guī)定。
裝飾裝修設(shè)計(jì)和施工需嚴(yán)格遵守規(guī)定，不得擅自更改設(shè)計(jì)圖紙。企業(yè)需采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染，確保人們的正常生活與安全。違反規(guī)定的發(fā)包方和承包方面臨相應(yīng)的處罰。通過(guò)嚴(yán)格的管理，可以有效地保障房屋的結(jié)構(gòu)安全和居住環(huán)境。
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