第一家：廣州中大管理咨詢(xún)有限公司。該公司自1993年起開(kāi)展業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)多年穩(wěn)健發(fā)展，已成為南方*的管理咨詢(xún)公司，以其高效務(wù)實(shí)的咨詢(xún)方案著稱(chēng)。
第二家：怡安翰威特咨詢(xún)公司。該公司擁有六十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，是全球最早提供人力資源外包與咨詢(xún)服務(wù)的公司之一，為眾多企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。
第三家：大縱橫管理咨詢(xún)公司。該公司是國(guó)內(nèi)第一家按照公司法成立的管理咨詢(xún)公司，以其專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范化運(yùn)作贏得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。
第四家：華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)。該集團(tuán)是中國(guó)本土*的管理咨詢(xún)集團(tuán)之一，以其深入的企業(yè)管理研究和咨詢(xún)服務(wù)而聞名。
第五家：美世咨詢(xún)公司。作為世界上*的人力資源管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之一，美世以其專(zhuān)業(yè)的人力資源解決方案和服務(wù)而受到業(yè)界的高度評(píng)價(jià)。
第六家：理實(shí)國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)。這是一家具有國(guó)際化背景的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，擁有豐富的全球資源網(wǎng)絡(luò)和專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。
第七家：世紀(jì)縱橫管理咨詢(xún)有限公司。該公司因在企業(yè)管理領(lǐng)域取得的卓越成就而獲得國(guó)際管理咨詢(xún)業(yè)最高獎(jiǎng)“君士坦丁獎(jiǎng)”，并被評(píng)為客戶信任的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。
第八家：和君咨詢(xún)。和君咨詢(xún)自2000年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為中國(guó)本土規(guī)模*的綜合性咨詢(xún)公司，以其全面的服務(wù)而受到客戶的好評(píng)。
第九家：正略鈞策。作為中國(guó)成立時(shí)間最久、業(yè)務(wù)種類(lèi)最全、員工人數(shù)最多的管理咨詢(xún)公司之一，正略鈞策以其深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)而受到廣泛贊譽(yù)。
第十家：天元鴻鼎咨詢(xún)集團(tuán)。該集團(tuán)是中國(guó)專(zhuān)業(yè)型管理咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)*，致力于將先進(jìn)的管理思想、理論、方法與工具轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概述：
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是專(zhuān)為企業(yè)事業(yè)單位提供企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)、課程方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織實(shí)施及培訓(xùn)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)致力于提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，目前主要集中在北京、上海、廣州等一線城市，同時(shí)也向成都、重慶等地區(qū)拓展。在眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，杭州時(shí)代光華憑借其十五年的教育經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界的佼佼者。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱概述（僅以“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式”為例）：
該課程主要圍繞互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)管理的新挑戰(zhàn)和突破展開(kāi)，深入探討企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)觀、全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯、企業(yè)階段管理與發(fā)展認(rèn)知等關(guān)鍵議題。課程還涉及現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大考驗(yàn)及管理應(yīng)對(duì)路徑、規(guī)模管理與價(jià)值管理分析等前沿內(nèi)容。課程還將詳細(xì)探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的二步曲、管理的本質(zhì)和以人為本的管理理念等核心問(wèn)題，旨在幫助企業(yè)管理者把握管理動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)企業(yè)變革與創(chuàng)新。
企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的排名及簡(jiǎn)介：
企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前十名為：AMA、*智睿咨詢(xún)、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無(wú)憂評(píng)測(cè)、行動(dòng)教育以及時(shí)代光華等機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)各具特色，分別在管理培訓(xùn)的不同領(lǐng)域有著深厚的積累和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深受企業(yè)的信賴(lài)和好評(píng)。
例如：
1. AMA：自1937年始創(chuàng)于美國(guó)，專(zhuān)注于全球性的管理培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，其課程體系完善且適合中國(guó)企業(yè)管理人員實(shí)際需要。
2. *智睿咨詢(xún)：自1970年起致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選等咨詢(xún)服務(wù)，其數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案廣受客戶認(rèn)可。
關(guān)于企業(yè)咨詢(xún)管理服務(wù)的深度解析
自1973年以來(lái)，HPO耶比歐一直作為企業(yè)咨詢(xún)管理服務(wù)的先驅(qū)，在全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)。其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)、內(nèi)外部培訓(xùn)的舉辦、專(zhuān)業(yè)評(píng)估診斷以及協(xié)助企業(yè)組織發(fā)展等多個(gè)方面。
談及創(chuàng)業(yè)助力，不得不提的是創(chuàng)業(yè)黑馬。此平臺(tái)自2008年創(chuàng)立以來(lái)，以其獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、輔導(dǎo)培訓(xùn)以及創(chuàng)業(yè)大賽等形式，為中小企業(yè)提供了全方位的創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)。憑借其重度垂直理論，以企業(yè)加速創(chuàng)新方法論和產(chǎn)業(yè)賦能服務(wù)體系，成功助力眾多企業(yè)成長(zhǎng)。
回望歷史，*訓(xùn)練自1912年創(chuàng)立以來(lái)，已成為全球企管訓(xùn)練的知名品牌。該品牌以超過(guò)30多種語(yǔ)言提供培訓(xùn)服務(wù)，包括管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通與團(tuán)隊(duì)合作、上臺(tái)講話、演講技能及業(yè)務(wù)銷(xiāo)售等方面的專(zhuān)業(yè)課程，旨在幫助企業(yè)提升收入、提高生產(chǎn)力、降低成本以及增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。
再看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，前程無(wú)憂評(píng)測(cè)自1998年創(chuàng)立以來(lái)，已成為人力資源服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者。其全方位的招聘方案包括網(wǎng)站、獵頭、RPO、校園招聘以及管理軟件等服務(wù)，提供招聘獵頭、培訓(xùn)測(cè)評(píng)、人事外包等全方位的人力資源服務(wù)。
行動(dòng)教育也是值得一提的實(shí)效管理教育品牌。該品牌自2006年成立以來(lái)，致力于為企業(yè)提供實(shí)效管理培訓(xùn)、咨詢(xún)輔導(dǎo)、年度顧問(wèn)以及學(xué)習(xí)工具等全生命周期服務(wù)。其以實(shí)效落地顯著、貼近企業(yè)著稱(chēng)，幫助企業(yè)家提升工商管理能力。
與此時(shí)代光華作為網(wǎng)絡(luò)在線組織學(xué)習(xí)方案的服務(wù)商，自2000年創(chuàng)立以來(lái)，為企業(yè)、、組織機(jī)構(gòu)等提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù)。
那么，何為企業(yè)管理培訓(xùn)呢？企業(yè)管理培訓(xùn)是指在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則。其中，企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行制度和管理制度等。管理制度作為企業(yè)基礎(chǔ)管理不可替代的工具，其目的是為了規(guī)范員工行為，使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)環(huán)境的變化以及企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，過(guò)于陳舊的“硬”制度已無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，越來(lái)越多的制度逐漸“軟”化，以適應(yīng)企業(yè)的變革與創(chuàng)新。
管理一詞的定義眾多，但為了更廣泛地研究管理，我們采用如下的定義：管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等多個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源的過(guò)程，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)。這一過(guò)程不僅涵蓋了硬性的規(guī)章制度，更包含了軟性的協(xié)調(diào)與引導(dǎo)，旨在推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢(xún)服務(wù)在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。各家服務(wù)提供商以其獨(dú)特的服務(wù)內(nèi)容和方式，為企業(yè)提供全方位的支持和幫助，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/206973.html