中國具有影響力的企業(yè)管理培訓機構排名前十的有：
1. 廣州市中大管理咨詢有限公司：這是一家歷史悠久的咨詢機構，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，如今已成為南方*的管理咨詢公司。
2. 怡安翰威特咨詢公司：擁有六十多年的豐富經(jīng)驗，是全球最早提供人力資源外包與咨詢服務的公司。
3. 大縱橫管理咨詢公司：國內第一家按照公司法成立的管理咨詢公司，專業(yè)性強，運作規(guī)范。
4. 華夏基石管理咨詢集團：中國本土*的管理咨詢集團之一，具有深厚的行業(yè)影響力。
5. 美世咨詢公司：世界上*的人力資源管理咨詢機構，專業(yè)提供人力資源管理方面的咨詢和服務。
6. 理實國際咨詢集團：具有國際化背景的綜合性咨詢機構，覆蓋多個國家的專家資源網(wǎng)絡。
7. 世紀縱橫管理咨詢有限公司：曾獲得國際管理咨詢業(yè)最高獎，是中國客戶信任的管理咨詢機構之一。
8. 和君咨詢：本土規(guī)模*的綜合性咨詢公司，擁有十多年的發(fā)展歷史。
9. 正略鈞策：成立時間久，業(yè)務種類全，員工人數(shù)多，是中國*影響力的管理咨詢公司之一。
10. 天元鴻鼎咨詢集團：中國專業(yè)型管理咨詢培訓機構*，致力于將先進的管理思想、理論、方法與工具轉化為企業(yè)發(fā)展動力。
還有許多其他優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓機構，如行動教育、時代光華等。
企業(yè)培訓機構是指為企事業(yè)單位提供企業(yè)培訓咨詢、課程方案設計呈現(xiàn)、培訓組織實施、培訓服務的專業(yè)機構。目前企業(yè)培訓機構以北京、上海、廣州等一線城市居多。而關于企業(yè)管理培訓內訓課程大綱內容多樣，涉及了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的三大考驗及管理應對路徑等眾多主題。
在企業(yè)管理中，規(guī)模管理與價值管理分析是重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要遵循二步曲：先做小做穩(wěn)求利，再做強做大求名。在管理中需以人為本，提高效率，洞察和尊重人性是基礎。管理者需具備優(yōu)秀的管理素質和職業(yè)修養(yǎng)，如IQ+EO+AQ的素質基礎，以及新經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能等。在執(zhí)行層面，高效執(zhí)行來源于積極的人際溝通、非物質激勵與高效經(jīng)理人左右逢源的關鍵等因素。
關于企業(yè)咨詢管理服務的探索
自1973年以來，HPO耶比歐始終引領著企業(yè)咨詢管理服務的潮流。作為全球具有廣泛影響力的企業(yè)服務提供商，其業(yè)務范疇涵蓋了企業(yè)培訓與咨詢、內外部培訓舉辦、專業(yè)評估診斷以及企業(yè)組織發(fā)展支持等多個領域。
創(chuàng)業(yè)黑馬，于2008年創(chuàng)立的國內知名平臺，致力于為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)加速服務。該平臺以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、輔導培訓以及創(chuàng)業(yè)大賽等形式，為企業(yè)提供多重服務。憑借其重度垂直理論，以及企業(yè)加速創(chuàng)新方法論和產(chǎn)業(yè)賦能服務體系，眾多企業(yè)在此平臺上實現(xiàn)了成長。
追溯到1912年，*訓練以其卓越的企管培訓品牌享譽全球。該品牌以超過30多種語言提供培訓服務，專注于管理領導力、溝通與團隊合作、演講技巧及業(yè)務銷售等方面的專業(yè)課程，助力企業(yè)提升收入、生產(chǎn)效率，并降低成本及個人競爭壓力。
自1998年起，前程無憂評測在國內人力資源服務領域具有顯著影響力。該公司創(chuàng)建了全方位的招聘方案，包括網(wǎng)站、獵頭、RPO、校園招聘以及管理軟件等服務，為企業(yè)提供招聘獵頭、培訓測評、人事外包等全方位的人力資源服務。
行動教育，自2006年創(chuàng)立以來，已成為實效管理教育的領軍品牌。該品牌致力于構建*的實效商學院，為企業(yè)提供包括管理培訓、咨詢輔導、年度顧問以及學習工具等全生命周期服務。其以實效落地顯著、貼近企業(yè)著稱，幫助企業(yè)家提升工商管理能力。
時代光華，自2000年創(chuàng)立以來，已成為基于網(wǎng)絡在線的組織學習方案服務商。該公司為企業(yè)、和組織機構提供綜合、高效、全方位的學習解決方案和實時響應服務。
那么，何謂企業(yè)管理培訓呢？企業(yè)管理培訓是指企業(yè)在生產(chǎn)運作、財務會計、人力資源等各方面進行規(guī)范管理的規(guī)章準則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權制度、運行制度以及管理制度等。其中，管理制度是企業(yè)進行基礎管理不可或缺的工具。其目的是為了規(guī)范員工行為，使企業(yè)內各項活動得以有效進行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著社會環(huán)境的不斷變化以及企業(yè)的成長壯大，過于陳舊的“硬”制度已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求。越來越多的制度應逐漸“軟”化，以適應企業(yè)的變革與創(chuàng)新。
管理一詞的定義眾多，各有側重點。為了進行廣泛的研究，我們采用如下的定義：管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等多個環(huán)節(jié)，協(xié)調人力、物力和財力資源的過程，以期更好地達成組織目標。這不僅是企業(yè)管理的基礎，也是各組織實現(xiàn)長遠發(fā)展的關鍵。
企業(yè)管理培訓與服務是企業(yè)成功的關鍵因素之一。各品牌與機構都在為此努力，提供最適合企業(yè)的解決方案，助力企業(yè)在日新月異的環(huán)境中穩(wěn)步前行。
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