如今市場上各類企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)層出不窮，對于尋求能力提升的企業(yè)管理者和企業(yè)而言，如何選擇成為了擺在他們面前的一大難題。
在我看來，要深入了解企業(yè)管理培訓(xùn)課程的本質(zhì)內(nèi)容，信匯中正的12Reads系列無疑是一個極佳的選擇。盡管面臨眾多選擇，但一個不容忽視的事實是，市面上大多數(shù)管理培訓(xùn)課程往往華而不實，缺乏真正有價值的內(nèi)容，過于理論化或者流于形式。真正能夠?qū)崿F(xiàn)付出與回報成正比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程并不多。
如果你是一位正在尋找提升管理能力的經(jīng)理人，或者是一家希望真正提升員工能力的企業(yè)，那么12Reads系列無疑是一個性價比極高的選擇。它幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和方面，很多人將其比作濃縮版的MBA或EMBA課程，這并不是沒有道理的。
我個人在先前閱讀了《管理者必讀12篇》之后，再讀12Reads全系列，深感其涵蓋了管理者最基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這是一次對自我的重新認(rèn)知和知識的重塑。
在接觸管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，總是充滿期待，但真正參與其中時，往往會感到失望。大多數(shù)管理培訓(xùn)課程過于功利，組織方往往只追求經(jīng)濟效益的*化，很少真正關(guān)注課程本身的質(zhì)量。
我并不想否定所有管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的價值，市面上肯定也有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程值得我們發(fā)現(xiàn)。但在選擇時，我推薦大家優(yōu)先考慮12Reads系列。
在企業(yè)運營過程中，管理者常常因企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低而無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯過發(fā)展機會。管理者要做好管理工作需具備管理知識和技能。很多企業(yè)在提升員工時忽視了管理所需的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練，導(dǎo)致管理者僅憑個人認(rèn)知和管理感悟來行使管理責(zé)任。這往往導(dǎo)致企業(yè)失去優(yōu)秀員工，只留下一名普通的管理者。
關(guān)于業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容，以下是重點：
一、企業(yè)管理者培訓(xùn)的重點在于調(diào)整心態(tài)和人性處理壓力的能力。在當(dāng)今復(fù)雜的組織中，處理各種關(guān)系和過程、處理不確定問題是管理層的重要部分。需要摒棄“滿足所有人需求”的觀念，專注于工作目標(biāo)并提升協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)在壓力下保持平衡的能力也是關(guān)鍵。
二、溝通是業(yè)務(wù)經(jīng)理的核心技能之一，需要清晰的思維和表達能力以向不同人傳達有效信息。有效的溝通涉及聽力、反饋、提問、表達和移動等相關(guān)技術(shù)。在企業(yè)組織層面甚至全球化范圍內(nèi)都是如此。企業(yè)管理者培訓(xùn)需要培養(yǎng)處理高速信息流的能力。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)也強調(diào)影響力和學(xué)習(xí)的重要性。以合作和承諾的姿態(tài)完成工作，在扁平或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，管理者需要面對合作和挑戰(zhàn)。他們需要產(chǎn)生有效影響的風(fēng)格來協(xié)同工作。尋找機會、善于學(xué)習(xí)并以敏捷的方式適應(yīng)變化也是管理者的必備能力。企業(yè)管理者培訓(xùn)還包括培養(yǎng)自知之明，了解個人興趣、特點、風(fēng)格和動力等以做出日常決策并規(guī)劃更遠大的藍圖。
四、企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益包括多方面的。通過培訓(xùn)，管理者可以克服角色混亂的魔咒并熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置；學(xué)習(xí)溝通技巧以處理典型的溝通障礙；通過現(xiàn)場工作技巧的學(xué)習(xí)有效運用基層的自檢管理實踐；提高目標(biāo)量化管理和團隊執(zhí)行能力；提高工作效率并促進團隊合作等。
五、企業(yè)管理者培訓(xùn)的目標(biāo)包括幫助學(xué)生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律并樹立戰(zhàn)略人力資源管理理念；打破傳統(tǒng)思維實現(xiàn)創(chuàng)新；提高實戰(zhàn)能力等。大企管理集團提供了一系列咨詢項目服務(wù)針對不同層級的管理者輸出實用課程以滿足成長型企業(yè)的需求并不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值構(gòu)建完善的產(chǎn)品體系為客戶帶來真正的價值提升。管理教育涵蓋多個領(lǐng)域，包括大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、定制內(nèi)訓(xùn)以及線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等。
管理咨詢則涉及戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)設(shè)計、流程優(yōu)化、財稅管控及精益生產(chǎn)等方面。我們還提供管理托管服務(wù)，包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等。
我們充分發(fā)揮多年來積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目的領(lǐng)先者。我們致力于為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，助力中國民營企業(yè)實現(xiàn)做大做強。
企業(yè)管理培訓(xùn)涵蓋了多種培訓(xùn)課程，包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)。
一、意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)的形式進行，旨在培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風(fēng)以及團隊協(xié)作意識。軍訓(xùn)時間的長短需結(jié)合企業(yè)實際情況進行安排，通常一周至一個月為宜。
二、認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則及企業(yè)文化等方面的內(nèi)容。集中培訓(xùn)是學(xué)習(xí)的主要方式，由公司管理者和人力資源部門共同主講，幫助新員工全面準(zhǔn)確地了解企業(yè)。
三、技能培訓(xùn)是針對新員工即將任職的崗位進行的專業(yè)技能培訓(xùn)。現(xiàn)在許多企業(yè)采用的“師徒制”就是技能培訓(xùn)的一種表現(xiàn)形式。技能培訓(xùn)有兩種模式：集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。集中培訓(xùn)適用于技能要求相同或相似的崗位，可以擴大技能傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本。
四、職業(yè)培訓(xùn)旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等。培訓(xùn)方式可以是集中培訓(xùn)，講師可根據(jù)企業(yè)實際情況選擇內(nèi)部或外部講師。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點主要表現(xiàn)在三個方面：
一、實效性：企業(yè)培訓(xùn)課程的主要目的是提升員工的技能和知識，這也是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加培訓(xùn)的主要目的。
二、針對性：每個企業(yè)的文化背景和面臨的問題都不盡相同，因此企業(yè)培訓(xùn)課程需要針對各企業(yè)的實際情況提供有針對性的內(nèi)容。
三、專業(yè)性：優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程能為員工提供與行業(yè)相關(guān)的知識和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)，可能直接影響客戶的評判，為企業(yè)贏得更多客戶。
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