一、關于企業(yè)管控需要澄清的一些概念：
1、什么是企業(yè)管控：
2、集團管控與企業(yè)管控的區(qū)別：
3、企業(yè)管控的目的：
二、企業(yè)常見管控問題與案例：
1、企業(yè)常見運營管理問題一覽：
2、企業(yè)管控失靈的經典案例：
3、企業(yè)管控體系的核心構成：
三、不同企業(yè)對管控體系的選擇：
1、不同階段的企業(yè)所需管控的重點：
2、各行業(yè)企業(yè)的管控重點：
3、企業(yè)通常從何處著手建立管控體系：
四、企業(yè)管控體系建立常用方法與操作細則：
1、組織管控體系操作方法：
2、制度管控體系操作方法：
3、流程管控體系操作方法：
4、權限管控體系操作方法：
5、人力資源管控體系操作方法：
6、企業(yè)文化管控體系操作方法：
7、信息管控體系操作方法：
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