一、采購管理培訓的核心價值
（1）政策法規(guī)深度解析
*《招標投標法》修訂要點解讀
財政部87號令政府采購中的應用
國有企業(yè)采購操作規(guī)范（2024版）變化點
反商業(yè)賄賂法律風險防范體系構建
（2）全流程合規(guī)管控覆蓋需求申報、供應商管理、招標文件編制、評標定標、合同履行全周期環(huán)節(jié)的合規(guī)控制節(jié)點，建立追溯的電子化檔案管理系統(tǒng)。
二、課程體系設計
2.1 基礎理論模塊
采購法律體系框架
三層次法律架構（基本法-行政法規(guī)-部門規(guī)章）
典型案例中的法律適用沖突解決
混合所有制企業(yè)采購的特殊規(guī)范
成本控制方法論
TCO（總擁有成本）分析模型
基于ERP系統(tǒng)的動態(tài)預算管理
價格波動行業(yè)的套期保值策略
2.2 實務操作模塊
（1）招標文件編制技巧
技術參數的非歧視性表述方法
評分標準設置的合法性審查要點
電子招標平臺CA簽章操作規(guī)范
（2）供應商風險管理
黑名單聯(lián)合懲戒機制
履約能力動態(tài)評估模型
突發(fā)供應鏈中斷的應急采購預案
三、數字化轉型專題
智能采購系統(tǒng)應用
區(qū)塊鏈技術采購溯源中的應用
大數據供應商畫像構建
電子招投標平臺操作實務
采購數據分析
采購周期與庫存關聯(lián)分析
供應商績效KPI體系設計
貪腐風險智能預警模型
四、行業(yè)定制化方案
（1）工程建設領域專項
EPC模式下的采購分包管理
甲供材料核銷流程優(yōu)化
農民工工資專戶監(jiān)管要求
（2）醫(yī)療采購專項
高值耗材陽光采購平臺操作
DRG支付改革下的耗材管控
科研試劑采購的特殊規(guī)范
五、持續(xù)學習體系
每月政策更新簡報服務
典型司法判例數據庫
線專家咨詢通道
采購文檔模板庫（含200+標準文本）
本培訓項目"理論講授+沙盤演練+案例研討"三維教學模式，幫助學員掌握采購管理的法律底線與效能提升方法，年培訓企業(yè)采購人員超1200人次，客戶滿意度持續(xù)保持98%以上。
轉載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/458607.html