一、渠道銷售基礎理論課程
1.1 渠道銷售核心概念
渠道銷售的定義與特點
直銷與渠道銷售的區(qū)別
河池地區(qū)市場特性分析
1.2 渠道架構設計原理
傳統(tǒng)渠道與新型渠道對比
渠道層級設計方法論
河池特色產(chǎn)業(yè)渠道適配模型
二、渠道開發(fā)與管理專項課程
2.1 渠道商開發(fā)策略
潛渠道商評估體系
渠道商合作談判技巧
河池少數(shù)民族地區(qū)渠道開發(fā)要點
2.2 渠道關系維護
渠道沖突預防機制
渠道激勵政策設計
長期合作關系的培養(yǎng)方法
三、銷售技能提升課程
3.1 專業(yè)銷售技巧
FABE銷售法則實戰(zhàn)應用
客戶需求分析技術
河池方言區(qū)溝通策略
3.2 大客戶銷售管理
關鍵客戶識別標準
大客戶維護方案
政府及企業(yè)采購流程解析
四、數(shù)字化渠道運營課程
4.1 電商平臺運營
主流B2B平臺操作指南
線上渠道與傳統(tǒng)渠道融合
農(nóng)產(chǎn)品上行渠道建設
4.2 社交媒體營銷
微信營銷實戰(zhàn)技巧
短視頻平臺渠道開發(fā)
社群運營與轉化策略
五、法律風險防范課程
5.1 渠道合同法律實務
經(jīng)銷協(xié)議關鍵條款
違約責任與糾紛處理
河池地區(qū)常見法律風險
5.2 商業(yè)賄賂防范
反不正當競爭法規(guī)
合規(guī)商業(yè)往來規(guī)范
禮品饋贈邊界界定
六、實戰(zhàn)模擬訓練
6.1 渠道談判模擬
價格談判場景演練
區(qū)域保護爭議處理
河池特色產(chǎn)品定價策略
6.2 銷售場景角色扮演
客戶異議處理訓練
渠道會議主持技巧
跨文化溝通實戰(zhàn)
七、考核認證體系
7.1 理論知識考核
渠道管理基礎知識測試
案例分析解答
河池市場專題研究
7.2 實操能力評估
模擬銷售實戰(zhàn)評分
渠道方案設計評審
結業(yè)項目答辯
（注：以上課程體系根據(jù)企業(yè)實際需求進行模塊化組合，培訓時長從3天到3個月。具體課程內(nèi)容會結合河池地區(qū)有色金屬、桑蠶、長壽養(yǎng)生特色產(chǎn)業(yè)進行本地化調(diào)整。）
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