1. 《AI如何影響薪酬：數(shù)據(jù)驅(qū)動與智能決策》
作者：韓踐（中歐國際工商學院）
來源：中歐國際工商學院，2025年
核心內(nèi)容：
創(chuàng)新點：首次系統(tǒng)性論證AI如何推動薪酬管理從“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“智能決策”，并給出微軟、甲骨文等企業(yè)的實踐案例。
2. 《薪酬差距對電商企業(yè)人才吸引力的影響研究》
作者：薛陳（南京信息工程大學）
來源：《電子商務(wù)評論》，2025年
核心內(nèi)容：
創(chuàng)新點：量化薪酬差距對人才流動的影響，為電商企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計提供實證依據(jù)。
3. 《國有企業(yè)寬帶薪酬體系優(yōu)化研究——以JHS公司為例》
作者：李紅芝（廈門大學）
來源：廈門大學碩士論文，2014年（CORE收錄）
核心內(nèi)容：
創(chuàng)新點：將寬帶薪酬應用于傳統(tǒng)國企轉(zhuǎn)型，為同類企業(yè)提供可復用的薪酬優(yōu)化路徑。
4. 《薪酬公平性與員工滿意度：跨文化視角的實證分析》
來源：利唐i人事，2024年
核心內(nèi)容：
創(chuàng)新點：建立全球化薪酬公平性框架，強調(diào)文化適配性對跨國企業(yè)薪酬策略的關(guān)鍵作用。
5. 《中小企業(yè)員工福利制度：現(xiàn)狀、問題與創(chuàng)新路徑》
作者：李晴（山東科技大學）
來源：《財經(jīng)與管理》，2021年
核心內(nèi)容：
創(chuàng)新點：打破福利即“現(xiàn)金補助”的傳統(tǒng)認知，構(gòu)建分層、動態(tài)的中小企業(yè)福利體系。
研究趨勢與實踐啟示：
1. 技術(shù)融合：AI與大數(shù)據(jù)重塑薪酬分析范式（如動態(tài)預測、公平性審計）。
2. 結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：寬帶薪酬、彈性福利成為解決公平性與激勵矛盾的關(guān)鍵工具。
3. 全球化適配：薪酬策略需響應文化差異與合規(guī)要求，避免“一刀切”。
4. 實證導向：量化研究（如離職率、投遞量）正推動薪酬管理從經(jīng)驗向科學轉(zhuǎn)型。
建議結(jié)合企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性及戰(zhàn)略目標選擇研究方向，并參考上述論文的方法論與案例進行本土化實踐。如需全文，可通過標注的來源鏈接或?qū)W術(shù)數(shù)據(jù)庫獲取。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/468850.html