制定薪酬管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心工作，通常由人力資源部（HR）牽頭負(fù)責(zé)，并協(xié)同財(cái)務(wù)部、高層管理層及業(yè)務(wù)部門共同完成。以下是各部門的具體職責(zé)及協(xié)作關(guān)系：
一、主要責(zé)任部門：人力資源部（HR）
人力資源部是薪酬制度制定的核心部門，
制定薪酬管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心工作，通常由人力資源部（HR）牽頭負(fù)責(zé)，并協(xié)同財(cái)務(wù)部、高層管理層及業(yè)務(wù)部門共同完成。以下是各部門的具體職責(zé)及協(xié)作關(guān)系：
一、主要責(zé)任部門：人力資源部（HR）
人力資源部是薪酬制度制定的核心部門，具體職責(zé)包括：
1. 調(diào)研分析
收集行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)、市場水平及企業(yè)內(nèi)部崗位價(jià)值評(píng)估，為薪酬體系設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支撐。
2. 制度設(shè)計(jì)
制定薪酬結(jié)構(gòu)（基本工資、績效工資、津貼福利等）、薪資等級(jí)、績效考核掛鉤機(jī)制，確保公平性、激勵(lì)性與合法性。
3. 制度更新與優(yōu)化
根據(jù)公司戰(zhàn)略、市場變化和員工反饋，定期修訂制度。例如，通過員工座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式收集意見，使制度更貼合實(shí)際。
4. 政策解讀與宣導(dǎo)
向員工和管理層清晰解讀薪酬政策，解答疑問，確保透明度和可執(zhí)行性。
二、協(xié)同參與部門
薪酬制度制定需多部門協(xié)作，確保財(cái)務(wù)可行性與業(yè)務(wù)適配性：
1. 財(cái)務(wù)部
預(yù)算與成本控制：提供企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，評(píng)估薪酬方案的成本效益和可持續(xù)性。
薪酬核算與發(fā)放：與HR配合，確保薪資計(jì)算準(zhǔn)確、按時(shí)發(fā)放，并代扣代繳個(gè)人所得稅。
2. 高層管理層（CEO/董事會(huì)）
審批與戰(zhàn)略對(duì)齊：負(fù)責(zé)最終審批薪酬制度，確保其符合企業(yè)戰(zhàn)略方向。
特殊項(xiàng)目決策：如股權(quán)激勵(lì)、年終獎(jiǎng)等方案的批準(zhǔn)。
3. 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
需求反饋：提供業(yè)務(wù)特點(diǎn)、員工績效表現(xiàn)及激勵(lì)需求，確保薪酬制度能有效支持業(yè)務(wù)目標(biāo)。
內(nèi)部溝通：向員工傳達(dá)薪酬政策，收集執(zhí)行中的問題。
三、特殊類型企業(yè)的差異
1. 國有企業(yè)
監(jiān)管介入：薪酬制度需符合人社部、財(cái)政部、國資委聯(lián)合發(fā)布的《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督管理規(guī)定》，接受定期審計(jì)。
責(zé)任主體：人力資源部制定制度，財(cái)務(wù)部配合核算，國資監(jiān)管部門監(jiān)督執(zhí)行。
2. 不同規(guī)模企業(yè)的部門設(shè)置
| 企業(yè)規(guī)模 | 薪酬管理部門設(shè)置 |
|-
| 小型企業(yè) | HR或行政部門兼顧，無專職崗位 |
| 中型企業(yè) | HR下設(shè)專職薪酬專員 |
| 大型企業(yè)/集團(tuán)公司 | 獨(dú)立薪酬管理部門（分設(shè)計(jì)、核算、分析等崗位） |
| 集團(tuán)子公司 | 集團(tuán)統(tǒng)一政策，子公司負(fù)責(zé)執(zhí)行 |
參考來源：
?? 四、監(jiān)督與合規(guī)保障
為確保制度合法性和公平性，需以下部門監(jiān)督：
法務(wù)部/審計(jì)部：審查制度是否符合《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
工會(huì)/職工代表：代表員工參與民主管理，監(jiān)督薪酬分配的公平性。
外部監(jiān)管：國有企業(yè)需接受人社部門、財(cái)政部門的聯(lián)合檢查。
總結(jié)
牽頭部門：人力資源部主導(dǎo)設(shè)計(jì)、修訂與宣導(dǎo)。
協(xié)作部門：財(cái)務(wù)部（預(yù)算與發(fā)放）、高層（審批）、業(yè)務(wù)部門（需求反饋）。
監(jiān)督機(jī)制：法務(wù)/審計(jì)（合規(guī)性）、工會(huì)（員工權(quán)益）、監(jiān)管（國企）。
差異化設(shè)置：企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)（如國企）直接影響責(zé)任部門的結(jié)構(gòu)。
建議企業(yè)在制定薪酬制度時(shí)，通過專業(yè)HR系統(tǒng)（如利唐i人事）實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，減少人為錯(cuò)誤，并定期結(jié)合內(nèi)外部反饋優(yōu)化制度。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/468941.html
