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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬管理在線作業(yè)3實(shí)踐路徑探究

2025-09-13 07:59:43
 
講師:xiwin8 瀏覽次數(shù):38
 以下是《薪酬管理》在線作業(yè)3的典型題目及參考答案整理(主要基于東財(cái)、四川開放大學(xué)等高校真題),涵蓋單選題、多選題和判斷題三類題型: 一、單選題 1.薪酬區(qū)間中點(diǎn)由什么決定? 答案:?jiǎn)T工的歷史薪酬和公司的薪酬策略 解析:薪酬區(qū)間

以下是《薪酬管理》在線作業(yè)3的典型題目及參考答案整理(主要基于東財(cái)、四川開放大學(xué)等高校真題),涵蓋單選題、多選題和判斷題三類題型:

一、單選題

1. 薪酬區(qū)間中點(diǎn)由什么決定?

答案: 員工的歷史薪酬和公司的薪酬策略

解析: 薪酬區(qū)間中點(diǎn)反映員工達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)得的薪酬水平,需結(jié)合個(gè)人歷史薪酬和企業(yè)策略綜合確定 。

2. 影響員工個(gè)人薪酬水平的因素不包括?

答案: 工會(huì)的力量

解析: 個(gè)人薪酬水平主要受勞動(dòng)績(jī)效、工作條件、員工技能等因素影響,工會(huì)力量屬于外部環(huán)境因素 。

3. 企業(yè)年金適用于?

答案: 試用期滿的員工

解析: 企業(yè)年金是自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,通常要求員工通過試用期后才具備參與資格 。

4. 平衡計(jì)分卡中回答“如何滿足顧客需求”的指標(biāo)是?

答案: 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過程指標(biāo)

解析: 內(nèi)部流程指標(biāo)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部效率和服務(wù)流程優(yōu)化,直接影響客戶滿意度 。

5. 提成工資制的缺點(diǎn)是?

答案: 易使?fàn)I銷人員與企業(yè)產(chǎn)生較大離心力

解析: 提成制過度依賴業(yè)績(jī),可能導(dǎo)致員工短期行為或歸屬感下降 。

二、多選題

1. 薪酬調(diào)查按對(duì)象可分為?

答案: 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 + 員工薪酬滿意度調(diào)查

解析: 薪酬調(diào)查需兼顧外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)與內(nèi)部員工感受 。

2. 付酬因素包括?

答案: 勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度

解析: 付酬因素需全面覆蓋崗位價(jià)值貢獻(xiàn)的多個(gè)維度 。

3. 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)原則包括?

答案: 公平原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、激勵(lì)原則、合法原則

解析: 公平性和競(jìng)爭(zhēng)性是薪酬設(shè)計(jì)的核心,需符合法律并激發(fā)員工動(dòng)力 。

4. 員工偏好福利的原因?

答案: 稅收減免 + 集體購(gòu)買的規(guī)模效應(yīng)

解析: 福利通常享受稅優(yōu),且集體采購(gòu)更具成本優(yōu)勢(shì) 。

三、判斷題

1. 深化型薪酬按技能廣度確定薪酬。

答案: 錯(cuò)誤

解析: 深化型薪酬依據(jù)技能深度(專精程度)而非廣度 。

2. 績(jī)效管理必然引發(fā)管理者與員工沖突。

答案: 錯(cuò)誤

解析: 設(shè)計(jì)合理的績(jī)效管理可通過透明溝通減少?zèng)_突 。

3. 薪酬結(jié)構(gòu)指同一組織內(nèi)不同職位的工資率安排。

答案: 正確

解析: 薪酬結(jié)構(gòu)確為內(nèi)部職位間薪酬差異的系統(tǒng)化設(shè)計(jì) 。

附:高頻考點(diǎn)總結(jié)

  • 薪酬水平?jīng)Q策:需結(jié)合外部市場(chǎng)調(diào)查與內(nèi)部公平性 。
  • 福利管理:企業(yè)年金、補(bǔ)充保險(xiǎn)等需符合法定基礎(chǔ) 。
  • 績(jī)效關(guān)聯(lián):績(jī)效工資制需避免短期化(如提成制弊端)。
  • 技術(shù)應(yīng)用:AI和自動(dòng)化正提升薪酬數(shù)據(jù)整合效率 。
  • 建議結(jié)合具體教材章節(jié)深化理解,更多完整題目可參考:

  • [東財(cái)《薪酬管理》作業(yè)3]
  • [四川開放大學(xué)薪酬管理答案]




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