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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理者綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向系統(tǒng)培訓(xùn)課程致力于公司持續(xù)發(fā)展

2025-09-13 05:57:47
 
講師:ganwei 瀏覽次數(shù):43
 以下是基于*行業(yè)動(dòng)態(tài)和優(yōu)質(zhì)資源整理的企業(yè)管理培訓(xùn)課程體系,涵蓋核心模塊、前沿趨勢及實(shí)用平臺(tái),供您參考規(guī)劃: 一、核心課程體系推薦 1.通用管理能力提升 |課程模塊|具體課程名稱

以下是基于*行業(yè)動(dòng)態(tài)和優(yōu)質(zhì)資源整理的企業(yè)管理培訓(xùn)課程體系,涵蓋核心模塊、前沿趨勢及實(shí)用平臺(tái),供您參考規(guī)劃:

一、核心課程體系推薦

1. 通用管理能力提升

| 課程模塊 | 具體課程名稱 | 適用對(duì)象 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 參考來源 |

|--|--|-|

| 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力 | 科學(xué)經(jīng)營:企業(yè)大增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營 | 總裁、高層管理者 | 戰(zhàn)略決策與增長模式創(chuàng)新 | |

| | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與高效執(zhí)行 | 中層管理者 | 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)效能 | |

| 團(tuán)隊(duì)與績效 | 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造(第17-18期) | 基層主管至高層管理者 | 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與目標(biāo)達(dá)成能力 | |

| | 目標(biāo)管理與任務(wù)推進(jìn) | 中層及基層管理者 | 任務(wù)分解與過程監(jiān)控技能 | |

| 數(shù)字化與AI應(yīng)用 | AI大模型在營銷領(lǐng)域的8大場景深度應(yīng)用 | 營銷、技術(shù)部門管理者 | AI工具提升營銷效率10倍+ | |

| | AI智能體研修班/DeepSeek技術(shù)實(shí)操 | 全員 | 辦公自動(dòng)化與數(shù)據(jù)分析能力升級(jí) | |

2. 專業(yè)領(lǐng)域深化

  • 財(cái)務(wù)與風(fēng)控
  • 稅改背景下稅收籌劃:稅務(wù)合規(guī)與成本優(yōu)化(高層/財(cái)務(wù)總監(jiān))
  • 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理:財(cái)報(bào)解讀與預(yù)算控制(非財(cái)務(wù)管理者)
  • 生產(chǎn)與供應(yīng)鏈
  • PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料精益管控:減少庫存浪費(fèi)(生產(chǎn)主管)
  • 卓越班組長五項(xiàng)修煉:一線生產(chǎn)管理能力提升
  • 國際化與ESG
  • 碳核算與認(rèn)證(英語/中文):符合國際標(biāo)準(zhǔn)(跨國企業(yè)高管)
  • ESG和永續(xù)發(fā)展:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與社會(huì)責(zé)任融合
  • 二、主流培訓(xùn)形式與平臺(tái)

    1. 線下系統(tǒng)研修班

  • 通理Mini MBA(西安交大&香港理工合作)
  • 內(nèi)容:10門核心課(如人工智能與企業(yè)數(shù)智化、戰(zhàn)略創(chuàng)新)
  • 優(yōu)勢:雙校師資+行業(yè)專家,學(xué)制10個(gè)月,頒發(fā)雙認(rèn)證證書
  • 學(xué)費(fèi):25,800元/人(含資料費(fèi))
  • 2. 在線學(xué)習(xí)平臺(tái)

    | 平臺(tái)名稱 | 特點(diǎn) | 適用場景 |

    |-|

    | 北森AI Learning | AI個(gè)性化推薦+場景化陪練(如AI領(lǐng)導(dǎo)力教練) | 全員能力建模與精準(zhǔn)培養(yǎng) | |

    | 魔學(xué)院 | 110+課程分類(含行業(yè)定制課),支持多終端學(xué)習(xí) | 新員工培訓(xùn)、崗位技能提升 | |

    | 騰訊樂享 | 學(xué)考練一體化+游戲化學(xué)習(xí)地圖 | 大型企業(yè)混合式培訓(xùn) | |

    3. 混合式工作坊

  • 案例
  • AI新商業(yè)機(jī)遇高峰論壇(3月杭州):探討AI轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)路徑
  • 設(shè)計(jì)思維工作坊(Bernard Academy):ESG創(chuàng)新解決方案設(shè)計(jì)
  • 三、行業(yè)趨勢與選擇建議

    2025年五大關(guān)鍵詞

    1. AI重塑培訓(xùn):內(nèi)容生產(chǎn)智能化(如AI做課)、學(xué)習(xí)交互個(gè)性化(推薦率↑70%)。

    2. 業(yè)務(wù)賦能導(dǎo)向:59.7%企業(yè)將培訓(xùn)與業(yè)務(wù)痛點(diǎn)綁定,增設(shè)“培訓(xùn)BP”角色。

    3. 數(shù)字化必修課:82%企業(yè)已推行在線學(xué)習(xí),一體化平臺(tái)成標(biāo)配。

    4. 領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)建設(shè):應(yīng)對(duì)不確定性,聚焦中層儲(chǔ)備干部培養(yǎng)。

    5. 預(yù)算精細(xì)化:72.2%企業(yè)縮減經(jīng)費(fèi),需側(cè)重高性價(jià)比方案(如混合學(xué)習(xí))。

    定制化建議

  • 高層決策者:選擇戰(zhàn)略類課程(如BLM科學(xué)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)趨勢分析)。
  • 中層管理者:側(cè)重團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、跨部門協(xié)作(如BSC管理落地訓(xùn)戰(zhàn)營)。
  • 技術(shù)/業(yè)務(wù)部門:強(qiáng)化AI工具應(yīng)用(如Excel數(shù)據(jù)AI分析、營銷AI場景)。
  • 機(jī)構(gòu)選擇參考

  • 國內(nèi)口碑機(jī)構(gòu):光華賦能(實(shí)戰(zhàn)派)、中公教育(考證類)、云學(xué)堂(平臺(tái)+內(nèi)容)。
  • 國際認(rèn)證課程:PMP項(xiàng)目管理(4月開班)、探潛ESG證書訓(xùn)營。
  • > 落地步驟

    > 1. 需求診斷:通過業(yè)務(wù)部門訪談明確能力短板(參考云學(xué)堂課程設(shè)計(jì)法)。

    > 2. 形式匹配:高管→線下研討班;全員→在線平臺(tái)+微課。

    > 3. 效果量化:結(jié)合KPI(如項(xiàng)目完成率↑、成本↓)與360°反饋評(píng)估。

    如需具體課程大綱或試聽安排,可進(jìn)一步提供細(xì)分需求(如行業(yè)/崗位/預(yù)算)。




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