在重慶產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中，南岸區(qū)以企業(yè)管理培訓為核心抓手，構(gòu)建了“政策引導+平臺支撐+生態(tài)協(xié)同”的全鏈條賦能體系。通過整合資源、市場機構(gòu)與高校力量，該體系不僅提升了企業(yè)核心競爭力，更成為區(qū)域新質(zhì)生產(chǎn)力培育的重要基石。數(shù)據(jù)顯示，南岸區(qū)累計培養(yǎng)技能人才超萬人，企業(yè)年培訓覆蓋率超過80%，為區(qū)域經(jīng)濟注入持續(xù)動能。
政策與資源協(xié)同賦能
頂層設計驅(qū)動培訓體系化。南岸區(qū)將企業(yè)管理培訓納入?yún)^(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃，出臺《“江南菁英”計劃實施辦法》《技能大師工作室管理辦法》等政策，設立專項資金支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才升級。2025年啟動的“未來產(chǎn)業(yè)培育行動計劃”明確要求：到2027年，培育高新技術企業(yè)5家、專精特新企業(yè)5家，并強化管理人才在人工智能、低空經(jīng)濟等前沿領域的實戰(zhàn)能力。
多元主體共建資源池。聯(lián)合高校、企業(yè)搭建多層次培訓平臺：
平臺載體與生態(tài)構(gòu)建
實訓基地驅(qū)動產(chǎn)教融合。南岸區(qū)建成智能網(wǎng)聯(lián)汽車、人工智能等4大實訓基地，年培訓規(guī)模超5000人次。以智能網(wǎng)聯(lián)與汽車電子實訓基地為例，其通過“企業(yè)級師資+實戰(zhàn)項目”模式，復刻生產(chǎn)線實景，20天實訓即可完成技能轉(zhuǎn)化，學員就業(yè)率達98%。2024年新增市級高技能人才培訓基地，進一步強化先進制造業(yè)人才供給。
孵化平臺加速企業(yè)成長。區(qū)科技局實施“科技型企業(yè)培育服務引導計劃”，按企業(yè)入庫數(shù)量分級資助（A檔最高支持1500元/家）；高新技術企業(yè)培育項目對服務機構(gòu)按2萬元/家給予補貼。此類政策推動科技服務機構(gòu)深度參與企業(yè)管理能力建設，形成“培訓-孵化-認證”閉環(huán)。
內(nèi)容體系與專業(yè)特色
分層課程覆蓋多元需求。南岸區(qū)培訓內(nèi)容呈現(xiàn)“金字塔”結(jié)構(gòu)：
本土化案例提升實戰(zhàn)性?！坝H清南商大講堂”邀請企業(yè)領袖分享智能化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，如周凌風解析ChatGPT在產(chǎn)業(yè)升級中的應用路徑；區(qū)工商聯(lián)組織民營企業(yè)參與“人工智能引航”研討會，推動技術與管理融合。
模式創(chuàng)新與未來方向
數(shù)字化賦能培訓全流程。云學堂平臺通過AI評估系統(tǒng)分析培訓效果，結(jié)合人臉識別、文檔加密保障學習安全；區(qū)人社局推廣“南岸智慧就業(yè)”平臺，聯(lián)動“渝職聘”實現(xiàn)技能培訓與崗位需求精準匹配。
亟待突破的瓶頸與對策。當前仍存在三方面挑戰(zhàn)：
1. 資源分散：200余家培訓機構(gòu)需進一步整合，建議建立區(qū)級培訓資源調(diào)度中心；
2. 企業(yè)參與度：中小企業(yè)培訓滲透率不足40%，需加大補貼力度；
3. 前沿領域覆蓋：腦機接口、6G等未來產(chǎn)業(yè)課程稀缺，需加快校企聯(lián)合研發(fā)。
從“輸血”到“造血”的生態(tài)躍遷
南岸區(qū)企業(yè)管理培訓的深層價值，在于構(gòu)建了“人才培育-企業(yè)升級-產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的正向循環(huán)。通過政策靶向扶持、平臺生態(tài)擴容、內(nèi)容精準供給，既解決了企業(yè)當下管理痛點，又為區(qū)域未來產(chǎn)業(yè)（如氫能、類腦計算）儲備了人才基礎。未來需進一步推動三化發(fā)展：
正如博商管理學院所驗證的——“培養(yǎng)1名管理者，可帶動企業(yè)產(chǎn)值提升27%”。南岸區(qū)的探索表明，管理培訓不僅是成本投入，更是區(qū)域經(jīng)濟裂變的催化劑，其經(jīng)驗為西部制造業(yè)升級提供了可復制的“智治樣本”。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/470651.html