綿竹市作為四川工業(yè)強市與文旅名城，正通過多層次、多領域的企業(yè)管理培訓體系，驅動產業(yè)轉型升級與人才戰(zhàn)略升級。從主導的技能提升項目到高校合作的高端研修班，從企業(yè)自主培訓平臺到數(shù)字化學習解決方案，綿竹的企業(yè)管理培訓資源已形成“政企校社”協(xié)同發(fā)展的生態(tài)網絡，為本地企業(yè)注入持續(xù)創(chuàng)新動力。
一、主導：項目制培訓精準對接需求
綿竹市人社局創(chuàng)新推出“項目制培訓”，以“掛單、百姓點菜、企業(yè)定制、市場檢驗”為核心邏輯，破解傳統(tǒng)培訓與產業(yè)脫節(jié)難題。例如，針對鄉(xiāng)村振興與白酒、年畫等特色產業(yè)，開發(fā)“特色川菜”“竹城釀酒工”“綿竹年畫制作”等30余項定制化課程，2020年以來累計開班71期，培訓超3200人次，實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉化率達37%以上。
培訓模式采用“線上+線下”雙軌并行。疫情期間首創(chuàng)“空中課堂”，為龍蟒大地、三佳飼料等企業(yè)提供焊工、鉗工等線上培訓；復工后結合理論線上學、實操線下練的方式，緩解工學矛盾。2024年，綿竹進一步擴大覆蓋范圍，將貧困家庭子女、退役軍人、非畢業(yè)年度在校大學生等七類群體納入免費培訓對象，并建立“就業(yè)率掛鉤補貼”機制：培訓班就業(yè)率低于5%僅兌付90%補貼，超過20%則追加10%獎勵，強化結果導向。
二、高校資源：高端研修賦能領導力躍升
綿竹積極引入國內*高校資源，針對企業(yè)家與管理者開展前沿課程。2019年，武漢大學為酒類行業(yè)民營企業(yè)家定制“創(chuàng)新管理領導力提升專題培訓班”，聚焦白酒產業(yè)轉型升級，通過戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌創(chuàng)新課程，助力劍南春等企業(yè)培育*白酒評委25人、省級評委79人。
2025年，浙江大學與綿竹市委合作開設“基層治理綜合能力提升專題班”，創(chuàng)新采用“典型案例教學+現(xiàn)場考察”模式，涵蓋文旅融合、鄉(xiāng)村振興等實踐課題。此類課程注重戰(zhàn)略視野開拓，如浙大課程的六大優(yōu)勢包括權威政策解讀、百年文化積淀及1對1企業(yè)診斷，推動管理者從技術思維向戰(zhàn)略思維轉型。
三、企業(yè)自主：產教融合深化技能創(chuàng)新
龍頭企業(yè)以工作室與實訓基地為抓手，構建內部人才培養(yǎng)體系。劍南春集團微生物研究所通過“人才梯隊建設+專利產業(yè)化”雙軌策略，完成科研項目20余項，授權發(fā)明專利30余項。其《生孢梭菌及其用途》專利縮短窖池老熟周期5年，年增銷售收入上億元，團隊獲“四川省工人先鋒號”稱號。
龍蟒大地農業(yè)公司則建立“王青松創(chuàng)新工作室”，以“師帶徒”模式培養(yǎng)青年工藝人才，完成磷酸鹽生產技術創(chuàng)新成果8項，轉化效益超千萬元。綿竹市職業(yè)中專學校同步建設釀酒專業(yè)產教融合基地，聯(lián)合企業(yè)開展“新型學徒制培訓”，按每人3000元標準補貼企業(yè)，實現(xiàn)“課堂即車間、結業(yè)即上崗”。
四、數(shù)字賦能：云平臺破解碎片化學習難題
本地企業(yè)廣泛應用數(shù)字化工具提升培訓效率。綿竹金五月房產、好望角賓館等企業(yè)引入“云學堂”系統(tǒng)，通過“企業(yè)知識庫+崗位能力模型+OMO混合培訓”功能，實現(xiàn)知識沉淀與精準賦能。例如，崗位能力模型支持人力資源盤點，明確能力差距；OJT帶教系統(tǒng)則通過線上任務派發(fā)與線下實操結合，縮短新員工適應周期。
綿竹鄉(xiāng)土網絡科技公司進一步打造“數(shù)據(jù)驅動型”學習管理系統(tǒng)，集成360度數(shù)據(jù)看板與智能報告功能，實時追蹤學員活躍度與知識掌握率。2024年數(shù)據(jù)顯示，該平臺使企業(yè)培訓成本降低42%，員工技能考核達標率提升67%。
構建可持續(xù)培訓生態(tài)的挑戰(zhàn)與方向
綿竹企業(yè)管理培訓資源已形成“政策精準性、產業(yè)適配性、技術前瞻性”三重優(yōu)勢，但仍面臨資源整合深度不足與中小企業(yè)覆蓋不均衡的挑戰(zhàn)。未來需著力三方面突破：
1. 生態(tài)協(xié)同化：加速公共實訓基地建設（預計2025年投用），整合人社、應急管理、酒發(fā)局等多部門資源，開發(fā)安全生產、白酒釀造等跨領域課程；
2. 覆蓋普惠化：擴大對小微企業(yè)的補貼范圍，復制“開拓者企業(yè)管理公司”模式（注冊資本15.6萬元），提供輕量化咨詢與培訓服務；
3. 認證體系化：推動“竹城釀酒工”等勞務品牌與國家職業(yè)資格互通，探索“培訓-認證-薪酬”掛鉤機制，讓技能價值顯性化。
綿竹的實踐表明，管理培訓不僅是技能傳遞的載體，更是區(qū)域產業(yè)競爭力的核心杠桿。通過、企業(yè)、技術的三重共振，綿竹正書寫“人才興則產業(yè)興”的鮮活注腳。
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