以下為一份系統(tǒng)化的質(zhì)檢員績效考核評分表模板，結(jié)合制造業(yè)質(zhì)量管理核心指標與通用考核維度設(shè)計，適用于來料檢驗、制程巡檢、成品檢測等崗位。評分表分為定量指標（業(yè)績）與定性指標（能力/態(tài)度），并附評分標準及結(jié)果應用說明。
質(zhì)檢員績效考核評分表
被考核人：________ 崗位：________ 部門：________
考核周期：____年__月 考核人：________
一、工作業(yè)績（定量指標，60%）
| 考核指標 | 權(quán)重 | 計算公式/評分標準 | 數(shù)據(jù)來源 | 得分 |
|--|
| 來料檢驗合格率 | 15% | 合格批次 ÷ 總檢驗批次 × 100%
≥99.5%：15分；98%-99.4%：10-14分；＜98%：0分 | 檢驗記錄 | |
| 制程工序合格率 | 15% | 工序產(chǎn)出合格數(shù) ÷ 產(chǎn)出總數(shù) × 100%
≥98%：15分；95%-97.9%：10-14分；＜95%：0分 | 生產(chǎn)質(zhì)檢報表 | |
| 漏檢率/錯檢率 | 10% | 漏檢：實際不合格數(shù)中未檢出比例 ≤0.5%得10分，每超0.1%扣2分
錯檢：誤判率 ≤0.3%得10分，每超0.1%扣3分 | 客戶投訴/復檢記錄 | |
| 出廠檢驗合格率 | 10% | 出廠合格數(shù) ÷ 出廠總數(shù) × 100%
≥99%：10分；97%-98.9%：6-9分；＜97%：0分 | 終檢報告 | |
| 質(zhì)檢報告及時率 | 10% | 及時出具次數(shù) ÷ 應出具總數(shù) × 100%
100%：10分；每延遲1次扣2分（最多扣10分） | 報告提交記錄 | |
二、工作質(zhì)量（定性指標，40%）
（一）能力表現(xiàn)（20%）
| 指標 | 評分標準（滿分5分） | 得分 |
|-|
| 檢驗操作規(guī)范性 | 5分：完全按SOP執(zhí)行，無違規(guī)；3分：偶有小偏差；0分：多次違規(guī)或引發(fā)事故 | |
| 問題分析與解決 | 5分：獨立分析原因并有效處理；3分：需指導后解決；0分：未處理或推諉 | |
| 儀器使用與維護 | 5分：熟練操作且定期保養(yǎng)；3分：操作合格但保養(yǎng)不足；0分：操作失誤或損壞設(shè)備 | |
| 質(zhì)量改進建議 | 5分：提交≥2條有效方案；3分：提交1條；0分：無建議 | |
（二）工作態(tài)度（20%）
| 指標 | 評分標準（滿分5分） | 得分 |
|-|
| 責任心 | 5分：主動擔責，嚴格把關(guān)；3分：基本盡責；0分：推卸責任或隱瞞問題 | |
| 協(xié)作性 | 5分：高效支持生產(chǎn)/團隊；3分：配合但主動性不足；0分：消極協(xié)作 | |
| 紀律性 | 5分：全勤無違紀；3分：偶有遲到/早退；0分：曠工或嚴重違規(guī) | |
| 學習能力 | 5分：主動學習新標準/技能；3分：參與培訓但應用慢；0分：拒絕學習 | |
三、加減分項（±10分）
四、考核結(jié)果
| 總分 | 績效等級 | 績效系數(shù) | 應用建議 |
|-|-|
| ≥95 | S（優(yōu)秀）| 1.2 | 獎金+晉升優(yōu)先 |
| 90-94 | A（良好）| 1.0 | 全額績效工資 |
| 85-89 | B（合格）| 0.8 | 績效工資80% |
| 80-84 | C（待改進）| 0.6 | 培訓+績效面談 |
| ＜80 | D（不合格）| 0 | 警告/調(diào)崗/辭退（連續(xù)3次） |
簽字確認：
被考核人：_________ 考核人：_________ 復核人：_________
日期：____年__月__日
使用說明
1. 數(shù)據(jù)來源：
2. 權(quán)重調(diào)整：
3. 績效改進：
> 附：完整版可下載模板參考來源：[質(zhì)檢員績效考核表（人事星球）]｜[質(zhì)檢部KPI指標庫（360Doc）]
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/476991.html