在長三角北翼的經(jīng)濟(jì)版圖上，鹽城正以“綠色制造”與“創(chuàng)新智造”的雙輪驅(qū)動(dòng)重塑產(chǎn)業(yè)競爭力。面對“5+2”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)全面突破千億規(guī)模、新能源裝機(jī)容量躍居全國前列的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)對管理人才的戰(zhàn)略視野、技術(shù)融合能力和領(lǐng)導(dǎo)力提出了更高要求。鹽城的管理培訓(xùn)服務(wù)，正是呼應(yīng)這一需求的關(guān)鍵支撐——它不僅是政策與市場的協(xié)同產(chǎn)物，更成為企業(yè)從“制造”邁向“智造”進(jìn)程中不可或缺的智力引擎。
政策體系：引導(dǎo)的精準(zhǔn)賦能
鹽城市通過頂層設(shè)計(jì)構(gòu)建了多層次培訓(xùn)支持體系。2025年發(fā)布的《補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目指導(dǎo)目錄》，將數(shù)字技術(shù)、綠色能源、高端制造等領(lǐng)域的14個(gè)新興職業(yè)納入補(bǔ)貼范圍，并針對緊缺型工種提供30%的額外補(bǔ)貼傾斜。政策創(chuàng)新性允許縣區(qū)根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)特色新增30%的定制化工種，如東臺(tái)結(jié)合電子信息產(chǎn)業(yè)增設(shè)“半導(dǎo)體設(shè)備維護(hù)師”，大豐港區(qū)圍繞零碳園區(qū)建設(shè)新增“綠電溯源管理師”等。
資金保障機(jī)制同步強(qiáng)化。近三年累計(jì)投入超4.15億元用于職業(yè)技能提升，2024年僅“蘇崗貸”就為1589家企業(yè)提供51.6億元融資支持。2025年進(jìn)一步通過失業(yè)保險(xiǎn)降費(fèi)為企業(yè)減負(fù)1.2億元，形成“補(bǔ)貼培訓(xùn)+金融輸血+降本減負(fù)”的政策閉環(huán)，使中小企業(yè)能以更低成本參與高質(zhì)量培訓(xùn)。
模式創(chuàng)新：校企融合與數(shù)字驅(qū)動(dòng)
產(chǎn)教協(xié)同的實(shí)戰(zhàn)化培養(yǎng)成為鹽城特色。亭湖區(qū)人社局與鹽城師范學(xué)院合作開展“強(qiáng)技行動(dòng)”，為化工企業(yè)定向培養(yǎng)總控工人才，考核合格者直通對口企業(yè)崗位；鹽城技師學(xué)院與立鎧精密共建“CNC技術(shù)員冠名班”，由企業(yè)提供設(shè)備與實(shí)習(xí)資源，實(shí)現(xiàn)“課堂與車間同步”。這種“培訓(xùn)即就業(yè)”的模式，使企業(yè)人才適配率提升超30%。
數(shù)字化培訓(xùn)工具重塑學(xué)習(xí)體驗(yàn)。全面推廣“云眸工程”監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)過程全流程追蹤；企業(yè)層面，云學(xué)堂等機(jī)構(gòu)為悅達(dá)、鹽城港等企業(yè)部署AI教練、OMO混合式培訓(xùn)系統(tǒng)，通過VR模擬危險(xiǎn)場景操作、AI生成個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑。鹽城港一線員工培訓(xùn)采用無紙化智能考試，壓縮50%的管理成本；亭湖區(qū)“亭聘無憂”小程序整合15所培訓(xùn)學(xué)校和500余門課程，形成“技能提升電子地圖”，推動(dòng)培訓(xùn)資源“指尖可達(dá)”。
內(nèi)容體系：產(chǎn)業(yè)需求的動(dòng)態(tài)響應(yīng)
培訓(xùn)內(nèi)容緊扣鹽城產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型兩大主線：
綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域：圍繞新能源產(chǎn)業(yè)集群（如金風(fēng)科技、中海油“綠能港”），開設(shè)零碳園區(qū)管理、光伏產(chǎn)品碳足跡認(rèn)證等課程；大豐港試點(diǎn)“氫儲(chǔ)能技術(shù)”培訓(xùn)，為吉電綠氫示范項(xiàng)目儲(chǔ)備人才。
數(shù)字技能領(lǐng)域：2025年全市數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)聚焦AI、城市駕駛艙技術(shù)；科技成果轉(zhuǎn)化員培訓(xùn)班在東臺(tái)開展專利布局、技術(shù)交易實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，年內(nèi)計(jì)劃覆蓋所有高新技術(shù)企業(yè)。
分層定制滿足差異需求：針對高管層，鹽城工學(xué)院科技園開設(shè)“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力工作坊”，結(jié)合SK新能源、佛吉亞等跨國企業(yè)案例研討全球化管理；面向中層管理者，云學(xué)堂開發(fā)“績效管理助手”工具，通過KPI動(dòng)態(tài)分解與實(shí)時(shí)反饋提升團(tuán)隊(duì)效率；針對一線員工，則強(qiáng)化安全規(guī)范（如LNG儲(chǔ)備基地操作實(shí)訓(xùn)）與技能認(rèn)證。
成效與挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)背后的轉(zhuǎn)型張力
量化成果顯著：2024年全市開展補(bǔ)貼性培訓(xùn)4.6萬人次，2025年一季度新增技能人才1.46萬人；企業(yè)反饋顯示，參與定制培訓(xùn)后生產(chǎn)效率平均提升18%（如九州通物流優(yōu)化案例）。社會(huì)效益上，“亭·精彩”市民夜校服務(wù)2.6萬人次，育嬰師、電商直播等課程帶動(dòng)靈活就業(yè)率提高12%。
深層矛盾仍存：一是培訓(xùn)同質(zhì)化，約60%機(jī)構(gòu)課程重復(fù)率過高，缺乏如“風(fēng)電運(yùn)維管理”等特色項(xiàng)目；二是師資結(jié)構(gòu)性短缺，本土實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師占比不足20%；三是中小企業(yè)參與度低，2024年規(guī)上企業(yè)培訓(xùn)覆蓋率100%，而小微企業(yè)不足35%。
未來需突破三重關(guān)卡：建立“產(chǎn)業(yè)人才數(shù)據(jù)中臺(tái)”動(dòng)態(tài)匹配需求；擴(kuò)大企業(yè)定制培訓(xùn)券適用范圍；推動(dòng)鹽城工學(xué)院等高校設(shè)立“培訓(xùn)科技成果轉(zhuǎn)化”專項(xiàng)課題，促進(jìn)知識(shí)生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用直聯(lián)。
鹽城的管理培訓(xùn)服務(wù)，本質(zhì)上是城市產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略的神經(jīng)末梢——它通過政策杠桿激活企業(yè)投入，借力數(shù)字工具突破時(shí)空限制，最終錨定在“人”的能力進(jìn)化上。當(dāng)亭湖區(qū)的夜校學(xué)員通過短視頻技能獲得新就業(yè)，當(dāng)鹽城港的技術(shù)工人在VR培訓(xùn)中規(guī)避真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)科技成果轉(zhuǎn)化員將專利變?yōu)樯a(chǎn)線上的新工藝，這些微觀場景共同構(gòu)成了鹽城從“人力儲(chǔ)備”向“人才動(dòng)能”躍遷的生動(dòng)證據(jù)。未來，只有持續(xù)深化“政企校”協(xié)同進(jìn)化機(jī)制，鹽城方能在長三角人才競爭版圖上，書寫以培訓(xùn)撬動(dòng)創(chuàng)新的新敘事。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/478350.html